行業(yè)用漆聯(lián)產聯(lián)供聯(lián)銷產生了什么競爭力？1、聯(lián)銷產品競爭力；2、產品競爭力；3、低價競爭力；4、服務體系競爭力。涂料廠增加銷售2個億，增加li潤2000萬的保zhang條件：1、實現目標bao障條件①做與眾不同②創(chuàng)造競爭力③利他思維④合理利用資源⑤聚焦戰(zhàn)略⑥聯(lián)合、團結2、決策方向①做差異化②創(chuàng)造同行中的競爭力③先人后己，為合作伙伴謀利益④借力、借他人資源⑤做專、做精、做大⑥團結力量大于個人力量3、涂料企業(yè)現狀①大家相同產品、相同模式②個對個，沒有的核心競爭力③為企業(yè)自己④沒法利用，資源浪費1、什么品類都想做，什么都做不精；2、要做行家做他人沒有，做只有你有。⑤強強聯(lián)合，共同發(fā)展，利益共享 ②品類齊全，品種多，約20000多個品種，油性、水性、粉末、電泳類涂料樣樣都有。河北電動涂料商家

重磅出擊：眾聯(lián)必利送給涂料家族兄弟們的取勝法寶你是不是還在為業(yè)績發(fā)愁？2024年了，你的目標是多少？給你增銷兩億，增加利潤2000萬，你要不要？這潑天的富貴到了，元芳你怎么看？重磅出擊看眾聯(lián)必利來給你支大招：取勝法寶來了!此次實現目標的保障條件是眾聯(lián)必利創(chuàng)始人俞岳興與涂料家族的兄弟精英們在2024年1月12日舉辦的《行業(yè)用漆聯(lián)產、聯(lián)供、聯(lián)銷結盟研討會》中交流探討總結給涂料家族兄弟們的取勝法寶，一定要具備六大保障條件： 浙江本地涂料模型如何跟上時代的步伐，成為了各涂料廠目前的困境。

整合項目難點面對眾聯(lián)必利整合涂料產業(yè)資源，推動涂料產業(yè)升級是利國利民利產業(yè)發(fā)展的社會事業(yè)，是創(chuàng)新改ge。改ge難度很大，改ge是改變人的思維，改變思想是難的事，我們主要工作是用腦想用妙計妙法，做與眾不同。用嘴說，說他人想要的，說到他人開心，說到他人產生懷疑，說本來想給對方說的，說到他人認同！眾聯(lián)必利的初心與使命整合涂料產業(yè)資源，改變原來商業(yè)模式，解決涂料產業(yè)危機，推動涂料產業(yè)升級。眾聯(lián)必利整合zhong極目標通過整合涂料產業(yè)資源、組建工業(yè)涂料聯(lián)銷平臺，倡導單品類、專業(yè)化，形成規(guī)模化，促成規(guī)范化、智能化、高功效、高資源利用、高產出、高回報，產生低成本。形成涂料產業(yè)聯(lián)盟，實現專業(yè)分工、專長發(fā)揮、共同發(fā)展、利益共享。

產品標準化后，生產的產品賣給誰？1、由于產品標準化后，形成了四大競爭力，既能滿足用戶的需求，又能滿足涂料廠的需求，同時也給經銷商賺錢的機會；2、di一選擇經銷商，會觸動到涂料廠的利益，涂料廠會主動找到我們，希望我們把訂單給到他們，給涂料廠2個億的生產任務的同時，要求他們消化1個億的市場；3、統(tǒng)一產品標準后，把很多涂料廠的訂單集中起來，把訂單分給少部分涂料廠，帶動更多人來銷油漆。一、產品標準化要怎么做？1、常規(guī)用漆中，找出有哪些不同的用漆要求？2、哪些是完全相同的用漆要求？3、完全相同的用漆要求，在哪些涂料廠生產？4、評定選擇涂料廠的標準？5、成為產品標準，涂料廠要具備什么條件？6、選上產品標準1-2個的涂料廠，可以分市場。 改變涂料企業(yè)單打獨斗的模式打造產業(yè)聯(lián)盟，實行專業(yè)分工，專長發(fā)揮，提高功效，創(chuàng)造高效。

涂料產業(yè)聯(lián)盟對用戶的承諾：1、用戶擔心的是質量保證；2、質量問題產生損失承擔（因質量原因造成的損失，按實際賠償）；3、實行聯(lián)產聯(lián)供聯(lián)銷后小單變大單，定制變通用，多品類變單品類zhuan業(yè)化規(guī)?；a后產生降本，會讓利3-5%給用戶；4、統(tǒng)一產品標準后，引導用戶合理選購油漆，準確用漆的選用、使用指南，并提供油漆粉末使用中常見問題產生原因的分析和解決辦法，對涂料廠產品生產質量保證把關。選擇用戶的評定條件：1、有意向的；2、年用漆量、用粉量50-100萬以上的；3、通情達理，認同常規(guī)合作條件的；4、dai款結款期1-2月內的；5、有意現款低價的。 3.給宣傳資料，引導經銷商怎么獲取用戶，給賣漆賺大qian新機遇！安徽什么是涂料生產企業(yè)

產品競爭力： ①產品標準化銷售的都是常規(guī)通用、特種zhuan用的工業(yè)涂料；河北電動涂料商家

眾聯(lián)必利通過四大改ge解決六大難題整合涂料產業(yè)資源，統(tǒng)一產品標準，變定制為通用；改變生產模式①將多品類變成單品類生產，②將產品研發(fā)－生產－銷售－服務一條龍運行變成專業(yè)分工、專長發(fā)揮。改變銷售模式①將直銷、經銷變成工業(yè)涂料聯(lián)銷；②組建工業(yè)涂料標準化全國大市場，將惡性競爭、相互搶市場變成分市場；改變單打獨斗的模式打造產業(yè)聯(lián)盟，實行專業(yè)分工，專長發(fā)揮，提高功效，創(chuàng)造高效。整合涂料產業(yè)資源，改變原來商業(yè)模式，解決涂料產業(yè)危機，推動涂料產業(yè)升級。 河北電動涂料商家