****人才引進對策：設計科學的職業(yè)生涯規(guī)劃，注重人才的持續(xù)性培養(yǎng)。人才培養(yǎng)的持續(xù)性是****留住人才、發(fā)展人才的重要措施，設計科學合理的人才職業(yè)生涯規(guī)劃是企業(yè)吸引人才和培養(yǎng)人才的重要路徑。****職業(yè)生涯規(guī)劃可基于生命周期理論進行制定，包含職業(yè)生涯規(guī)劃初期階段、成長階段、成熟階段和晚期階段。職業(yè)生涯規(guī)劃初期階段，****主要從同化和人才與崗位匹配兩方面為員工制定職業(yè)生涯規(guī)劃，幫助員工快速融入企業(yè)，增強企業(yè)凝聚力；職業(yè)生涯規(guī)劃成長階段，****主要從提升人才文化與技能素質、心理素質等方面執(zhí)行，提供高層次受教育機會、實施工作輪崗等培養(yǎng)人才技能，根據(jù)人才自我實現(xiàn)需要提供晉升機會；職業(yè)生涯成熟階段，****可通過適當放權讓人才實現(xiàn)自我管理和參與企業(yè)管理，提供輕松愉快的工作環(huán)境；職業(yè)生涯晚期階段，更多的應是保健投資，****可通過為員工提供保健投資增強員工對企業(yè)的歸屬感和信任感，繼而留住人才。對全日制高校畢業(yè)的學歷型人才落戶，本科不超過40周歲，碩士不超過45周歲，博士不受年齡限制。高學歷人才引進補貼

引進高素質人才對企業(yè)的發(fā)展具有重大作用，有的企業(yè)因為藝術地使用了好辦法、恰當?shù)厥褂昧撕线m的人才，而較好地促進了企業(yè)的良性發(fā)展，但更多的企業(yè)卻常常因為沒有處理好人才管理工作而使其在企業(yè)發(fā)展中成為不利因素。企業(yè)人才的成長之路，不可或缺地經(jīng)歷引進、培育、成長、成熟的過程，并通過這樣的過程，加速人才和企業(yè)的融合，促進人才和企業(yè)的共同發(fā)展。當企業(yè)或人才一方的標準與另一方發(fā)生較大的差異時，人才的合理流動，就成為企業(yè)發(fā)展的一種必然。各地人才引進報價人才引進是人才流動的主要方式。

高校人才引進的相關要求規(guī)定：1、對掌握自主知識產(chǎn)權且在我省進行產(chǎn)業(yè)化、有望形成新的經(jīng)濟增長點的創(chuàng)新團隊，省地方給予人民幣的專項工作經(jīng)費，當?shù)亟o予一定配套經(jīng)費。2、引進人才認定后5年內，境內工資收入中的住房補貼、伙食補貼、搬遷費、探親費、子女教育費等，按照國家稅收法律法規(guī)的有關規(guī)定，予以稅前扣除。進境合理數(shù)量的生活自用物品，按現(xiàn)行政策規(guī)定執(zhí)行。3、引進人才的配偶愿意在閩就業(yè)的，由用人單位或當?shù)赝咨瓢才?；暫時無法安排的，用人單位可參照本單位人員平均工資水平，以適當方式為其發(fā)放生活補貼。

****人才引進對策：構建薪酬績效聯(lián)動機制留住人才。****的重心員工以技術型人才為主，這類型員工雖未能直接與企業(yè)收益掛鉤，但對企業(yè)的生存發(fā)展至關重要，是企業(yè)的重心優(yōu)勢資源，針對當前****員工流動性大的困境，企業(yè)應構建薪酬績效聯(lián)動機制來留住人才。****薪酬績效聯(lián)動機制的構建可通過建立科學合理的績效考核體系和寬帶薪酬體系，根據(jù)績效考核結果制定薪酬水平、薪酬增長、職位晉升等決策，實施寬帶薪酬，根據(jù)員工的崗位等級制定崗位薪酬水平，增強對企業(yè)員工的激勵作用。減少人才流失。引導各類人才協(xié)同合作，使引進人才能夠和本土人才團隊進行合理的搭配，互為補充，實現(xiàn)倍增效果。

上海人才引進申請條件：在滬工作穩(wěn)定，專業(yè)（業(yè)績）與崗位相符，一般應能在本單位工作五年以上，且符合下列條件之一：1、具有博士研究生學歷并取得相應學位或者具有高級專業(yè)技術職務任職資格并受聘相應職務的專業(yè)技術人員和管理人員。2、獲得省部級及以上地方獎勵的人員。3、國家重大科技專項項目、國家重要科技計劃項目和本市重大科技項目負責人及其團隊重心成員。4、列入省部級及以上人才培養(yǎng)計劃的人選。5、在本市重點支持的產(chǎn)業(yè)和領域中擔任高級經(jīng)營管理職務且具有研究生學歷并取得相應學位的人員。6、本市金融、貿(mào)易、航運等現(xiàn)代服務業(yè)重點機構、高新技術產(chǎn)業(yè)化重點領域、****、高新技術成果轉化項目、在滬跨國公司地區(qū)總部及地區(qū)總部投資設立的具有單獨法人資格的研發(fā)中心緊缺急需的具有本科及以上學歷并取得相應學位的專業(yè)技術人員、管理人員和創(chuàng)新團隊重心成員。應屬單位緊缺急需的業(yè)務骨干，且具有兩年以上（截至申報之日）相應工作經(jīng)歷。強大的中端人才群體對于前列人才的引進也是重要的吸引因素。高學歷人才引進補貼

人才引進對于高校師資隊伍建設起著不可或缺的作用。高學歷人才引進補貼

全方面引進人才，要從政策和舉措方面雙管齊下。首先，要做好引進人才規(guī)劃，分析人才多方面的現(xiàn)實需求，制定切實可行的引進人才政策，按照緊缺人才的專業(yè)需求與引進人才匹配，引進合適的人才；其次，要做好對引進人才的合理安排，使引進人才能夠與本土人才有效結合，形成團隊、形成合力；然后，要在引進人才方面制定具體舉措，引進高質量人才，并做好相關服務與配套，增強向心力，使引進人才發(fā)揮積極作用，也帶動本土人才群體的建設。高學歷人才引進補貼

上海優(yōu)之元商務咨詢有限公司正式組建于2017-05-17，將通過提供以居轉戶，120積分等服務于于一體的組合服務。是具有一定實力的商務服務企業(yè)之一，主要提供居轉戶，120積分等領域內的產(chǎn)品或服務。隨著我們的業(yè)務不斷擴展，從居轉戶，120積分等到眾多其他領域，已經(jīng)逐步成長為一個獨特，且具有活力與創(chuàng)新的企業(yè)。上海優(yōu)元教育始終保持在商務服務領域優(yōu)先的前提下，不斷優(yōu)化業(yè)務結構。在居轉戶，120積分等領域承攬了一大批高精尖項目，積極為更多商務服務企業(yè)提供服務。