這么多人才引進(jìn),你到底適合哪座城?深圳之強(qiáng)無(wú)人不知,無(wú)人不曉,但是深圳體制內(nèi)不缺人,也幾乎沒(méi)有什么人才引進(jìn)。但是深圳大量收中小學(xué)在編教師(待遇前列),如果你學(xué)校好(985碩士),但是學(xué)的卻是天坑專業(yè)(物理、化學(xué)、生物之類的),推薦深圳,雖然當(dāng)老師很累,但是看看工資也算挺欣慰的。與此同時(shí),深圳的房?jī)r(jià)太高了,如果你家庭是一貧如洗的那種,可能去深圳立足落戶,真的是不容易的,需要較長(zhǎng)時(shí)間的努力才能買房。 當(dāng)然,如果你是工科專業(yè),深圳的教師招聘,也有很多不限制專業(yè)的,只是要求應(yīng)屆,所以應(yīng)屆生要把握好這個(gè)機(jī)會(huì)。成都那些偏遠(yuǎn)的區(qū)縣的人才引進(jìn),非四川人不是很推薦,待遇真的挺一般。研究生人才引進(jìn)落戶收費(fèi)
這么多人才引進(jìn),你到底適合哪座城?當(dāng)然如果你是985碩士的同學(xué),也可以關(guān)注寧波,寧波真的超級(jí)棒,不要只把目光盯著蘇州。但是寧波的缺點(diǎn)在于同一批的人才引進(jìn)只要應(yīng)屆生,后續(xù)增補(bǔ)的時(shí)候部分是要往屆生的。所以,應(yīng)屆生福利請(qǐng)收好。山東青島:山東青島應(yīng)該是山東人繞不過(guò)去的城市。青島的各個(gè)區(qū)幾乎都有人才引進(jìn),要求也不高,很多時(shí)候雙非都可以報(bào),友好度很高。但是山東青島的難度并不小,主要是山東的同學(xué)真的太愛(ài)學(xué)習(xí)了。非山東戶籍的同學(xué)不推薦,因?yàn)榇龊烷L(zhǎng)三角珠三角比,沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力,而且難度大,沒(méi)有性價(jià)比可言。技能型人才引進(jìn)辦理網(wǎng)址人才引進(jìn)要講方法,講實(shí)際。
人才引進(jìn)要防止“三方面問(wèn)題”:重視引進(jìn),忽視培育。人才計(jì)劃的實(shí)施,重視人才引進(jìn),對(duì)引進(jìn)來(lái)的人才給與待遇、戶籍及社會(huì)保障的政策優(yōu)厚,但是卻忽視了對(duì)原有人員的培育工作。一方面,待遇差距明顯,比如有些“人才計(jì)劃”規(guī)定,新引進(jìn)的公立醫(yī)院和基層衛(wèi)生院的正高職稱、副高職稱,經(jīng)考核合格的三年內(nèi)共可分別享受20萬(wàn)元、10萬(wàn)元的生活補(bǔ)貼,而具有相同條件單位人才卻沒(méi)有享受同等待遇,導(dǎo)致原有人才心態(tài)失衡。另一方面,缺乏一系列培育措施,在管用選育上沒(méi)有樹(shù)立重視1線培育導(dǎo)向,導(dǎo)致農(nóng)村精英人才大量流失,基層治理能人難尋,村干**伍年齡結(jié)構(gòu)偏大,整體素質(zhì)不高。
為留住人才,促進(jìn)基層和偏遠(yuǎn)地區(qū)高質(zhì)量發(fā)展,就人才引進(jìn)工作我有以下三點(diǎn)建議。進(jìn)一步加大人才引進(jìn)力度。除了傳統(tǒng)的引進(jìn)手段外,充分利用高校眾多的優(yōu)勢(shì),與高校簽訂定點(diǎn)人才輸出協(xié)議,搭建人才到艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)和基層1線干事創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。鼓勵(lì)艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)和基層1線依托本地特有自然人文資源、特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和有關(guān)科研項(xiàng)目,積極打造事業(yè)平臺(tái),讓各類人才干事有舞臺(tái)、創(chuàng)業(yè)有機(jī)會(huì)、發(fā)展有空間。進(jìn)一步加大對(duì)人才的關(guān)懷力度。大力營(yíng)造溫馨氛圍,不斷實(shí)施“人心工程”,出臺(tái)具體的可操作的人才住房購(gòu)買、配偶就業(yè)、子女入學(xué)等優(yōu)惠政策,解決工作和生活難題,真正做到以心換心、坦誠(chéng)相待,用環(huán)境誘人、服務(wù)留人、真情感人來(lái)充分保障各市的人才事業(yè)多方面繁榮發(fā)展。的確人才引進(jìn)公告中,是有對(duì)學(xué)校的要求的。
