2003年，剛剛走出校園的沈建山便加入了當(dāng)時(shí)在摩托車(chē)市場(chǎng)風(fēng)光無(wú)兩的中國(guó)輕騎集團(tuán)，從開(kāi)拓線下渠道的業(yè)務(wù)員干起，用了兩年便升任江蘇大區(qū)分公司總經(jīng)理。在其后的幾年中，沈建山繼續(xù)發(fā)揮他擅于發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)空白、思維超前、執(zhí)行力強(qiáng)的特點(diǎn)，在幾年時(shí)間內(nèi)將輕騎門(mén)店開(kāi)遍了江蘇市場(chǎng)的大街小巷，舉目滿街都是輕騎車(chē)，分公司銷(xiāo)售額連續(xù)數(shù)年保持。

如果說(shuō)在輕騎集團(tuán)的線下市場(chǎng)開(kāi)拓磨練了他運(yùn)營(yíng)線下的實(shí)戰(zhàn)能力，那么在勁野集團(tuán)的經(jīng)歷則給了他超前的互聯(lián)網(wǎng)思維。 憑借創(chuàng)新的商業(yè)模式和全新的運(yùn)營(yíng)思路，凈車(chē)俠項(xiàng)目完成了對(duì)傳統(tǒng)洗車(chē)行業(yè)的升級(jí)再造。內(nèi)蒙古辦公樓洗車(chē)招商加盟

2015年，沈建山先生出任恒博再生資源回收集團(tuán)江蘇分公司總經(jīng)理，繼續(xù)主導(dǎo)公司的“互聯(lián)網(wǎng)+”和數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型。在其后的幾年中，他借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)降本增效，業(yè)績(jī)倍增。在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷拓展市場(chǎng)的同時(shí)，他也對(duì)國(guó)家提出的“可持續(xù)發(fā)展”和“循環(huán)經(jīng)濟(jì)”戰(zhàn)略有了更深的理解，意識(shí)到賺錢(qián)和環(huán)保是可以兼顧的。正是這一想法，促成了他辭職創(chuàng)業(yè)，并把創(chuàng)業(yè)方向瞄準(zhǔn)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)改造。經(jīng)過(guò)多方調(diào)研后，他選中了洗車(chē)市場(chǎng)。據(jù)他介紹，目前我國(guó)汽車(chē)保有量已達(dá)到3.3億量，并且還在以每年接近兩位數(shù)速度增長(zhǎng)。陜西上門(mén)洗車(chē)招商凈車(chē)俠將推動(dòng)行業(yè)向著更環(huán)保、更賺錢(qián)的方向發(fā)展。

現(xiàn)如今，傳統(tǒng)洗車(chē)行業(yè)的發(fā)展已遇到瓶頸，而汽車(chē)輕保養(yǎng)卻躍然成為廣大車(chē)主所青睞的保養(yǎng)模式，汽車(chē)輕保養(yǎng)將是汽車(chē)后市場(chǎng)未來(lái)的發(fā)展主流。在這個(gè)以“懶人經(jīng)濟(jì)”為主導(dǎo)的時(shí)代，汽車(chē)后市場(chǎng)的企業(yè)、門(mén)店，目前正面臨著諸多問(wèn)題，比如新開(kāi)門(mén)店成本高耗時(shí)長(zhǎng)、無(wú)法鎖定年輕且粘性高的用戶、獲客成本高等等。

作為目前正在躊躇或有對(duì)進(jìn)入汽車(chē)后市場(chǎng)創(chuàng)業(yè)想法的創(chuàng)業(yè)者們，凈車(chē)俠以?xún)?yōu)惠的政策和強(qiáng)有力的扶持計(jì)劃力挺合伙人，幫助合伙人獲得實(shí)實(shí)在在的利益。

隨著美團(tuán)、拼多多、京東、騰訊等各大巨頭先后進(jìn)場(chǎng)，無(wú)論是“懶人產(chǎn)品”還是“懶人服務(wù)”，只要是能便利生活、節(jié)省時(shí)間的產(chǎn)品或者是服務(wù)，近些年的需求都在暴漲，人們的日常“享受”在不斷擴(kuò)大“懶人經(jīng)濟(jì)”的市場(chǎng)規(guī)模，這也就造就了賺錢(qián)的好機(jī)會(huì)。

