人才引進(jìn)要多方協(xié)作：健全市場化人才引進(jìn)工作機(jī)制。當(dāng)前我國地方有關(guān)機(jī)構(gòu)在引進(jìn)高層次人才的過程當(dāng)中，大多依然采用的是行政化的方式與手段，沒有考慮到市場的規(guī)律與特點(diǎn)，這在市場化的社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境條件下，其實(shí)是非常不適宜的，難以有效地吸引、留住和激勵高層次人才，所以高層次人才的引進(jìn)成效有限。因此，需要在市場化的人才引進(jìn)工作機(jī)制上進(jìn)行完善，落實(shí)人才福利，做到真正吸引人才。如建立由人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，重點(diǎn)企事業(yè)單位等用人主體協(xié)作，行業(yè)協(xié)會、人才服務(wù)機(jī)構(gòu)等市場主體共同參與的市場化高層次人才工作聯(lián)合推進(jìn)機(jī)制。定期舉辦風(fēng)投會議、人才協(xié)會會議等，共同協(xié)商討論高層次人才發(fā)展的各項(xiàng)政策。人才引進(jìn)到底有哪些優(yōu)勢？大學(xué)生人才引進(jìn)是什么編制

這么多人才引進(jìn)，你到底適合哪座城？較值得慎重的是，非本地人，不建議去一些非東部，非省會，普通地級市的縣城，在那里工資也好，環(huán)境也好，發(fā)展也好，都較為一般，錢少事多離家遠(yuǎn)，去了就想著提桶跑路。其他的城市：例如合肥、鄭州、西安、重慶、武漢這種城市，推薦本省的同學(xué)去，性價比還是很不錯的，外地人去可能性價比一般，但是能去也很不錯了。長沙單獨(dú)提一下，外地人可以去，適合想躺著的同學(xué)，房價是白菜價，雖然工資也不高，但是工作幾年，買個地鐵盤的房子不是問題的。但是很多時候，去哪里對于不同人來說，是不一樣的，有些人就是想回家，有些就是喜歡遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)，有些人就是為愛擇居。外籍人才引進(jìn)入戶時間上海的人才引進(jìn)普通家庭的男孩子，特別是在上海買不起房的，不推薦。

關(guān)于基層人才引進(jìn)的三條建議：基層引進(jìn)培養(yǎng)人才，就要以“我勸天公重抖擻，不拘一格降人才”的姿態(tài)，更加積極、更加開放、更加有效的人才政策吸引人才，堅持貫徹“支持留學(xué)、鼓勵回國、來去自由”的方針，制定更加積極的海外人才引進(jìn)計劃，進(jìn)一步增強(qiáng)政策開放度。讓近者悅、讓遠(yuǎn)者來，積極引導(dǎo)和支持良好留學(xué)人員回國工作或以多種方式為國服務(wù)，全力構(gòu)筑人才國際競爭新優(yōu)勢。重視尊重人才，我們就要提升基層的人才吸引力，就必須拿出真金白銀，提高偏遠(yuǎn)艱苦地區(qū)的人才工作待遇，做到信息公開，合理確定“門檻”，確定適當(dāng)?shù)膱竺Y格條件，營造公平公正的競爭環(huán)境，杜絕暗箱操作。突出績效和歷練，突出德、才考核的規(guī)范化，促進(jìn)人才認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)的公正性，維系人才競爭的公平性，進(jìn)一步提高人才供求信息的公開性，保證人才隊(duì)伍的質(zhì)量性與流動性，加強(qiáng)與企業(yè)協(xié)作引才，通過薪酬差異化，讓人才得到實(shí)惠，讓人才干事創(chuàng)業(yè)沒有后顧之憂。

