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人才引進(jìn)也得“慢工出細(xì)活”:經(jīng)常為外界所忽視的文化環(huán)境,也是影響人才選擇的重要因素。對(duì)于科研人員而言,文化環(huán)境的優(yōu)劣會(huì)對(duì)其科研能力的發(fā)揮產(chǎn)生重要影響。所謂的文化環(huán)境,既包括大的社會(huì)環(huán)境對(duì)人才、知識(shí)的重視程度所衍生的社會(huì)文化氛圍,也包括科研人員周邊人員的知識(shí)梯度之差。換言之,正如中等收入群體的擴(kuò)大對(duì)于經(jīng)濟(jì)具有重要的推動(dòng)作用,強(qiáng)大的中端人才群體對(duì)于前列人才的引進(jìn)也是重要的吸引因素。而這部分人才群體可通過持之以恒的培養(yǎng)不斷發(fā)展壯大。因而,對(duì)于中西部地區(qū)而言,在進(jìn)行前列人才引進(jìn)時(shí),與其“秀肌肉”不如“秀內(nèi)涵”。完備的制度保障、寬松的學(xué)術(shù)氛圍,以及可以與前列人才交流并共同進(jìn)步的人才儲(chǔ)備,對(duì)前列人才而言比單純的經(jīng)濟(jì)條件更具吸引力。畢竟,對(duì)于大多數(shù)良好科研人員而言,他們更看重的是能否獲得讓自己充分施展才華的平臺(tái)和空間。人才引進(jìn)要講方法,講實(shí)際。教育人才引進(jìn)住房政策
人才引進(jìn)要多方協(xié)作:健全市場(chǎng)化人才引進(jìn)工作機(jī)制。當(dāng)前我國(guó)地方有關(guān)機(jī)構(gòu)在引進(jìn)高層次人才的過程當(dāng)中,大多依然采用的是行政化的方式與手段,沒有考慮到市場(chǎng)的規(guī)律與特點(diǎn),這在市場(chǎng)化的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境條件下,其實(shí)是非常不適宜的,難以有效地吸引、留住和激勵(lì)高層次人才,所以高層次人才的引進(jìn)成效有限。因此,需要在市場(chǎng)化的人才引進(jìn)工作機(jī)制上進(jìn)行完善,落實(shí)人才福利,做到真正吸引人才。如建立由人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭,重點(diǎn)企事業(yè)單位等用人主體協(xié)作,行業(yè)協(xié)會(huì)、人才服務(wù)機(jī)構(gòu)等市場(chǎng)主體共同參與的市場(chǎng)化高層次人才工作聯(lián)合推進(jìn)機(jī)制。定期舉辦風(fēng)投會(huì)議、人才協(xié)會(huì)會(huì)議等,共同協(xié)商討論高層次人才發(fā)展的各項(xiàng)政策。留學(xué)生人才引進(jìn)代辦人才引進(jìn)形式更加靈活,不少地方現(xiàn)場(chǎng)面談面試、當(dāng)場(chǎng)簽約,慢的基本1個(gè)月左右能走完流程,省時(shí)省力。
人才引進(jìn)要防止“三方面問題”評(píng)估不足、缺乏考核。一方面,在引進(jìn)時(shí),對(duì)人才的評(píng)估不足,重學(xué)歷職稱,輕能力經(jīng)歷,有些地方建立的“人才分類目錄”中高級(jí)人才為具有正高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱的專業(yè)技術(shù)人才;具有博士學(xué)歷;具有副高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱或碩士研究生學(xué)位學(xué)歷,且經(jīng)認(rèn)定符合經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展急需緊缺要求的良好人才等,而對(duì)那些學(xué)歷不高,但在某一行業(yè)是專業(yè)能手或者獲得重要獎(jiǎng)勵(lì)的,缺乏相關(guān)人才認(rèn)定規(guī)定;另一方面,對(duì)引進(jìn)來的人才,缺乏考核,只有強(qiáng)化人才服務(wù)保障機(jī)制,沒有相關(guān)引進(jìn)人才的考核規(guī)定。
人才引進(jìn)也得“慢工出細(xì)活”:1000萬科研經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助、200萬安家補(bǔ)貼、每年20萬特殊生活補(bǔ)貼,各個(gè)單位為吸引各類良好人才工作開出的優(yōu)厚條件,引發(fā)各界熱議。通過這個(gè)事件有人看到了各單位吸引前列人才的決心,更多人看到的是“變了味的人才引進(jìn)”。對(duì)于在地域競(jìng)爭(zhēng)中略處在劣勢(shì)的中西部地區(qū)而言,利用重金吸引前列人才這并非首例,求賢若渴無可厚非,然而,各地如此舉措遭人詬病之處在于,對(duì)于人才的渴求較終在激烈的人才大戰(zhàn)中淪為利用重金利誘挖頭銜的工具。更令人擔(dān)憂的是,雖然這樣的做法備受質(zhì)疑,但卻有越來越多地區(qū)的高校、科研機(jī)構(gòu)不斷加入用重金“表決心”的行列。雖然做法的合理性有待考量,但不可忽視的是,這些舉措背后中西部地區(qū)在前列人才競(jìng)爭(zhēng)中的窘迫現(xiàn)實(shí)境地。 有學(xué)者曾對(duì)1994年到2015年的杰青區(qū)域分布進(jìn)行統(tǒng)計(jì)后發(fā)現(xiàn),杰青群體明顯集中在北京、上海、江蘇、廣東等地區(qū)。如河北、河南、江西、貴州等中西部地區(qū)則基本只有十幾、甚至幾位杰青,更偏遠(yuǎn)一些的地區(qū)更是出現(xiàn)幾近空白的情況。各個(gè)地方也熱衷于通過人才引進(jìn)的形式為本地引進(jìn)一些專業(yè)化人才,以便更好更快地帶動(dòng)本地經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。