凈車(chē)俠以上門(mén)洗車(chē)為入口，以綠色環(huán)保的汽車(chē)美容用品為先導(dǎo)，以輻射全國(guó)的社區(qū)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)為依托，以大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)為中心，打造平臺(tái)化、聯(lián)盟化的一站式、多元化汽車(chē)后市場(chǎng)服務(wù)平臺(tái)，為車(chē)主帶去更專(zhuān)業(yè)更便捷的洗車(chē)美容養(yǎng)護(hù)新體驗(yàn)，讓車(chē)主洗車(chē)更舒心。 與傳統(tǒng)洗車(chē)模式相比，凈車(chē)俠平臺(tái)能給車(chē)主提供更便捷、更舒心的上門(mén)洗車(chē)服務(wù)。

凈車(chē)俠“無(wú)水”上門(mén)洗車(chē)品牌，是由杭州美車(chē)俠科技有限公司開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)的一個(gè)OTO創(chuàng)新洗車(chē)平臺(tái)。基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維，以用戶需求為導(dǎo)向，凈車(chē)俠采用“線上下單、線下服務(wù)”的O2O新模式，結(jié)合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的便捷性，改變了車(chē)主洗車(chē)難、洗車(chē)貴、浪費(fèi)時(shí)間等糟糕體驗(yàn)。同時(shí)，凈車(chē)俠創(chuàng)新研發(fā)的“原液洗車(chē)”、“無(wú)水洗車(chē)”解決方案，解決了傳統(tǒng)洗車(chē)耗水量大、不環(huán)保、經(jīng)營(yíng)成本高、車(chē)漆受傷害等行業(yè)弊端，把洗車(chē)和養(yǎng)護(hù)合二為一，成為行業(yè)顛覆者。凈車(chē)俠使用納米洗車(chē)原液采用納米懸浮分離技術(shù)，通過(guò)物理方式去污，對(duì)車(chē)漆無(wú)損傷。浙江上門(mén)洗車(chē)合伙人

凈車(chē)俠項(xiàng)目對(duì)用戶、行業(yè)、環(huán)保做出的貢獻(xiàn)，受到了浙江衛(wèi)視中國(guó)藍(lán)TV《發(fā)現(xiàn)商機(jī)》欄目的持續(xù)關(guān)注和報(bào)道。內(nèi)蒙古辦公樓洗車(chē)招商加盟

以傳統(tǒng)的洗車(chē)模式為例，人工洗車(chē)的模式問(wèn)題愈發(fā)突出，比如清洗不干凈、時(shí)間慢、收費(fèi)高等等。環(huán)顧身邊新型職業(yè)，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)各種各樣的便民服務(wù)已經(jīng)慢慢衍生出來(lái)了，比如從之前的在線訂購(gòu)清潔服務(wù)到現(xiàn)在的上門(mén)洗車(chē)服務(wù)，一切以便民為中心且能有效利用好時(shí)間的業(yè)務(wù)需求在持續(xù)增長(zhǎng)。凈車(chē)俠無(wú)水上門(mén)洗車(chē)作為一種新型洗車(chē)方式已在洗車(chē)市場(chǎng)嶄露頭角。

目前買(mǎi)車(chē)的人數(shù)還在持續(xù)增加中，但是傳統(tǒng)的洗車(chē)行卻很難發(fā)展起來(lái)。傳統(tǒng)洗車(chē)行不僅耗時(shí)間、耗金錢(qián)，還耗資源，每洗一次車(chē)用水大約在80~100升之間（相當(dāng)于180瓶礦泉水），這其實(shí)違背了當(dāng)下環(huán)境保護(hù)的法規(guī)。 內(nèi)蒙古辦公樓洗車(chē)招商加盟

杭州美車(chē)俠科技有限公司是一家有著雄厚實(shí)力背景、信譽(yù)可靠、勵(lì)精圖治、展望未來(lái)、有夢(mèng)想有目標(biāo)，有組織有體系的公司，堅(jiān)持于帶領(lǐng)員工在未來(lái)的道路上大放光明，攜手共畫(huà)藍(lán)圖，在浙江省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)行業(yè)中積累了大批忠誠(chéng)的客戶粉絲源，也收獲了良好的用戶口碑，為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎(chǔ)，也希望未來(lái)公司能成為*****，努力為行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展奉獻(xiàn)出自己的一份力量，我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強(qiáng)不息，斗志昂揚(yáng)的的企業(yè)精神將**杭州美車(chē)俠供應(yīng)和您一起攜手步入輝煌，共創(chuàng)佳績(jī)，一直以來(lái)，公司貫徹執(zhí)行科學(xué)管理、創(chuàng)新發(fā)展、誠(chéng)實(shí)守信的方針，員工精誠(chéng)努力，協(xié)同奮取，以品質(zhì)、服務(wù)來(lái)贏得市場(chǎng)，我們一直在路上！