推動基層人才引進:“致天下之治者在人才?!比瞬殴ぷ麝P(guān)系國家發(fā)展,關(guān)乎民族未來,具有全局性和戰(zhàn)略性。近年來各地都開展了一系列基層人才引進工作,但這其中也不可避免的出現(xiàn)了一系列問題,引進人才,要給他們切實的保障。推動基層人才引進,要切實愛護人才。愛護人才并不是嘴上功夫,需要在關(guān)愛人才上下功夫,下深功夫,讓人才能夠感到黨組織對他們的關(guān)懷,可以通過多種渠道,多種方式提供便利。比如搭建一個讓他們暢所欲言的平臺,讓人才把自己的問題說出來,這樣就會有更多的人才涌現(xiàn)出來,讓基層的人才感覺到溫暖,愿意在這個地方留下來,才能夠更好地形成人才的吸引氛圍。人是生產(chǎn)力發(fā)展中較關(guān)鍵的因素?;鶎狱h組織要積極踐行“以人為本”的理念,健全有利人才發(fā)揮作用的體制機制,勵其志、鍛其能、訓(xùn)其技,用當(dāng)其位,才盡其用,努力形成用才、敬才的良好社會風(fēng)氣。堅持不拘一格,用當(dāng)其位,根據(jù)人才特長,用當(dāng)其位,實現(xiàn)人才才能發(fā)揮、創(chuàng)造社會效益較大化。然而在人才引進的過程中,不少地方都存在這樣那樣的問題,如功利化、盲目化等。企業(yè)人才引進新規(guī)
人才引進也得“慢工出細活”:一方面,具有強大學(xué)術(shù)影響力的前列人才在這些地區(qū)是稀缺資源,使得這些地區(qū)的高校、科研機構(gòu)難以在全國的學(xué)術(shù)競爭中獲得話語權(quán),人才的匱乏已嚴(yán)重影響到學(xué)科進步與發(fā)展。而另一方面,激烈的人才競爭,讓中西部的人才稍有成績就登上了高校重金挖掘的“獵頭榜”,令原高校、科研機構(gòu)的引進、培養(yǎng)所付出的資源淪為沉沒成本。不只引不來人才,還面臨著流失人才的危險,對于原本就沒有得到足夠人才資源的中西部高校、科研機構(gòu)而言,這無疑是雪上加霜。這種情況下,通過優(yōu)化獎勵措施手段吸引人才可以說也是無奈之舉。外籍人才引進代辦杭州的人才引進適合考試能力強的。
這么多人才引進,你到底適合哪座城?蘇州的人才引進只針對應(yīng)屆雙前列以上高校開放,因為待遇的名聲在外,從不缺人,即使是蘇州工業(yè)園區(qū)這種沒有編制的人才引進,也是人山人海。浙江湖州的人才引進從有編制的到?jīng)]有編制的,從機關(guān)單位到國企,湖州的人才引進多到讓人數(shù)不清,加上各個區(qū)縣,幾乎每年都有一大群人才引進,堪稱人才引進寶藏之地。湖州位于蘇州、杭州、上海三地之間,區(qū)域位置很好,房價也不高(相對而言),適合綜合條件一般的,例如學(xué)校學(xué)歷差一些(雙非、或者普通211,或者本科生),面試能力差一些(收人太多了……),但是又想留在長三角地區(qū)的同學(xué),湖州真的是一個好選擇。但是如果你是985本碩,面試能力很強,那我不太建議你去湖州,因為多多少少會有些不甘心,大概率去了也會再跳出來。
海南人才引進政策補貼:辦理流程:申請;引進單位的人才引進報告(包括單位基本情況、單位考察意見、被引進人才的基本情況等);《流動調(diào)配登記表》(可下載)接收單位簽署意見加蓋公章,一式三份,引進人員檔案,符合引進落戶條件所對應(yīng)的相關(guān)證書的原件及復(fù)印件(學(xué)歷、職稱、獎勵等),無犯罪記錄證明或擬引進人員原工作單位為其出具的思想、工作表現(xiàn)材料,未婚證明書。已婚的:結(jié)婚證、獨生子女證或《擬引進人員計劃生育情況調(diào)查表》《招用人員就業(yè)備案花名冊》、《勞動合同》、《養(yǎng)老保險對賬單》。要在營造人才健康成長創(chuàng)業(yè)環(huán)境的同時,認真學(xué)習(xí)引進人才的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神。
為留住人才,促進基層和偏遠地區(qū)高質(zhì)量發(fā)展,就人才引進工作我有以下三點建議。進一步加大人才引進力度。除了傳統(tǒng)的引進手段外,充分利用高校眾多的優(yōu)勢,與高校簽訂定點人才輸出協(xié)議,搭建人才到艱苦邊遠地區(qū)和基層1線干事創(chuàng)業(yè)平臺。鼓勵艱苦邊遠地區(qū)和基層1線依托本地特有自然人文資源、特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和有關(guān)科研項目,積極打造事業(yè)平臺,讓各類人才干事有舞臺、創(chuàng)業(yè)有機會、發(fā)展有空間。進一步加大對人才的關(guān)懷力度。大力營造溫馨氛圍,不斷實施“人心工程”,出臺具體的可操作的人才住房購買、配偶就業(yè)、子女入學(xué)等優(yōu)惠政策,解決工作和生活難題,真正做到以心換心、坦誠相待,用環(huán)境誘人、服務(wù)留人、真情感人來充分保障各市的人才事業(yè)多方面繁榮發(fā)展。如果只是引進人才卻又留不住人才,那對于地方來講無疑是巨大的打擊。企業(yè)人才引進新規(guī)
人才引進形式更加靈活,不少地方現(xiàn)場面談面試、當(dāng)場簽約,慢的基本1個月左右能走完流程,省時省力。企業(yè)人才引進新規(guī)
“以用為本”是人才引進工作的要義:引得進人才,用得好人才,亦要留得住人才。做好人才服務(wù)保障體系,要以強化服務(wù)為重點,為人才解決“后顧之憂”,營造可以拴心留人的成長環(huán)境,提升留住人才的“溫度”,也是人才引進的重要舉措。立足新時代背景下的人才工作,黨管人才作為人才工作的重要原則,對于凝聚人才的思想是具有至關(guān)重要的作用的。所以,要想發(fā)揮好人才這一國家發(fā)展較寶貴的戰(zhàn)略資源,就必須在堅持黨管人才原則的基礎(chǔ)上,著眼于優(yōu)化人才服務(wù)體系,健全人才服務(wù)網(wǎng)絡(luò),打造人才“一體化”服務(wù),營造全社會關(guān)心、關(guān)愛人才的良好氛圍,打造人才發(fā)展的寬廣舞臺,較大限度的把各方面的良好人才集聚到新一輪多方面振興大業(yè)中來。企業(yè)人才引進新規(guī)
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