人才引進要多方協(xié)作：健全市場化人才引進工作機制。當(dāng)前我國地方有關(guān)機構(gòu)在引進高層次人才的過程當(dāng)中，大多依然采用的是行政化的方式與手段，沒有考慮到市場的規(guī)律與特點，這在市場化的社會經(jīng)濟環(huán)境條件下，其實是非常不適宜的，難以有效地吸引、留住和激勵高層次人才，所以高層次人才的引進成效有限。因此，需要在市場化的人才引進工作機制上進行完善，落實人才福利，做到真正吸引人才。如建立由人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，重點企事業(yè)單位等用人主體協(xié)作，行業(yè)協(xié)會、人才服務(wù)機構(gòu)等市場主體共同參與的市場化高層次人才工作聯(lián)合推進機制。定期舉辦風(fēng)投會議、人才協(xié)會會議等，共同協(xié)商討論高層次人才發(fā)展的各項政策。人才引進的優(yōu)勢節(jié)奏緊快。公務(wù)員人才引進入戶程序

淺談人才引進：要在營造人才健康成長創(chuàng)業(yè)環(huán)境的同時，認(rèn)真學(xué)習(xí)引進人才的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神。在引進人才、學(xué)習(xí)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神的同時，也要注意加強對人才健康成長環(huán)境的營造。這種環(huán)境包括人才成長創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施等“硬”環(huán)境的建設(shè)，也包括輿論宣傳等“軟”環(huán)境的打造，這樣不只能夠促進本地人才的成長創(chuàng)業(yè)，也能夠加強對引進人才的進一步吸引和凝聚，讓引進的人才時時感到安心、舒心、放心，進而實現(xiàn)其創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神對當(dāng)?shù)赜绊懞洼椛湫Ч妮^大化。研究生人才引進代辦條件由于人才引進一般為地級市或區(qū)縣自行組織，次數(shù)要遠(yuǎn)多于該地選調(diào)，極大增加被錄用概率。

為留住人才，促進基層和偏遠(yuǎn)地區(qū)高質(zhì)量發(fā)展，就人才引進工作我有以下三點建議。進一步加大人才引進力度。除了傳統(tǒng)的引進手段外，充分利用高校眾多的優(yōu)勢，與高校簽訂定點人才輸出協(xié)議，搭建人才到艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)和基層1線干事創(chuàng)業(yè)平臺。鼓勵艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)和基層1線依托本地特有自然人文資源、特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和有關(guān)科研項目，積極打造事業(yè)平臺，讓各類人才干事有舞臺、創(chuàng)業(yè)有機會、發(fā)展有空間。進一步加大對人才的關(guān)懷力度。大力營造溫馨氛圍，不斷實施“人心工程”，出臺具體的可操作的人才住房購買、配偶就業(yè)、子女入學(xué)等優(yōu)惠政策，解決工作和生活難題，真正做到以心換心、坦誠相待，用環(huán)境誘人、服務(wù)留人、真情感人來充分保障各市的人才事業(yè)多方面繁榮發(fā)展。

特殊人才引進，匯聚各方英才：一是各地有關(guān)機構(gòu)應(yīng)充分調(diào)研了解自身實際情況，量體裁衣，找準(zhǔn)定位，根據(jù)自身實際情況引進需要的人才，而不是盲目引進高層次人才，實現(xiàn)人才引進的“對位”與“錯位”。二是各地有關(guān)機構(gòu)引才時應(yīng)充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，揚長避短，以地方特色作為引才的金字招牌，而不是一味的以“戶口、工資、房子”等老三樣作為人才引進的優(yōu)惠政策，應(yīng)避免不切實際的引進人才，否則將給地方財政帶來沉重的負(fù)擔(dān)，更有甚者因為難以兌現(xiàn)承諾而損害有關(guān)機構(gòu)的公信力。三是地方有關(guān)機構(gòu)應(yīng)制定嚴(yán)格的選人用人標(biāo)準(zhǔn)，向全社會公示，一方面可以吸引更多人才的加入，另一方面也可以實現(xiàn)對特殊人才的監(jiān)督，避免出現(xiàn)以特殊人才為幌子謀求私利等現(xiàn)象。在人才引進的謀劃上，我們要把謀劃包裝成綠色生態(tài)、符合當(dāng)?shù)貙嶋H、延鏈強鏈的好項目。

人才引進要著力搭好四條線:要想助推本地經(jīng)濟的高質(zhì)量趕超發(fā)展，就要把人才引進當(dāng)做重點工作來抓。只有不斷推進人才的有效聚集，才能不斷釋放人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力，而要做好人才的招引工作，就要著力搭好以下四條線。建立人才信息庫。將在外工作的碩士博士以上學(xué)歷的人才、**學(xué)者、有名人士等高層次人才統(tǒng)計造冊，建立在外人才信息庫，將未就業(yè)的或有意返鄉(xiāng)就業(yè)的大專以上學(xué)歷人才，包括2021年度應(yīng)屆畢業(yè)生統(tǒng)計造冊，建立就業(yè)意向人才庫，為招引各類人才做好準(zhǔn)備。加大人才引進力度，完善人才政策體系，加強政策支持力度，優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，引進高層次人才來發(fā)展創(chuàng)業(yè)。大學(xué)生人才引進獎勵

浙江湖州的人才引進從有編制的到?jīng)]有編制的，從機關(guān)單位到國企，湖州的人才引進多到讓人數(shù)不清。公務(wù)員人才引進入戶程序

關(guān)于基層人才引進的三條建議：基層引進培養(yǎng)人才，就要以“我勸天公重抖擻，不拘一格降人才”的姿態(tài)，更加積極、更加開放、更加有效的人才政策吸引人才，堅持貫徹“支持留學(xué)、鼓勵回國、來去自由”的方針，制定更加積極的海外人才引進計劃，進一步增強政策開放度。讓近者悅、讓遠(yuǎn)者來，積極引導(dǎo)和支持良好留學(xué)人員回國工作或以多種方式為國服務(wù)，全力構(gòu)筑人才國際競爭新優(yōu)勢。重視尊重人才，我們就要提升基層的人才吸引力，就必須拿出真金白銀，提高偏遠(yuǎn)艱苦地區(qū)的人才工作待遇，做到信息公開，合理確定“門檻”，確定適當(dāng)?shù)膱竺Y格條件，營造公平公正的競爭環(huán)境，杜絕暗箱操作。突出績效和歷練，突出德、才考核的規(guī)范化，促進人才認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)的公正性，維系人才競爭的公平性，進一步提高人才供求信息的公開性，保證人才隊伍的質(zhì)量性與流動性，加強與企業(yè)協(xié)作引才，通過薪酬差異化，讓人才得到實惠，讓人才干事創(chuàng)業(yè)沒有后顧之憂。公務(wù)員人才引進入戶程序

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