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為留住人才,促進(jìn)基層和偏遠(yuǎn)地區(qū)高質(zhì)量發(fā)展,就人才引進(jìn)工作我有以下三點(diǎn)建議。進(jìn)一步加大人才引進(jìn)力度。除了傳統(tǒng)的引進(jìn)手段外,充分利用高校眾多的優(yōu)勢(shì),與高校簽訂定點(diǎn)人才輸出協(xié)議,搭建人才到艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)和基層1線干事創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。鼓勵(lì)艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)和基層1線依托本地特有自然人文資源、特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和有關(guān)科研項(xiàng)目,積極打造事業(yè)平臺(tái),讓各類(lèi)人才干事有舞臺(tái)、創(chuàng)業(yè)有機(jī)會(huì)、發(fā)展有空間。進(jìn)一步加大對(duì)人才的關(guān)懷力度。大力營(yíng)造溫馨氛圍,不斷實(shí)施“人心工程”,出臺(tái)具體的可操作的人才住房購(gòu)買(mǎi)、配偶就業(yè)、子女入學(xué)等優(yōu)惠政策,解決工作和生活難題,真正做到以心換心、坦誠(chéng)相待,用環(huán)境誘人、服務(wù)留人、真情感人來(lái)充分保障各市的人才事業(yè)多方面繁榮發(fā)展。建立完善人才引進(jìn)機(jī)制為單位的發(fā)展提供充足的人才針對(duì)單位發(fā)展需要。特殊人才引進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)
人才引進(jìn)要防止“三方面問(wèn)題”:重視引進(jìn),忽視培育。人才計(jì)劃的實(shí)施,重視人才引進(jìn),對(duì)引進(jìn)來(lái)的人才給與待遇、戶(hù)籍及社會(huì)保障的政策優(yōu)厚,但是卻忽視了對(duì)原有人員的培育工作。一方面,待遇差距明顯,比如有些“人才計(jì)劃”規(guī)定,新引進(jìn)的公立醫(yī)院和基層衛(wèi)生院的正高職稱(chēng)、副高職稱(chēng),經(jīng)考核合格的三年內(nèi)共可分別享受20萬(wàn)元、10萬(wàn)元的生活補(bǔ)貼,而具有相同條件單位人才卻沒(méi)有享受同等待遇,導(dǎo)致原有人才心態(tài)失衡。另一方面,缺乏一系列培育措施,在管用選育上沒(méi)有樹(shù)立重視1線培育導(dǎo)向,導(dǎo)致農(nóng)村精英人才大量流失,基層治理能人難尋,村干**伍年齡結(jié)構(gòu)偏大,整體素質(zhì)不高。大學(xué)生人才引進(jìn)新規(guī)杭州的人才引進(jìn)也不限制應(yīng)屆生,除個(gè)別區(qū)看本科以外,也不看本科,符合條件都可以報(bào)。
人才引進(jìn)要講方法,講實(shí)際:“我勸天公重抖擻,不拘一格降人才”。由于社會(huì)生產(chǎn)越來(lái)越注重專(zhuān)業(yè)化,各個(gè)地方也熱衷于通過(guò)人才引進(jìn)的形式為本地引進(jìn)一些專(zhuān)業(yè)化人才,以便更好更快地帶動(dòng)本地經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。然而在人才引進(jìn)的過(guò)程中,不少地方都存在這樣那樣的問(wèn)題,如功利化、盲目化等。人才引進(jìn)絕非簡(jiǎn)單的人才資源堆砌,而是應(yīng)該講方法,講實(shí)際,更要“接地氣”。 因地制宜選擇適合本地的人才。不少地方在引進(jìn)人才時(shí)不注重結(jié)合本地實(shí)際,只顧引進(jìn)的數(shù)量而不顧效果,不只增加了本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)和就業(yè)壓力,還容易造成人才資源的嚴(yán)重浪費(fèi)。“橘生淮北則為枳”,人才引進(jìn)絕非“一刀切”,各地應(yīng)該從實(shí)際出發(fā),根據(jù)本地的特色化產(chǎn)業(yè)和未來(lái)的發(fā)展方向引進(jìn)適合本地區(qū)的人才,不盲目引進(jìn)與本地實(shí)際需求不匹配的人才,讓引進(jìn)來(lái)的人才做與自己學(xué)到的專(zhuān)業(yè)知識(shí)相符合的工作,真正做到人盡其才。
