這么多人才引進(jìn)，你到底適合哪座城？蘇州的人才引進(jìn)只針對(duì)應(yīng)屆雙前列以上高校開放，因?yàn)榇龅拿曉谕?，從不缺人，即使是蘇州工業(yè)園區(qū)這種沒有編制的人才引進(jìn)，也是人山人海。浙江湖州的人才引進(jìn)從有編制的到?jīng)]有編制的，從機(jī)關(guān)單位到國(guó)企，湖州的人才引進(jìn)多到讓人數(shù)不清，加上各個(gè)區(qū)縣，幾乎每年都有一大群人才引進(jìn)，堪稱人才引進(jìn)寶藏之地。湖州位于蘇州、杭州、上海三地之間，區(qū)域位置很好，房?jī)r(jià)也不高（相對(duì)而言），適合綜合條件一般的，例如學(xué)校學(xué)歷差一些（雙非、或者普通211，或者本科生），面試能力差一些（收人太多了……），但是又想留在長(zhǎng)三角地區(qū)的同學(xué)，湖州真的是一個(gè)好選擇。但是如果你是985本碩，面試能力很強(qiáng)，那我不太建議你去湖州，因?yàn)槎喽嗌偕贂?huì)有些不甘心，大概率去了也會(huì)再跳出來。很多人才引進(jìn)出公告過不了多久就立即通知面試，面試完了第二天就體檢。大學(xué)生人才引進(jìn)價(jià)格

人才引進(jìn)不妨來點(diǎn)“招商”思維:人才的引進(jìn)和留用就像是一場(chǎng)“招商”活動(dòng)，在待遇和施展舞臺(tái)上都要下足功夫。在實(shí)際人才引進(jìn)過程中，我們也不妨試試招商的“項(xiàng)目化”思維，把人才引進(jìn)工作抓好抓實(shí)。多謀劃、多思考。在人才引進(jìn)的謀劃上，我們要把謀劃包裝成綠色生態(tài)、符合當(dāng)?shù)貙?shí)際、延鏈強(qiáng)鏈的好項(xiàng)目，讓人才看見就有感覺、有想法、有動(dòng)力。在人才培養(yǎng)選拔過程中，要重點(diǎn)關(guān)注其的水平、能力素質(zhì)和人民評(píng)價(jià)，將上述條件作為首要評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，將其推動(dòng)地方發(fā)展的實(shí)績(jī)作為重要參考依據(jù)，把老百姓真心實(shí)意的滿意度作為關(guān)鍵考核指標(biāo)。嚴(yán)把人才“謀劃關(guān)”，真正選對(duì)人、用好人。高校人才引進(jìn)入戶條件人才引進(jìn)條件：享受國(guó)家特殊津貼的**、省部級(jí)有突出貢獻(xiàn)的中青年**。

人才引進(jìn)要講方法，講實(shí)際：“我勸天公重抖擻，不拘一格降人才”。由于社會(huì)生產(chǎn)越來越注重專業(yè)化，各個(gè)地方也熱衷于通過人才引進(jìn)的形式為本地引進(jìn)一些專業(yè)化人才，以便更好更快地帶動(dòng)本地經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。然而在人才引進(jìn)的過程中，不少地方都存在這樣那樣的問題，如功利化、盲目化等。人才引進(jìn)絕非簡(jiǎn)單的人才資源堆砌，而是應(yīng)該講方法，講實(shí)際，更要“接地氣”。 因地制宜選擇適合本地的人才。不少地方在引進(jìn)人才時(shí)不注重結(jié)合本地實(shí)際，只顧引進(jìn)的數(shù)量而不顧效果，不只增加了本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)和就業(yè)壓力，還容易造成人才資源的嚴(yán)重浪費(fèi)。“橘生淮北則為枳”，人才引進(jìn)絕非“一刀切”，各地應(yīng)該從實(shí)際出發(fā)，根據(jù)本地的特色化產(chǎn)業(yè)和未來的發(fā)展方向引進(jìn)適合本地區(qū)的人才，不盲目引進(jìn)與本地實(shí)際需求不匹配的人才，讓引進(jìn)來的人才做與自己學(xué)到的專業(yè)知識(shí)相符合的工作，真正做到人盡其才。

