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什么企業(yè)管理培訓(xùn)建議

來源: 發(fā)布時(shí)間:2024-07-28

其實(shí)事情完全不是這個(gè)樣子,沒有了有意思的過程,那些有意義的結(jié)果是不容易實(shí)現(xiàn)的,而且風(fēng)險(xiǎn)會(huì)增加,困難程度會(huì)加大。特別是一些有意思的事情,對個(gè)體的成長、對集體的合作、對整體的戰(zhàn)略都是非常有價(jià)值的。從哲學(xué)上講,我們知道生命本身就是一個(gè)過程,如果把有意思的過程都剝奪了,那那些所謂有意義的遠(yuǎn)大目標(biāo),往往就變成了一句空話。所以在人生的道路上,有意義和有意思這兩件事同等重要。我們在鎖定一個(gè)明確目標(biāo)的同時(shí),千萬不要因?yàn)槟康男赃^強(qiáng)而視野變窄,眼睛里只盯著幾件直接相關(guān)的事情,而忽略了那些更有戰(zhàn)略意義、更有人生價(jià)值的事情。“抓管理就是抓考核”。什么企業(yè)管理培訓(xùn)建議

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像這種國際巨頭,如果你能滿足他的需求,你就有了通向國際市場的通行證,不管多難都要把它拿下。于是,這個(gè)客戶就成立了一個(gè)“專案組”,研發(fā)、生產(chǎn)、采購一起配合,經(jīng)過半年時(shí)間達(dá)到了無印良品的要求,無印良品就把大量的可降解包裝袋的生意交給他。之后,因?yàn)橛辛诉@個(gè)樣板工程,其他生意陸續(xù)找上門來??梢哉f,樣板工程是我們的比較好的宣傳資料。同時(shí),可以每個(gè)產(chǎn)品類別成立一個(gè)用戶俱樂部,讓他們到樣板工程去參觀。我在惠普工作時(shí),也做過這件事情,就是在青島搞了一個(gè)用戶俱樂部,把全國的客戶集中在青島,聽客戶講怎么用我們的產(chǎn)品、怎么解決問題,同時(shí)其他人也可以分享他們的經(jīng)驗(yàn),通過用戶俱樂部奠定我們在該領(lǐng)域的地位。山東服務(wù)企業(yè)管理培訓(xùn)材料“方向比方式重要,方式比方法重要”。

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你可以反問自己,“我是來干什么的?是來辦事的,求人辦事你還跟人家爭吵,這事肯定就辦不成的,你是來補(bǔ)鍋的不是來砸鍋的,特別是砸的是自己的鍋,這個(gè)時(shí)候生氣不屬于自己坑自己嗎?”經(jīng)過自我覺察、自我調(diào)控,馬上就選擇對相關(guān)的內(nèi)容進(jìn)行忽略,不在意、不討論、不走心,把那些不入耳的話放在一邊,我們只討論**問題。這樣咬定青山不放松,把問題解決了,***的溝通不就成功了??v觀歷史大家會(huì)看到,古往今來那些真正能成就一番事業(yè)的人,那些真正能把事情辦成的人,他們的情商都是相當(dāng)高的,而這種高情商的一個(gè)重要表現(xiàn)就是在關(guān)鍵時(shí)刻能進(jìn)行自我覺察,能夠主動(dòng)地調(diào)控情緒。

說到這種目的性特別強(qiáng)的人,我就想起了某種類型的家長,在給孩子定完考試升學(xué)的目標(biāo)之后,就以這個(gè)目標(biāo)為尺子,去衡量孩子的生活,去清理他的日?;顒?dòng)。什么看新聞關(guān)注天下大事啊,沒必要,不如做兩道題。什么娛樂放松啊,那可不行,這點(diǎn)時(shí)間應(yīng)該抓緊進(jìn)行讀書學(xué)習(xí)。小朋友想看看四大名著,那可不行,考試又不考這個(gè),浪費(fèi)這個(gè)時(shí)間干什么。小朋友喜歡詩詞、喜歡唱歌,這個(gè)也不行,這些事情都浪費(fèi)時(shí)間,肯定時(shí)間是有限的,應(yīng)該把寶貴的時(shí)間都用來學(xué)習(xí)提高考試成績。這樣的家長就會(huì)有一個(gè)執(zhí)念,就是把所有的精力和時(shí)間都投入到跟目標(biāo)直接相關(guān)的事情上去,把其他的一些看起來無關(guān)的事情完全都給它消除掉,這樣才能快速地成長進(jìn)步。其實(shí)這種想法是完全錯(cuò)誤的。促進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè),持續(xù)打造企業(yè)核心競爭力,從而助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展不斷務(wù)實(shí)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展根基。

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培養(yǎng)老師的學(xué)校叫師范學(xué)校,請大家注意“師范”這兩個(gè)字,要想當(dāng)老師,先要做示范,而且不僅是在做事上做示范,做學(xué)問上做示范,而且要在做人上面做示范。那進(jìn)一步來說怎么做示范呢?孔老夫子在《論語》中就說了,“先之勞之無倦”?,F(xiàn)在的人本主義心理學(xué)大師班杜拉在他的研究當(dāng)中,也通過一個(gè)***的玩玩具的實(shí)驗(yàn)叫“波波玩偶實(shí)驗(yàn)”,就證明了兒童是特別容易模仿成年人行為的。如果成年人在跟玩具互動(dòng)過程中是文明禮貌的,那么兒童也會(huì)這樣去做;如果看到成年人對待玩具是簡單粗暴的,兒童接下來也會(huì)變得簡單粗暴。我們經(jīng)常強(qiáng)調(diào)“榜樣示范、榜樣的力量是無窮的”,這些話都是非常有道理的。昨天我們談到“統(tǒng)御力”的話題,而且給出了一個(gè)觀點(diǎn):管成熟度比較低的人用約束力,管成熟度比較高的人用統(tǒng)御力,管比自己差的人用約束力,管比自己強(qiáng)的人用統(tǒng)御力。我看后臺留言里邊,很多朋友問統(tǒng)御力到底是什么?大家想一想,我們剛剛講過的“以身作則、榜樣示范”,這個(gè)就是統(tǒng)御力。在這樣的行為模式背后,有心理的力量,有文化的力量,甚至還有情感的力量。學(xué)習(xí)是沒錯(cuò)的,但是關(guān)鍵點(diǎn)在于你學(xué)習(xí)的內(nèi)容是否是正確!山東在線企業(yè)管理培訓(xùn)排行

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