1、由于大家做的是相同產品、相同模式，所以我們要做與眾不同、做差異化；2、由于大家是個對個，沒有jue對的核心競爭力，所以我們要創(chuàng)造競爭力且創(chuàng)造同行中的競爭力；3、由于大家都只考慮自己，是單打獨斗模式，而我們是先人后己、為合作伙伴謀利益，是利他思維；4、由于大家各做各的，就沒有辦法利用資源，而我們是借他人資源并合理利用資源；5、由于大家什么都想做，是多品類運營，導致做不精，不能做zhuan家，所以我們是聚焦戰(zhàn)略：做專、做精、做大；6、團結是很大的力量，我們只有一起強強聯合起來，才能共同發(fā)展，利益共享! 匯總某用粉產品所有用粉產品需求，是10個涂料廠面對一個用戶，常用粉末顏色都有標準。湖南國內涂料模型

工業(yè)漆用戶近幾年有哪些新的需求？工業(yè)漆用戶新的需求是：需要新的產品，原來大家都用油性漆，現在行業(yè)管控，產品升級，又開發(fā)了綠色類產品，水性、粉末涂料、電泳涂料等。工業(yè)漆用戶總的需求是：1、需要更新的產品；2、要更多的產品選購；3、要更好的產品質量；4、要更低的產品價格；5、要更好的服務。涂料廠做大的六大fa寶：1、做與眾不同；2、創(chuàng)造競爭力；3、利他思維；4、合理利用資源；5、聚焦戰(zhàn)略，做專、做精、做強；6、強強聯合、共同發(fā)展、利益共享。 湖北機械涂料材料那么，涂料廠現在有哪些需求呢？

能為涂料廠提供哪些合作?1.單品類大訂單:年0.5億-1億-2億的生產任務；2.為涂料廠提供涂料大用戶;3.給涂料廠做增產、增銷、增效方案；4.免fei為合作涂料廠做產品宣傳和企業(yè)宣傳。能為經銷商提供哪些賺qian保障?1.提供滿足用戶需求的各品類油漆；2.分給市場和用戶；3.給宣傳資料，引導經銷商怎么獲取用戶，給賣漆賺大qian新機遇！為什么選擇粉末涂料進行整合？①粉末涂料是產品發(fā)展的方向；②粉末涂料相對油漆，成本相對不高；③粉末涂料相比油漆，在使用過程中因用戶導致的失誤率較低；④粉末涂料不是危險品，運輸、存儲相對便利；⑤回收粉末可以再利用，降本；⑥粉末涂料品類少，針對性強；⑦粉末使用需要立項審批，用粉需求可以進一步集中。

涂料產業(yè)聯盟對用戶的承諾：1、用戶擔心的是質量保證；2、質量問題產生損失承擔（因質量原因造成的損失，按實際賠償）；3、實行聯產聯供聯銷后小單變大單，定制變通用，多品類變單品類zhuan業(yè)化規(guī)?；a后產生降本，會讓利3-5%給用戶；4、統(tǒng)一產品標準后，引導用戶合理選購油漆，準確用漆的選用、使用指南，并提供油漆粉末使用中常見問題產生原因的分析和解決辦法，對涂料廠產品生產質量保證把關。選擇用戶的評定條件：1、有意向的；2、年用漆量、用粉量50-100萬以上的；3、通情達理，認同常規(guī)合作條件的；4、dai款結款期1-2月內的；5、有意現款低價的。 近年來，在大環(huán)境的影響下，各行各業(yè)都經歷了不同的挑戰(zhàn)，產能過剩，產品同質化，如何聚焦獲取更多的市場?

50年為什么只做3~5億？油性漆特性：適用范圍廣，特種需求多，品類多、品種多，小單定制多，用料繁雜，生產工效不高；單打獨斗，自產自銷模式，大家都用同樣的方法，產相同的產品，涂料過多，產能過剩，不能產生明顯競爭力。這是涂料產業(yè)發(fā)展必須要解決的問題。涂料廠年增銷售3個億不是夢為什么涂料廠年增銷售3個億不是夢？其實只要解決單打獨斗，改變商業(yè)模式。那我們該怎么做？整合資源，實行四大改ge，統(tǒng)一工業(yè)漆產品標準，組建工業(yè)涂料聯銷，打造行業(yè)四大競爭力，創(chuàng)造滿足用戶5個需求，整合市場分市場，就能滿足涂料廠單品類規(guī)模化生產，增產增銷增效的需求。涂料廠年增銷售三個億真的不是夢?。?！ 涂料產品低價競爭力；河南國產涂料服務熱線

整合后涂料小單定制變成了大單通用，提高了功效，降低了成本，產生了低價。湖南國內涂料模型

眾聯必利幫你們賣設備要不要？前期不收取費用，訂單成交、產品銷售后再付給我們傭金或勞務費。我們是眾聯必利工業(yè)涂料quan國聯銷平臺，我們組建了八大產品用漆用粉聯銷，其中有十da粉末涂料zhi名品牌在我們平臺進行了聯銷。我們銷粉末涂料，你們銷粉末噴漆設備，我們的用戶是相同的，我們工業(yè)涂料聯產聯供聯銷主要是線上宣傳，線下成交。我們可以為你們免fei做產品宣傳，待成交后付些費用給我們就可以了。我們在互聯網上主要是利用短視頻來做全網營銷，影響力很大。你們可以將自己的用戶信息給我們，我們可以將粉末噴漆項目和相關信息給你們，我們資源共享，信息同步。 湖南國內涂料模型