作為媒介，本應(yīng)該起到客觀報(bào)道，正確引導(dǎo)的作用和功能?？晌覀兊暮芏嘈袠I(yè)媒體幾乎一致認(rèn)為我們?cè)摼染饶切翱蓱z的企業(yè)”吧！卻從來不會(huì)從經(jīng)濟(jì)規(guī)律的高度分析，這種現(xiàn)象只是經(jīng)濟(jì)周期的一種負(fù)面表現(xiàn)，肯定會(huì)淘汰部分企業(yè)，企業(yè)應(yīng)該利用這樣的挑戰(zhàn)，提升自己。如果企業(yè)難以應(yīng)對(duì)了，為何不思考別人的企業(yè)安然無恙，自己的企業(yè)卻危如累卵，該是檢討自身的時(shí)候了吧。 天津文光集團(tuán)董事長(zhǎng)高文光給中國(guó)五金機(jī)電行業(yè)樹立了偉大的榜樣，他告訴記者：“別人給員工降薪，我給員工漲工資；別人裁員，我擴(kuò)大規(guī)模，招聘新人”，這樣的豪言壯語和做法已經(jīng)很少有了，起碼在五金機(jī)電行業(yè)，更是稀罕事兒；同時(shí)這句話給了中國(guó)五金同仁當(dāng)頭一棒，過冬需要的是寒冬前的貯備，不是臨時(shí)抱佛腳。五金：指金、銀、銅、鐵、錫，泛指金屬。雨花臺(tái)區(qū)正規(guī)五金交電銷售規(guī)格

處在水深火熱中的中國(guó)五金機(jī)電行業(yè)，需要的不是憐憫，而是優(yōu)勝劣汰。從政zhi經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度，政fu部門對(duì)落后企業(yè)實(shí)難舍棄；而從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律考慮，從行業(yè)的整體性產(chǎn)業(yè)升級(jí)考慮，我們既然不能主動(dòng)淘汰這些企業(yè)，借助此次金融危機(jī)的力量，勢(shì)必會(huì)淘汰應(yīng)該死去的那些落后企業(yè)。從中國(guó)經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，單純的勞動(dòng)密集型、資源消耗型的企業(yè)必然需要向技術(shù)和資本密集型的企業(yè)升級(jí)，那么就讓我們狠下心，拋卻憐憫，痛打落水企業(yè)，因?yàn)楸举|(zhì)上，它們必須死去，如此，中國(guó)五金機(jī)電行業(yè)才能徹底擺脫模仿的階段，低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的階段，走向高附加值，技術(shù)創(chuàng)新的品牌營(yíng)銷時(shí)代。無錫自動(dòng)化五金交電銷售源頭好貨五金行業(yè)產(chǎn)業(yè)集中的趨勢(shì)也很明顯。

武漢金屬制品業(yè)除“漢口銅器”于清末民初在國(guó)內(nèi)外享有盛譽(yù)外，近百年來，創(chuàng)造不富有地方特色的傳統(tǒng)名pai產(chǎn)品。經(jīng)60年代初挖掘和恢復(fù)生產(chǎn)。自70年代后，有的被淘汰，有的則人亡藝絕，無以為繼；維持生產(chǎn)和有所發(fā)展。 五金配件制品在武漢市、東莞市輕工業(yè)出口產(chǎn)品中占重要地位，50年代有剪刀出口。爾后陸續(xù)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的有菜刀、拉鏈、煤油爐、門鎖、打火機(jī)等。武漢還是中國(guó)出口手工工具的重要基地之一、東莞市是五金緊固件的故鄉(xiāng)。據(jù)五金手冊(cè)介紹，自1973年始，先后有10戶企業(yè)生產(chǎn)出口工具。扳手、鉗子、鋼鋸條、鋼銼鎖等產(chǎn)品行銷幾十個(gè)國(guó)家和地區(qū)。鋼鋸條、鐵砂布、木砂紙、水砂紙、砂紙圓盤、地板砂紙等質(zhì)量均達(dá)到或超過國(guó)際同類產(chǎn)品水平。1979～1985年，五金配件制品出口額為3 063萬元。

美國(guó)次貨危機(jī)像瘟疫一樣傳染到了世界的每一個(gè)角落，中國(guó)也未能幸免。中國(guó)政fu公布GDP增長(zhǎng)速度放緩，美國(guó)、歐洲人勒緊褲腰帶，減少使用中國(guó)廉價(jià)產(chǎn)品，當(dāng)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷標(biāo)志性人物馬云先生向中國(guó)的中小企業(yè)高呼吶喊“冬天”來了的時(shí)候，中國(guó)五金機(jī)電行業(yè)似乎一夜之間迷失了方向，整體性淪為了環(huán)境的奴隸，可悲哉！ 行業(yè)商協(xié)會(huì)開展了各種不同形式的討論會(huì)，聘請(qǐng)了所謂zhi名**現(xiàn)場(chǎng)“布道”，這些都是正?，F(xiàn)象，無可厚非，可是筆者在中國(guó)五金機(jī)電企業(yè)主那里看到的多是恐慌，是無頭蒼蠅似的到處亂撞，平時(shí)那些處事穩(wěn)如泰山的所謂企業(yè)家哪去了，平時(shí)那些高談闊論哪去了，平時(shí)那些管理之道哪去了，我不禁要問。五金制品亦稱金屬制品。