“以用為本”是人才引進(jìn)工作的要義:引得進(jìn)人才,用得好人才,亦要留得住人才。做好人才服務(wù)保障體系,要以強(qiáng)化服務(wù)為重點(diǎn),為人才解決“后顧之憂”,營(yíng)造可以拴心留人的成長(zhǎng)環(huán)境,提升留住人才的“溫度”,也是人才引進(jìn)的重要舉措。立足新時(shí)代背景下的人才工作,黨管人才作為人才工作的重要原則,對(duì)于凝聚人才的思想是具有至關(guān)重要的作用的。所以,要想發(fā)揮好人才這一國(guó)家發(fā)展較寶貴的戰(zhàn)略資源,就必須在堅(jiān)持黨管人才原則的基礎(chǔ)上,著眼于優(yōu)化人才服務(wù)體系,健全人才服務(wù)網(wǎng)絡(luò),打造人才“一體化”服務(wù),營(yíng)造全社會(huì)關(guān)心、關(guān)愛人才的良好氛圍,打造人才發(fā)展的寬廣舞臺(tái),較大限度的把各方面的良好人才集聚到新一輪多方面振興大業(yè)中來。很多人才引進(jìn)出公告過不了多久就立即通知面試,面試完了第二天就體檢。留學(xué)生人才引進(jìn)申辦
由于人才引進(jìn)一般為地級(jí)市或區(qū)縣自行組織,次數(shù)要遠(yuǎn)多于該地選調(diào),極大增加被錄用概率。教育人才引進(jìn)住房政策
商務(wù)服務(wù)的發(fā)展在一定程度上可以解決企業(yè)發(fā)展痛點(diǎn),能夠創(chuàng)造出良好的創(chuàng)業(yè)土壤,讓企業(yè)專注于重點(diǎn)主營(yíng)業(yè)務(wù),剝離繁瑣的事務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)。商務(wù)服務(wù)也屬于共享經(jīng)濟(jì)的范疇,可以使企業(yè)共享資源和服務(wù),降低成本。隨著綜合國(guó)力的強(qiáng)盛,中國(guó)銷售行業(yè)繁榮發(fā)展,不僅成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè),也成為了滿足我們對(duì)美好生活向往的幸福產(chǎn)業(yè)和詩與遠(yuǎn)方。新時(shí)代里,****等一系列地區(qū)重大戰(zhàn)略的推動(dòng)為銷售行發(fā)展開辟了新路徑。服務(wù)型企業(yè)要因地制宜地發(fā)展。要結(jié)合本土文化基因,提取亮點(diǎn),形成品牌矩陣。比如充分發(fā)揮文化的傳承性,大力宣傳服務(wù)型;提倡有情懷的生活實(shí)用美學(xué);還要走出去,面向地區(qū)外的市場(chǎng),合力成就一個(gè)城市的文化名片。隨著消費(fèi)加速升級(jí),人們不僅對(duì)有限責(zé)任公司(自然)有了嚴(yán)格的要求,也對(duì)商業(yè)以為的生活有了需求,比如:越來越多的城市人就對(duì)夜生活有了更新更高的需求,夜經(jīng)濟(jì)應(yīng)運(yùn)而生。特色夜色文化也成為“夜游族”的好選擇。教育人才引進(jìn)住房政策
上海優(yōu)之元商務(wù)咨詢有限公司一直專注于商務(wù)咨詢,企業(yè)管理咨詢,市場(chǎng)營(yíng)銷策劃,企業(yè)形象策劃,市場(chǎng)信息咨詢與調(diào)查(不得從事社會(huì)調(diào)查、社會(huì)調(diào)研、民意調(diào)查、民意測(cè)驗(yàn)),展覽展示服務(wù),設(shè)計(jì)、制作各類廣告,知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理(除專利代理)。【依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)】,是一家商務(wù)服務(wù)的企業(yè),擁有自己**的技術(shù)體系。目前我公司在職員工以90后為主,是一個(gè)有活力有能力有創(chuàng)新精神的團(tuán)隊(duì)。公司以誠(chéng)信為本,業(yè)務(wù)領(lǐng)域涵蓋居轉(zhuǎn)戶,120積分,我們本著對(duì)客戶負(fù)責(zé),對(duì)員工負(fù)責(zé),更是對(duì)公司發(fā)展負(fù)責(zé)的態(tài)度,爭(zhēng)取做到讓每位客戶滿意。一直以來公司堅(jiān)持以客戶為中心、居轉(zhuǎn)戶,120積分市場(chǎng)為導(dǎo)向,重信譽(yù),保質(zhì)量,想客戶之所想,急用戶之所急,全力以赴滿足客戶的一切需要。