海南自貿(mào)港人才引進(jìn)政策：聚焦海南自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)(港)三大產(chǎn)業(yè)類型、十個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域、十二個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、“五網(wǎng)”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、生態(tài)文明建設(shè)、鄉(xiāng)村振興和民生事業(yè)需要，積極引進(jìn)培養(yǎng)使用各類人才。服務(wù)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，缺什么引什么，每年定期組織開展招才引智活動(dòng)，鼓勵(lì)用人單位采取靈活多樣的方式，面向國(guó)內(nèi)外大力吸引高校畢業(yè)生、留學(xué)歸國(guó)人員、各類社會(huì)人才特別是瓊籍人才就業(yè)創(chuàng)業(yè)。海南人才引進(jìn)政策補(bǔ)貼：受理?xiàng)l件：享受國(guó)家特殊津貼人員和省級(jí)以上專業(yè)技術(shù)拔尖人才。年齡50周歲以下，具有高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)或具有碩士以上學(xué)位。男年齡50周歲、女年齡45周歲以下，具有中級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)，聘用期或簽訂勞動(dòng)合同三年以上并已履行滿一年，由該用人單位按規(guī)定繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)滿一年以上的。年齡40周歲以下，具有本科以上學(xué)歷，或具有大專學(xué)歷且聘用期滿三年的（按規(guī)定繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)滿三年的）。以杭州的有名度，和目前互聯(lián)網(wǎng)大環(huán)境下的吸引力，加上門檻又不苛刻，杭州人才引進(jìn)熱度可想而知。公務(wù)員人才引進(jìn)辦理網(wǎng)址

人才引進(jìn)要防止“三方面問題”:當(dāng)前，各地人才引進(jìn)工作如火如荼進(jìn)行，但就筆者看來，還存在以下三方面突出問題。拔高數(shù)據(jù)，為引而引。長(zhǎng)期以來，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展的需要和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的深入推進(jìn)，各地紛紛出臺(tái)各種“誘人”政策吸引人才落戶生根，對(duì)于高精尖人才各地更是開展了搶人大戰(zhàn)，但是存在一些為了表現(xiàn)漂亮數(shù)據(jù)、為了填滿人才工作報(bào)告數(shù)據(jù)欄的“人才計(jì)劃”，只看數(shù)量，不看質(zhì)量，而對(duì)于怎么用、用在哪、在哪用缺乏深入思考。畢業(yè)生人才引進(jìn)到底好不好人才引進(jìn)絕非簡(jiǎn)單的人才資源堆砌，而是應(yīng)該講方法，講實(shí)際，更要“接地氣”。

人才引進(jìn)要講方法，講實(shí)際：“我勸天公重抖擻，不拘一格降人才”。由于社會(huì)生產(chǎn)越來越注重專業(yè)化，各個(gè)地方也熱衷于通過人才引進(jìn)的形式為本地引進(jìn)一些專業(yè)化人才，以便更好更快地帶動(dòng)本地經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。然而在人才引進(jìn)的過程中，不少地方都存在這樣那樣的問題，如功利化、盲目化等。人才引進(jìn)絕非簡(jiǎn)單的人才資源堆砌，而是應(yīng)該講方法，講實(shí)際，更要“接地氣”。 因地制宜選擇適合本地的人才。不少地方在引進(jìn)人才時(shí)不注重結(jié)合本地實(shí)際，只顧引進(jìn)的數(shù)量而不顧效果，不只增加了本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)和就業(yè)壓力，還容易造成人才資源的嚴(yán)重浪費(fèi)。“橘生淮北則為枳”，人才引進(jìn)絕非“一刀切”，各地應(yīng)該從實(shí)際出發(fā)，根據(jù)本地的特色化產(chǎn)業(yè)和未來的發(fā)展方向引進(jìn)適合本地區(qū)的人才，不盲目引進(jìn)與本地實(shí)際需求不匹配的人才，讓引進(jìn)來的人才做與自己學(xué)到的專業(yè)知識(shí)相符合的工作，真正做到人盡其才。

