五金：指金、銀、銅、鐵、錫，泛指金屬。 《詞?！份d： 五金：指金、銀、銅、鐵、錫而言，今常用為金屬或銅鐵等制品的統(tǒng)稱。 《辭?！份d： 五金：五種金屬?！秴窃酱呵铩匪摹蛾H閭內(nèi)傳》：“臣聞越王元常使歐冶子造劍五枚，……一名湛盧，五金之英，太陽(yáng)之精?！卑础稘h書·食貨志》上“ 金、刀、龜、貝”注：“金謂五色之金也，黃者曰金，白者曰銀，赤者曰銅，青者曰鉛，黑者曰鐵?！焙髞硗ǚQ金、銀、銅、鐵、錫為五金。 五金者，指金、銀、銅、鐵、錫五項(xiàng)金屬材料之稱，五金為工業(yè)之母；**之基礎(chǔ)，五金材料之產(chǎn)品，通常只分為大五金及小五金兩大類。大五金指鋼板、鋼筋，扁鐵、萬能角鋼、槽鐵、工字鐵及各類型之鋼鐵材料，小五金則為建筑五金、白鐵皮、鎖類鐵釘、鐵絲、鋼鐵絲網(wǎng)、鋼絲剪、家庭五金、各種工具等等。就五金之性質(zhì)與用途，應(yīng)分鋼鐵材料、非鐵金屬材料、機(jī)械機(jī)件、傳動(dòng)器材、輔助工具、工作工具、建筑五金、家庭五金等八大類。作為中國(guó)政fu，對(duì)中國(guó)企業(yè)(當(dāng)然包括了中國(guó)的五金機(jī)電企業(yè))有種說不出的無奈。建鄴區(qū)品質(zhì)五金銷售量大從優(yōu)

從原材料漲價(jià)到人民幣升值，從新《勞動(dòng)合同法》的頒布到出口退稅的下調(diào)，再到當(dāng)下的金融危機(jī)甚至經(jīng)濟(jì)危機(jī)，中國(guó)五金機(jī)電企業(yè)在短短的一兩年里經(jīng)歷了從未有過的波動(dòng)，這些經(jīng)濟(jì)環(huán)境和政策的變化，有些是突如其來的，有些是可以預(yù)見的。 在金融危機(jī)來臨之前，中國(guó)五金機(jī)電企業(yè)在“四大重壓”之下，還能勉強(qiáng)正常呼吸，而此次金融危機(jī)的到來，猶如擎天霹靂，既動(dòng)搖了許多企業(yè)的根基，又傷害了我們?cè)S多所謂企業(yè)家的感情，只能用一個(gè)“慘”字來形容。雨花臺(tái)區(qū)綜合五金銷售用戶體驗(yàn)中國(guó)五金機(jī)電企業(yè)在短短的一兩年里經(jīng)歷了從未有過的波動(dòng)。

美國(guó)次貨危機(jī)像瘟疫一樣傳染到了世界的每一個(gè)角落，中國(guó)也未能幸免。中國(guó)政fu公布GDP增長(zhǎng)速度放緩，美國(guó)、歐洲人勒緊褲腰帶，減少使用中國(guó)廉價(jià)產(chǎn)品，當(dāng)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷標(biāo)志性人物馬云先生向中國(guó)的中小企業(yè)高呼吶喊“冬天”來了的時(shí)候，中國(guó)五金機(jī)電行業(yè)似乎一夜之間迷失了方向，整體性淪為了環(huán)境的奴隸，可悲哉！ 行業(yè)商協(xié)會(huì)開展了各種不同形式的討論會(huì)，聘請(qǐng)了所謂zhi名**現(xiàn)場(chǎng)“布道”，這些都是正?，F(xiàn)象，無可厚非，可是筆者在中國(guó)五金機(jī)電企業(yè)主那里看到的多是恐慌，是無頭蒼蠅似的到處亂撞，平時(shí)那些處事穩(wěn)如泰山的所謂企業(yè)家哪去了，平時(shí)那些高談闊論哪去了，平時(shí)那些管理之道哪去了，我不禁要問。