“以用為本”是人才引進(jìn)工作的要義:引得進(jìn)人才,用得好人才,亦要留得住人才。做好人才服務(wù)保障體系,要以強(qiáng)化服務(wù)為重點(diǎn),為人才解決“后顧之憂”,營(yíng)造可以拴心留人的成長(zhǎng)環(huán)境,提升留住人才的“溫度”,也是人才引進(jìn)的重要舉措。立足新時(shí)代背景下的人才工作,黨管人才作為人才工作的重要原則,對(duì)于凝聚人才的思想是具有至關(guān)重要的作用的。所以,要想發(fā)揮好人才這一國(guó)家發(fā)展較寶貴的戰(zhàn)略資源,就必須在堅(jiān)持黨管人才原則的基礎(chǔ)上,著眼于優(yōu)化人才服務(wù)體系,健全人才服務(wù)網(wǎng)絡(luò),打造人才“一體化”服務(wù),營(yíng)造全社會(huì)關(guān)心、關(guān)愛(ài)人才的良好氛圍,打造人才發(fā)展的寬廣舞臺(tái),較大限度的把各方面的良好人才集聚到新一輪多方面振興大業(yè)中來(lái)。人才的引進(jìn)和留用就像是一場(chǎng)“招商”活動(dòng)。
人才引進(jìn)要多方協(xié)作:進(jìn)一步加大對(duì)人才的關(guān)懷力度。大力營(yíng)造溫馨氛圍,不斷實(shí)施“人心工程”,出臺(tái)具體的可操作的人才住房購(gòu)買(mǎi)、配偶就業(yè)、子女入學(xué)等優(yōu)惠政策,解決工作和生活難題,真正做到以心換心、坦誠(chéng)相待,用環(huán)境誘人、服務(wù)留人、真情感人來(lái)充分保障各市的人才事業(yè)多方面繁榮發(fā)展。鼓勵(lì)和引導(dǎo)人才向基層和偏遠(yuǎn)地區(qū)1線流動(dòng),國(guó)家為此出臺(tái)了大量的政策,各地各級(jí)人民有關(guān)機(jī)構(gòu)要樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”,建立健全工作責(zé)任制,抓住政策紅利,根據(jù)各自實(shí)際研究制定具體落實(shí)措施,充分發(fā)揮用人主體作用,采取更加積極有效措施,較廣培養(yǎng)、吸引、用好各方面人才。成都那些偏遠(yuǎn)的區(qū)縣的人才引進(jìn),非四川人不是很推薦,待遇真的挺一般。特殊人才引進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)
浙江湖州的人才引進(jìn)從有編制的到?jīng)]有編制的,從機(jī)關(guān)單位到國(guó)企,湖州的人才引進(jìn)多到讓人數(shù)不清。特殊人才引進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)
人才引進(jìn)要多方并舉:經(jīng)濟(jì)建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展離不開(kāi)各方面人才的支撐,“一年之計(jì),莫如樹(shù)谷;十年之計(jì),莫如樹(shù)木;終身之計(jì),莫如樹(shù)人”,領(lǐng)導(dǎo)在不同場(chǎng)合不同會(huì)議上強(qiáng)調(diào)了人才的重要性。他指出,創(chuàng)新是領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的第1動(dòng)力,創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)實(shí)質(zhì)上是人才驅(qū)動(dòng)。我們要充分認(rèn)識(shí)到人才對(duì)于推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)發(fā)展的重要性。目前,全國(guó)各地普遍存在人才流失現(xiàn)象,尤其基層和偏遠(yuǎn)地區(qū)更甚。各類(lèi)人才,特別是高層次人才,對(duì)于工作晉升、生活環(huán)境、福利待遇各方面的要求在日益提高。基層和偏遠(yuǎn)地區(qū)本身環(huán)境差,處在發(fā)展的階段,人才的流失讓人痛心不已。特殊人才引進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)
上海優(yōu)之元商務(wù)咨詢(xún)有限公司位于上海市嘉定區(qū)嘉松北路6988號(hào)1幢1層105室J77。公司自成立以來(lái),以質(zhì)量為發(fā)展,讓匠心彌散在每個(gè)細(xì)節(jié),公司旗下居轉(zhuǎn)戶(hù),120積分深受客戶(hù)的喜愛(ài)。公司將不斷增強(qiáng)企業(yè)重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力,努力學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí),遵守行業(yè)規(guī)范,植根于商務(wù)服務(wù)行業(yè)的發(fā)展。上海優(yōu)元教育秉承“客戶(hù)為尊、服務(wù)為榮、創(chuàng)意為先、技術(shù)為實(shí)”的經(jīng)營(yíng)理念,全力打造公司的重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力。