五金：指金、銀、銅、鐵、錫，泛指金屬。 《詞?！份d： 五金：指金、銀、銅、鐵、錫而言，今常用為金屬或銅鐵等制品的統(tǒng)稱。 《辭?！份d： 五金：五種金屬?！秴窃酱呵铩匪摹蛾H閭內(nèi)傳》：“臣聞越王元常使歐冶子造劍五枚，……一名湛盧，五金之英，太陽之精?！卑础稘h書·食貨志》上“ 金、刀、龜、貝”注：“金謂五色之金也，黃者曰金，白者曰銀，赤者曰銅，青者曰鉛，黑者曰鐵。”后來通稱金、銀、銅、鐵、錫為五金。 五金者，指金、銀、銅、鐵、錫五項(xiàng)金屬材料之稱，五金為工業(yè)之母；**之基礎(chǔ)，五金材料之產(chǎn)品，通常只分為大五金及小五金兩大類。大五金指鋼板、鋼筋，扁鐵、萬能角鋼、槽鐵、工字鐵及各類型之鋼鐵材料，小五金則為建筑五金、白鐵皮、鎖類鐵釘、鐵絲、鋼鐵絲網(wǎng)、鋼絲剪、家庭五金、各種工具等等。就五金之性質(zhì)與用途，應(yīng)分鋼鐵材料、非鐵金屬材料、機(jī)械機(jī)件、傳動(dòng)器材、輔助工具、工作工具、建筑五金、家庭五金等八大類。小五金向大五金轉(zhuǎn)變就是傳統(tǒng)五金向現(xiàn)代五金轉(zhuǎn)變的過程。建鄴區(qū)多功能五金交電銷售服務(wù)

怎么樣才能使企業(yè)具有持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力，是很多五金企業(yè)都在思考的課題。雨花臺(tái)區(qū)正規(guī)五金交電銷售規(guī)格

廣東、江浙滬五金制造型企業(yè)倒閉近三分之一，工人帶著悲傷的眼神離開了工作多年的工廠；企業(yè)主黯然神傷，有的跑，有的逃。一部分企業(yè)負(fù)利潤(rùn)經(jīng)營(yíng)，而國(guó)外zhi名企業(yè)和國(guó)內(nèi)優(yōu)zhi企業(yè)卻受影響不大。獲得中國(guó)名pai稱號(hào)的浙江博大電器有限責(zé)任公司，其2008年上半年銷售額略有下降，麥太保中國(guó)的業(yè)績(jī)每年以40%的速度增長(zhǎng)。博世電動(dòng)工具則利用這樣的危機(jī)逆勢(shì)而上，在別人都在dada縮減開支的時(shí)候，他們卻加大品牌營(yíng)銷力度，在多家電視臺(tái)投放電動(dòng)工具的廣告，促進(jìn)銷售。我相信，對(duì)于博世而言，這次金融危機(jī)正是與同行博弈的*好時(shí)機(jī)，何必像國(guó)內(nèi)企業(yè)一樣慌亂呢。 因此，在危機(jī)中，我們的許多企業(yè)被淘汰了，一些企業(yè)還在堅(jiān)持，一些企業(yè)受其影響有限。我的結(jié)論是：落后的就要被淘汰，中國(guó)五金機(jī)電行業(yè)整體落后的局面會(huì)在重壓之下前進(jìn)，危機(jī)掀開了中國(guó)五金機(jī)電行業(yè)落后的面紗，揭開傷疤總是痛苦的，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來說，利大于弊。雨花臺(tái)區(qū)正規(guī)五金交電銷售規(guī)格

無錫吉爾自動(dòng)化科技有限公司主要經(jīng)營(yíng)范圍是機(jī)械及行業(yè)設(shè)備，擁有一支專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)和良好的市場(chǎng)口碑。公司業(yè)務(wù)涵蓋自動(dòng)化技術(shù)的開發(fā)，電氣機(jī)械及器材，電子元器件，五金交電的銷售等，價(jià)格合理，品質(zhì)有保證。公司注重以質(zhì)量為中心，以服務(wù)為理念，秉持誠(chéng)信為本的理念，打造機(jī)械及行業(yè)設(shè)備良好品牌。在社會(huì)各界的鼎力支持下，持續(xù)創(chuàng)新，不斷鑄造***服務(wù)體驗(yàn)，為客戶成功提供堅(jiān)實(shí)有力的支持。