人才引進(jìn)不妨來點(diǎn)“招商”思維:人才的引進(jìn)和留用就像是一場“招商”活動，在待遇和施展舞臺上都要下足功夫。在實(shí)際人才引進(jìn)過程中，我們也不妨試試招商的“項(xiàng)目化”思維，把人才引進(jìn)工作抓好抓實(shí)。多謀劃、多思考。在人才引進(jìn)的謀劃上，我們要把謀劃包裝成綠色生態(tài)、符合當(dāng)?shù)貙?shí)際、延鏈強(qiáng)鏈的好項(xiàng)目，讓人才看見就有感覺、有想法、有動力。在人才培養(yǎng)選拔過程中，要重點(diǎn)關(guān)注其的水平、能力素質(zhì)和人民評價，將上述條件作為首要評判標(biāo)準(zhǔn)，將其推動地方發(fā)展的實(shí)績作為重要參考依據(jù)，把老百姓真心實(shí)意的滿意度作為關(guān)鍵考核指標(biāo)。嚴(yán)把人才“謀劃關(guān)”，真正選對人、用好人。在實(shí)際人才引進(jìn)過程中，我們也不妨試試招商的“項(xiàng)目化”思維，把人才引進(jìn)工作抓好抓實(shí)。

人才引進(jìn)到底有哪些優(yōu)勢？ 1.機(jī)會眾多。一個省一年只有一次定向選調(diào)，但由于人才引進(jìn)一般為地級市或區(qū)縣自行組織，次數(shù)要遠(yuǎn)多于該地選調(diào)，極大增加被錄用概率。 2.節(jié)奏緊快。定向選調(diào)從發(fā)布公告、報名、筆試、面試......一直到簽約錄用，時間周期較長，也相對耗時耗力；人才引進(jìn)形式更加靈活，不少地方現(xiàn)場面談面試、當(dāng)場簽約，慢的基本1個月左右能走完流程，省時省力。 3.待遇給力。比如“中山市333引育計劃”博士年薪35萬，碩士年薪30萬；再比如“杭州市余杭區(qū)高層次緊缺專業(yè)人才引進(jìn)”2018年一次性招錄8名清華北大畢業(yè)生，待遇同樣達(dá)到30+，還有租房補(bǔ)助、購房補(bǔ)貼等。這樣的待遇不輸當(dāng)?shù)氐墓珓?wù)員，甚至很多地方還要比公務(wù)員高。杭州的人才引進(jìn)也不限制應(yīng)屆生，除個別區(qū)看本科以外，也不看本科，符合條件都可以報。高學(xué)歷人才引進(jìn)辦理?xiàng)l件

人才的引進(jìn)和留用就像是一場“招商”活動。大學(xué)生人才引進(jìn)是什么編制

特殊人才引進(jìn)，匯聚各方英才：一是各地有關(guān)機(jī)構(gòu)應(yīng)充分調(diào)研了解自身實(shí)際情況，量體裁衣，找準(zhǔn)定位，根據(jù)自身實(shí)際情況引進(jìn)需要的人才，而不是盲目引進(jìn)高層次人才，實(shí)現(xiàn)人才引進(jìn)的“對位”與“錯位”。二是各地有關(guān)機(jī)構(gòu)引才時應(yīng)充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，揚(yáng)長避短，以地方特色作為引才的金字招牌，而不是一味的以“戶口、工資、房子”等老三樣作為人才引進(jìn)的優(yōu)惠政策，應(yīng)避免不切實(shí)際的引進(jìn)人才，否則將給地方財政帶來沉重的負(fù)擔(dān)，更有甚者因?yàn)殡y以兌現(xiàn)承諾而損害有關(guān)機(jī)構(gòu)的公信力。三是地方有關(guān)機(jī)構(gòu)應(yīng)制定嚴(yán)格的選人用人標(biāo)準(zhǔn)，向全社會公示，一方面可以吸引更多人才的加入，另一方面也可以實(shí)現(xiàn)對特殊人才的監(jiān)督，避免出現(xiàn)以特殊人才為幌子謀求私利等現(xiàn)象。大學(xué)生人才引進(jìn)是什么編制

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