基層更需要人才引進(jìn):基層如何才能吸引住人才,留住人才,值得深思。這里面既有主觀原因也有客觀原因。發(fā)達(dá)地區(qū)及上層單位機(jī)遇多,待遇高,獎(jiǎng)勵(lì)、流動(dòng)機(jī)制健全,人才工作有動(dòng)力,有希望。而大多基層待遇低、條件差,各地人才引進(jìn)政策雖多,但實(shí)際見(jiàn)效的少,只想留住,不想流動(dòng),使得人才害怕一到基層就被“扎根”,獎(jiǎng)勵(lì)低微,無(wú)法流動(dòng),久而久之工作就會(huì)因?yàn)榭床坏较M档土讼禄鶎拥臒崆椋瑢幙稀拔伨印贝蟪鞘?,也不愿到基層工作。如何留住人才?只有?dāng)?shù)赜嘘P(guān)機(jī)構(gòu)能拿出魄力,多管齊下提高基層吸引力,不要空喊口號(hào),而應(yīng)健全人才流動(dòng)制度,落實(shí)人才引進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì),并提高基層工作人員相關(guān)待遇保障,營(yíng)造出有利于人才發(fā)展的制度環(huán)境,不只要吸引人才更要通過(guò)一系列的獎(jiǎng)勵(lì)政策留住人才,獎(jiǎng)金和晉升標(biāo)準(zhǔn)不以地區(qū)、資歷排隊(duì),而應(yīng)于工作成績(jī)掛鉤,這樣才能加強(qiáng)基層對(duì)人才的“吸引力”。我們學(xué)習(xí)和借鑒引進(jìn)人才的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神才是認(rèn)真的、嚴(yán)肅的,才是充分的、多方面的,也才是科學(xué)的。高學(xué)歷人才引進(jìn)價(jià)格
這么多人才引進(jìn),你到底適合哪座城?研究生人才引進(jìn)落戶收費(fèi)
人才引進(jìn)不妨來(lái)點(diǎn)“招商”思維:善識(shí)人、用好人。我們都知道,好馬配好鞍,好鞍襯好馬。人才和用人單位是相互襯托和相互成就的,“好項(xiàng)目”招引過(guò)來(lái),就要為其提供廣闊的施展空間,這樣才能更好為地區(qū)發(fā)展賦能助力。在干部識(shí)別方面,要多管齊下多聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)同事的評(píng)價(jià),看其服從能力和協(xié)作能力;多**的聲音,看其辦事能力和務(wù)實(shí)能力。在用人方面,要看引進(jìn)人才實(shí)際工作開(kāi)展情況,看其實(shí)績(jī)是否有利民生,制度是否科學(xué)規(guī)范。勤推進(jìn)、重落實(shí)。雖然說(shuō)“師傅請(qǐng)進(jìn)門,修行在個(gè)人”,但“項(xiàng)目”引進(jìn)來(lái),還需要力量持續(xù)推進(jìn),有計(jì)劃、有目的的一項(xiàng)一項(xiàng)落實(shí)。要通過(guò)舉辦理論課程、政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)、文化修養(yǎng)等方面的培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)人才“知識(shí)庫(kù)”的動(dòng)態(tài)更新,將一顆通用“螺絲釘”打磨成專屬于一地的特別“螺絲釘”。要暢通人才流動(dòng)渠道,可以通過(guò)遴選、調(diào)任、選派等諸多方式,實(shí)現(xiàn)人才“分布地”的動(dòng)態(tài)更新。要注重人才的長(zhǎng)期識(shí)別,考察其在崗位上的能力,實(shí)現(xiàn)人才“能上能下”的動(dòng)態(tài)調(diào)整。研究生人才引進(jìn)落戶收費(fèi)
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