估計你現(xiàn)在正在感慨杭州的優(yōu)渥待遇，但是你知道，作為小白，人才引進中，有多少誤區(qū)是我們經(jīng)常忽略的嗎？誤區(qū)：人才引進只偏愛當?shù)厝?，我沒有關(guān)系，所以我考不上的。真相是：人才引進一般都是組織部和人社部門統(tǒng)一招考的，特別是熱門城市（例如蘇州、杭州、深圳）這種城市，報考的八成以上都是外地人，外省人，完全沒有任何關(guān)系。所以說還是要看自己的考試能力，畢竟每年還是有著大量外地人，考上了那些質(zhì)量的好地方。 所以沒有關(guān)系不要緊，要緊的是“你的嘴巴”厲害不厲害。不要把考不上歸功于是沒有關(guān)系，這是為自己找借口。隨著有名主播以及快遞小哥等特殊人才的引進，人們紛紛關(guān)注各地的特殊人才引進政策。人才引進申請流程

人才引進要防止“三方面問題”:當前，各地人才引進工作如火如荼進行，但就筆者看來，還存在以下三方面突出問題。拔高數(shù)據(jù)，為引而引。長期以來，隨著經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展的需要和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的深入推進，各地紛紛出臺各種“誘人”政策吸引人才落戶生根，對于高精尖人才各地更是開展了搶人大戰(zhàn)，但是存在一些為了表現(xiàn)漂亮數(shù)據(jù)、為了填滿人才工作報告數(shù)據(jù)欄的“人才計劃”，只看數(shù)量，不看質(zhì)量，而對于怎么用、用在哪、在哪用缺乏深入思考。高學歷人才引進如何辦理青島的各個區(qū)幾乎都有人才引進，要求也不高，很多時候雙非都可以報，友好度很高。

加強人才引進的合理性:科學合理的使用人才科學地使用人才，較大程度地把人才配置到較需要的崗位，才能使人才的實力和綜合潛力得到充分發(fā)揮，進而促進一個單位的多方面發(fā)展;也唯有在使用中才能更好地發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才，并為引進和培養(yǎng)的人才創(chuàng)造更大的舞臺。要進一步強化競爭機制，強化人才的合理使用與任用，將竭盡全力造就的人才及時、合理地選拔、任用到充分發(fā)揮其才能與特長的崗位上，在大力培養(yǎng)與引進高層次人才、高素質(zhì)人才、急需緊缺人才的同時，想方設(shè)法地用好現(xiàn)有人才。

人才引進要多方并舉:經(jīng)濟建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展離不開各方面人才的支撐，“一年之計，莫如樹谷；十年之計，莫如樹木；終身之計，莫如樹人”，領(lǐng)導在不同場合不同會議上強調(diào)了人才的重要性。他指出，創(chuàng)新是領(lǐng)導發(fā)展的第1動力，創(chuàng)新驅(qū)動實質(zhì)上是人才驅(qū)動。我們要充分認識到人才對于推動我縣經(jīng)濟社會持續(xù)發(fā)展的重要性。目前，全國各地普遍存在人才流失現(xiàn)象，尤其基層和偏遠地區(qū)更甚。各類人才，特別是高層次人才，對于工作晉升、生活環(huán)境、福利待遇各方面的要求在日益提高?；鶎雍推h地區(qū)本身環(huán)境差，處在發(fā)展的階段，人才的流失讓人痛心不已。人才引進條件：享受國家特殊津貼的**、省部級有突出貢獻的中青年**。

人才引進要多方協(xié)作：健全市場化人才引進工作機制。當前我國地方有關(guān)機構(gòu)在引進高層次人才的過程當中，大多依然采用的是行政化的方式與手段，沒有考慮到市場的規(guī)律與特點，這在市場化的社會經(jīng)濟環(huán)境條件下，其實是非常不適宜的，難以有效地吸引、留住和激勵高層次人才，所以高層次人才的引進成效有限。因此，需要在市場化的人才引進工作機制上進行完善，落實人才福利，做到真正吸引人才。如建立由人才工作領(lǐng)導小組牽頭，重點企事業(yè)單位等用人主體協(xié)作，行業(yè)協(xié)會、人才服務機構(gòu)等市場主體共同參與的市場化高層次人才工作聯(lián)合推進機制。定期舉辦風投會議、人才協(xié)會會議等，共同協(xié)商討論高層次人才發(fā)展的各項政策。如果只是引進人才卻又留不住人才，那對于地方來講無疑是巨大的打擊。外籍人才引進辦理公司

在人才引進的謀劃上，我們要把謀劃包裝成綠色生態(tài)、符合當?shù)貙嶋H、延鏈強鏈的好項目。人才引進申請流程

人才引進要防止“三方面問題”:重視引進，忽視培育。人才計劃的實施，重視人才引進，對引進來的人才給與待遇、戶籍及社會保障的政策優(yōu)厚，但是卻忽視了對原有人員的培育工作。一方面，待遇差距明顯，比如有些“人才計劃”規(guī)定，新引進的公立醫(yī)院和基層衛(wèi)生院的正高職稱、副高職稱，經(jīng)考核合格的三年內(nèi)共可分別享受20萬元、10萬元的生活補貼，而具有相同條件單位人才卻沒有享受同等待遇，導致原有人才心態(tài)失衡。另一方面，缺乏一系列培育措施，在管用選育上沒有樹立重視1線培育導向，導致農(nóng)村精英人才大量流失，基層治理能人難尋，村干**伍年齡結(jié)構(gòu)偏大，整體素質(zhì)不高。人才引進申請流程

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