人才引進(jìn)到底有哪些優(yōu)勢(shì)？ 1.機(jī)會(huì)眾多。一個(gè)省一年只有一次定向選調(diào)，但由于人才引進(jìn)一般為地級(jí)市或區(qū)縣自行組織，次數(shù)要遠(yuǎn)多于該地選調(diào)，極大增加被錄用概率。 2.節(jié)奏緊快。定向選調(diào)從發(fā)布公告、報(bào)名、筆試、面試......一直到簽約錄用，時(shí)間周期較長(zhǎng)，也相對(duì)耗時(shí)耗力；人才引進(jìn)形式更加靈活，不少地方現(xiàn)場(chǎng)面談面試、當(dāng)場(chǎng)簽約，慢的基本1個(gè)月左右能走完流程，省時(shí)省力。 3.待遇給力。比如“中山市333引育計(jì)劃”博士年薪35萬(wàn)，碩士年薪30萬(wàn)；再比如“杭州市余杭區(qū)高層次緊缺專業(yè)人才引進(jìn)”2018年一次性招錄8名清華北大畢業(yè)生，待遇同樣達(dá)到30+，還有租房補(bǔ)助、購(gòu)房補(bǔ)貼等。這樣的待遇不輸當(dāng)?shù)氐墓珓?wù)員，甚至很多地方還要比公務(wù)員高。蘇州工業(yè)園區(qū)這種沒有編制的人才引進(jìn)，也是人山人海。

“以用為本”是人才引進(jìn)工作的要義:自改變開放以來，人才方面的問題逐漸浮出水面，各地方紛紛開展起“搶人”政策。21世紀(jì)是人才的世紀(jì)，對(duì)高素質(zhì)高層次人才而言，他們就是科技生產(chǎn)力，就是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必需品、催化劑。我們的黨員干部要用優(yōu)厚政策和待遇吸引人才，讓人才留下來。 “聚天下英才而用之”。引進(jìn)人才不是目的，使用人才才是關(guān)鍵。不能片面把引進(jìn)人才的多少作為衡量一個(gè)地方人才工作的關(guān)鍵，引來人才不能當(dāng)“花瓶”、做“擺設(shè)”，關(guān)鍵要把人才用好、用活，要在實(shí)際工作中敢于放權(quán)，大膽使用人才，為人才能力的發(fā)揮創(chuàng)造一個(gè)寬松、和諧的氛圍，形成重才、愛才、尊才、惜才的人才觀，讓人才在健康良好的環(huán)境中得以施展才華。海南自貿(mào)港人才引進(jìn)鼓勵(lì)用人單位采取靈活多樣的方式。教師人才引進(jìn)戶口辦理

南通性價(jià)比很高，特別是通州灣人才引進(jìn)，待遇超級(jí)前列。大學(xué)生人才引進(jìn)價(jià)格

關(guān)于基層人才引進(jìn)的三條建議：基層引進(jìn)培養(yǎng)人才，就要以“我勸天公重抖擻，不拘一格降人才”的姿態(tài)，更加積極、更加開放、更加有效的人才政策吸引人才，堅(jiān)持貫徹“支持留學(xué)、鼓勵(lì)回國(guó)、來去自由”的方針，制定更加積極的海外人才引進(jìn)計(jì)劃，進(jìn)一步增強(qiáng)政策開放度。讓近者悅、讓遠(yuǎn)者來，積極引導(dǎo)和支持良好留學(xué)人員回國(guó)工作或以多種方式為國(guó)服務(wù)，全力構(gòu)筑人才國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。重視尊重人才，我們就要提升基層的人才吸引力，就必須拿出真金白銀，提高偏遠(yuǎn)艱苦地區(qū)的人才工作待遇，做到信息公開，合理確定“門檻”，確定適當(dāng)?shù)膱?bào)名資格條件，營(yíng)造公平公正的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，杜絕暗箱操作。突出績(jī)效和歷練，突出德、才考核的規(guī)范化，促進(jìn)人才認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)的公正性，維系人才競(jìng)爭(zhēng)的公平性，進(jìn)一步提高人才供求信息的公開性，保證人才隊(duì)伍的質(zhì)量性與流動(dòng)性，加強(qiáng)與企業(yè)協(xié)作引才，通過薪酬差異化，讓人才得到實(shí)惠，讓人才干事創(chuàng)業(yè)沒有后顧之憂。大學(xué)生人才引進(jìn)價(jià)格

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