關(guān)于基層人才引進(jìn)的三條建議：基層引進(jìn)培養(yǎng)人才，就要以“我勸天公重抖擻，不拘一格降人才”的姿態(tài)，更加積極、更加開放、更加有效的人才政策吸引人才，堅(jiān)持貫徹“支持留學(xué)、鼓勵(lì)回國(guó)、來去自由”的方針，制定更加積極的海外人才引進(jìn)計(jì)劃，進(jìn)一步增強(qiáng)政策開放度。讓近者悅、讓遠(yuǎn)者來，積極引導(dǎo)和支持良好留學(xué)人員回國(guó)工作或以多種方式為國(guó)服務(wù)，全力構(gòu)筑人才國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。重視尊重人才，我們就要提升基層的人才吸引力，就必須拿出真金白銀，提高偏遠(yuǎn)艱苦地區(qū)的人才工作待遇，做到信息公開，合理確定“門檻”，確定適當(dāng)?shù)膱?bào)名資格條件，營(yíng)造公平公正的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，杜絕暗箱操作。突出績(jī)效和歷練，突出德、才考核的規(guī)范化，促進(jìn)人才認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)的公正性，維系人才競(jìng)爭(zhēng)的公平性，進(jìn)一步提高人才供求信息的公開性，保證人才隊(duì)伍的質(zhì)量性與流動(dòng)性，加強(qiáng)與企業(yè)協(xié)作引才，通過薪酬差異化，讓人才得到實(shí)惠，讓人才干事創(chuàng)業(yè)沒有后顧之憂。要在營(yíng)造人才健康成長(zhǎng)創(chuàng)業(yè)環(huán)境的同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)引進(jìn)人才的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神。

“以用為本”是人才引進(jìn)工作的要義:引得進(jìn)人才，用得好人才，亦要留得住人才。做好人才服務(wù)保障體系，要以強(qiáng)化服務(wù)為重點(diǎn)，為人才解決“后顧之憂”，營(yíng)造可以拴心留人的成長(zhǎng)環(huán)境，提升留住人才的“溫度”，也是人才引進(jìn)的重要舉措。立足新時(shí)代背景下的人才工作，黨管人才作為人才工作的重要原則，對(duì)于凝聚人才的思想是具有至關(guān)重要的作用的。所以，要想發(fā)揮好人才這一國(guó)家發(fā)展較寶貴的戰(zhàn)略資源，就必須在堅(jiān)持黨管人才原則的基礎(chǔ)上，著眼于優(yōu)化人才服務(wù)體系，健全人才服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，打造人才“一體化”服務(wù)，營(yíng)造全社會(huì)關(guān)心、關(guān)愛人才的良好氛圍，打造人才發(fā)展的寬廣舞臺(tái)，較大限度的把各方面的良好人才集聚到新一輪多方面振興大業(yè)中來。人才引進(jìn)和普通招考完全不一樣，很多地方都是沒有筆試的，只有面試。公務(wù)員人才引進(jìn)辦理網(wǎng)址

人才引進(jìn)中，有多少誤區(qū)是我們經(jīng)常忽略的嗎？公務(wù)員人才引進(jìn)辦理網(wǎng)址

人才引進(jìn)要講方法，講實(shí)際。注重對(duì)人才的思想道德教育和責(zé)任意識(shí)培養(yǎng)。如果只是引進(jìn)人才卻又留不住人才，那對(duì)于地方來講無疑是巨大的打擊。也正是因?yàn)檫@樣，一些地方不惜以豐厚的條件作為引進(jìn)人才的籌碼，如高額的住房補(bǔ)貼甚至現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)等。這看起來似乎可以讓地方引進(jìn)人才的時(shí)候更有底氣，但是卻容易造成地區(qū)之間的惡性競(jìng)爭(zhēng)，與人才引進(jìn)的初衷大相徑庭，也容易造成不好的后果。對(duì)于人才，給予一些福利待遇無可厚非，但更重要的是要提高人才的思想道德修養(yǎng)，并做好責(zé)任意識(shí)的教育，讓人才在地方上真正找到歸屬感，心甘情愿地扎根地方，也更好地與地方**打成一片。公務(wù)員人才引進(jìn)辦理網(wǎng)址

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