而制造業(yè)中的金屬制品與通用設(shè)備制造中的通用零部件等等分類中的相關(guān)產(chǎn)品則組成了通常意義上的“小五金”。由此可見，‘小五金’并不是一個(gè)已有的行業(yè)類別，而是上述幾種金屬制品——五金產(chǎn)品的交叉組合。而在整個(gè)制造業(yè)中，‘小五金’的職責(zé)在于給制造型企業(yè)提供零部件和生產(chǎn)工具，而并非作為*終使用的行業(yè)專yong設(shè)備。盡管如此，我們也不能否認(rèn)“小五金”在社會(huì)生產(chǎn)過程中的重要作用：“小五金”與制造業(yè)是相互交織在一起的不可分割的整體。五金——原是指五種金屬。

處在水深火熱中的中國(guó)五金機(jī)電行業(yè)，需要的不是憐憫，而是優(yōu)勝劣汰。從政zhi經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度，政fu部門對(duì)落后企業(yè)實(shí)難舍棄；而從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律考慮，從行業(yè)的整體性產(chǎn)業(yè)升級(jí)考慮，我們既然不能主動(dòng)淘汰這些企業(yè)，借助此次金融危機(jī)的力量，勢(shì)必會(huì)淘汰應(yīng)該死去的那些落后企業(yè)。從中國(guó)經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，單純的勞動(dòng)密集型、資源消耗型的企業(yè)必然需要向技術(shù)和資本密集型的企業(yè)升級(jí)，那么就讓我們狠下心，拋卻憐憫，痛打落水企業(yè)，因?yàn)楸举|(zhì)上，它們必須死去，如此，中國(guó)五金機(jī)電行業(yè)才能徹底擺脫模仿的階段，低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的階段，走向高附加值，技術(shù)創(chuàng)新的品牌營(yíng)銷時(shí)代。制造業(yè)中的金屬制品與通用設(shè)備制造中的通用零部件等等分類中的相關(guān)產(chǎn)品則組成通常意義上的“小五金”。錫山區(qū)品質(zhì)五金銷售服務(wù)

小五金向大五金轉(zhuǎn)變就是傳統(tǒng)五金向現(xiàn)代五金轉(zhuǎn)變的過程。建鄴區(qū)品質(zhì)五金銷售量大從優(yōu)

廣東、江浙滬五金制造型企業(yè)倒閉近三分之一，工人帶著悲傷的眼神離開了工作多年的工廠；企業(yè)主黯然神傷，有的跑，有的逃。一部分企業(yè)負(fù)利潤(rùn)經(jīng)營(yíng)，而國(guó)外zhi名企業(yè)和國(guó)內(nèi)優(yōu)zhi企業(yè)卻受影響不大。獲得中國(guó)名pai稱號(hào)的浙江博大電器有限責(zé)任公司，其2008年上半年銷售額略有下降，麥太保中國(guó)的業(yè)績(jī)每年以40%的速度增長(zhǎng)。博世電動(dòng)工具則利用這樣的危機(jī)逆勢(shì)而上，在別人都在dada縮減開支的時(shí)候，他們卻加大品牌營(yíng)銷力度，在多家電視臺(tái)投放電動(dòng)工具的廣告，促進(jìn)銷售。我相信，對(duì)于博世而言，這次金融危機(jī)正是與同行博弈的*好時(shí)機(jī)，何必像國(guó)內(nèi)企業(yè)一樣慌亂呢。 因此，在危機(jī)中，我們的許多企業(yè)被淘汰了，一些企業(yè)還在堅(jiān)持，一些企業(yè)受其影響有限。我的結(jié)論是：落后的就要被淘汰，中國(guó)五金機(jī)電行業(yè)整體落后的局面會(huì)在重壓之下前進(jìn)，危機(jī)掀開了中國(guó)五金機(jī)電行業(yè)落后的面紗，揭開傷疤總是痛苦的，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來說，利大于弊。建鄴區(qū)品質(zhì)五金銷售量大從優(yōu)

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