2024年1月12日，常州眾聯(lián)必利舉辦《行業(yè)用漆聯(lián)產(chǎn)、聯(lián)供、聯(lián)銷結(jié)盟研討會》圓滿成功。會議目的：給強者發(fā)揮的平臺；為涂料廠解決問題，提供發(fā)展機遇，增加銷售2億，增加li潤2000萬。參加本次會議的單位有：上海華誼化工、河北晨虹油漆、河北晨陽水漆、安徽金盾涂料、江蘇蘭陵化工、江蘇金陵特種涂料、湖北宏橋涂料、江蘇浩力森電泳漆、上海金力泰電泳漆等四十余家工業(yè)涂料bai強企業(yè)。此次會議與各位來賓就2024年涂料行業(yè)發(fā)展方向做了探討，針對如何增產(chǎn)、增銷、增效的需求進行了深入交流。 3.給宣傳資料，引導(dǎo)經(jīng)銷商怎么獲取用戶，給賣漆賺大qian新機遇！上海工業(yè)涂料批量定制

產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化后，生產(chǎn)的產(chǎn)品賣給誰？1、由于產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化后，形成了四大競爭力，既能滿足用戶的需求，又能滿足涂料廠的需求，同時也給經(jīng)銷商賺錢的機會；2、di一選擇經(jīng)銷商，會觸動到涂料廠的利益，涂料廠會主動找到我們，希望我們把訂單給到他們，給涂料廠2個億的生產(chǎn)任務(wù)的同時，要求他們消化1個億的市場；3、統(tǒng)一產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)后，把很多涂料廠的訂單集中起來，把訂單分給少部分涂料廠，帶動更多人來銷油漆。一、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化要怎么做？1、常規(guī)用漆中，找出有哪些不同的用漆要求？2、哪些是完全相同的用漆要求？3、完全相同的用漆要求，在哪些涂料廠生產(chǎn)？4、評定選擇涂料廠的標(biāo)準(zhǔn)？5、成為產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，涂料廠要具備什么條件？6、選上產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)1-2個的涂料廠，可以分市場。 湖南進口涂料模型2024年1月12日，常州眾聯(lián)必利舉辦《行業(yè)用漆聯(lián)產(chǎn)、聯(lián)供、聯(lián)銷結(jié)盟研討會》圓滿成功。

能為涂料廠提供哪些合作?1.單品類大訂單:年0.5億-1億-2億的生產(chǎn)任務(wù)；2.為涂料廠提供涂料大用戶;3.給涂料廠做增產(chǎn)、增銷、增效方案；4.免fei為合作涂料廠做產(chǎn)品宣傳和企業(yè)宣傳。能為經(jīng)銷商提供哪些賺qian保障?1.提供滿足用戶需求的各品類油漆；2.分給市場和用戶；3.給宣傳資料，引導(dǎo)經(jīng)銷商怎么獲取用戶，給賣漆賺大qian新機遇！為什么選擇粉末涂料進行整合？①粉末涂料是產(chǎn)品發(fā)展的方向；②粉末涂料相對油漆，成本相對不高；③粉末涂料相比油漆，在使用過程中因用戶導(dǎo)致的失誤率較低；④粉末涂料不是危險品，運輸、存儲相對便利；⑤回收粉末可以再利用，降本。

眾聯(lián)必利與眾不同的指導(dǎo)思想1.心有大愿，定有大局，心有大家，定有大業(yè)。2.以和為貴，做利人又利己，不做的害人又害己。3.萬事人創(chuàng)造，沒有不可能，敢想敢做，夢想成真。4.用妙計妙法，做與眾不同。5.不但要發(fā)現(xiàn)機遇，而且要把握機遇，更要創(chuàng)造機遇。6.萬事先問為什么，明明白白才能做好工作。7.選擇比努力更重要，方向比行動更重要，思想比知識更重要。8.站高望遠(yuǎn)，堅定信念，戰(zhàn)勝困難，實現(xiàn)目標(biāo)!9.時時不放松，天天有新意，月月有新貌，年年有發(fā)展。 1.單品類大訂單:年0.5億-1億-2億的生產(chǎn)任務(wù)；

為什么能為大家提供創(chuàng)富新機遇？眾聯(lián)必利并不是神通廣大的孫悟空，只是在涂料產(chǎn)業(yè)危難之際，涂料企業(yè)迷茫之時，根據(jù)合理利用資源、創(chuàng)造更高價值的導(dǎo)向，利用涂料產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造的富余資源，經(jīng)整合協(xié)調(diào)、合理規(guī)劃，重新給涂料家族中強者提供了更好的發(fā)揮機會，讓大家分享自己應(yīng)得的回報。由于整合了涂料產(chǎn)業(yè)資源，進行四大創(chuàng)新改ge，解決了長期阻礙涂料企業(yè)發(fā)展的難題。組建了工業(yè)涂料標(biāo)準(zhǔn)化全國大市場，創(chuàng)造了工業(yè)涂料聯(lián)銷平臺競爭力、產(chǎn)品競爭力和服務(wù)體系競爭力，形成了眾聯(lián)必利工業(yè)涂料聯(lián)銷平臺真正的核心競爭力，吸引了終端用戶，整合了終端市場，創(chuàng)造了可以讓涂料家族中的強者發(fā)揮的機會，其實是利用了產(chǎn)業(yè)資源，創(chuàng)造了機會和更高的價值，應(yīng)該為你們自己的付出鼓掌！ 改變涂料經(jīng)銷商銷售模式；天津應(yīng)用涂料私人定做

技術(shù)服務(wù)專業(yè)技能要求低。上海工業(yè)涂料批量定制

眾聯(lián)必利通過四大改ge解決六大難題整合涂料產(chǎn)業(yè)資源，統(tǒng)一產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，變定制為通用；改變生產(chǎn)模式①將多品類變成單品類生產(chǎn)，②將產(chǎn)品研發(fā)－生產(chǎn)－銷售－服務(wù)一條龍運行變成專業(yè)分工、專長發(fā)揮。改變銷售模式①將直銷、經(jīng)銷變成工業(yè)涂料聯(lián)銷；②組建工業(yè)涂料標(biāo)準(zhǔn)化全國大市場，將惡性競爭、相互搶市場變成分市場；改變單打獨斗的模式打造產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，實行專業(yè)分工，專長發(fā)揮，提高功效，創(chuàng)造高效。整合涂料產(chǎn)業(yè)資源，改變原來商業(yè)模式，解決涂料產(chǎn)業(yè)危機，推動涂料產(chǎn)業(yè)升級。 上海工業(yè)涂料批量定制