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推廣企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)咨詢問價

來源: 發(fā)布時間:2024-11-26

《企業(yè)戰(zhàn)略》課程深刻剖析了新發(fā)展階段企業(yè)面臨的發(fā)展環(huán)境和任務(wù),通過戰(zhàn)略理論、方法及案例的分析與講解,拓展戰(zhàn)略視野,提升戰(zhàn)略思維。宋志平老師是中國上市公司協(xié)會、中國企業(yè)變革與發(fā)展研究會的“雙料會長”。在40年傳奇企業(yè)歷程中,他從技術(shù)員到央企領(lǐng)頭人,數(shù)次將身陷絕境的困難企業(yè)改造成全球領(lǐng)頭者,先后推動8家央企重組,整合上千家民營企業(yè),成功帶出中國建材集團(tuán)和國藥集團(tuán)兩家世界500強。他常年致力于企業(yè)經(jīng)營管理和國企變革創(chuàng)新,出版十多部專著,為業(yè)界貢獻(xiàn)大量成功企業(yè)思想和經(jīng)驗,被譽為中國“企業(yè)思想家”和中國的“稻盛和夫”。學(xué)習(xí)如何構(gòu)建和維護(hù)一個高效運作的團(tuán)隊,增強團(tuán)隊內(nèi)部的信任度。推廣企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)咨詢問價

企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)

中小微企業(yè)的經(jīng)營遍及社會生產(chǎn)生活的各個角落,關(guān)乎千千萬萬個家庭的就業(yè)和民生。多方面舉措?yún)f(xié)同聯(lián)動,有助于改善當(dāng)前經(jīng)營環(huán)境,為中小微企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展積蓄強勁能量。 我國中小微企業(yè)量大面廣,是穩(wěn)經(jīng)濟(jì)的重要基礎(chǔ)、穩(wěn)就業(yè)的主力支撐,是保市場主體的重要對象,是提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定性和競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。近年來,各地方從緩解資金壓力、擴大市場需求、推動復(fù)工達(dá)產(chǎn)等多方面出臺了一系列紓困政策,助力中小微企業(yè)渡過難關(guān),充分體現(xiàn)了我們黨對民營企業(yè)和民營經(jīng)濟(jì)的重視和支持。智能企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)經(jīng)營是做正確的事,眼睛向外,要在不確定環(huán)境下做出正確的選擇,目標(biāo)是提升效益。

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美國博能特精益講師、日產(chǎn)訓(xùn) MTP 認(rèn)證培訓(xùn)講師柳草老師講授《以降本增效為導(dǎo)向的精益全價值鏈塑造》精彩課程。本課程幫助學(xué)員們建立精益全價值鏈降本增效思維,收獲實現(xiàn)企業(yè)降本增效運營的方法工具;提升精益管理能力,向管理要效益,實現(xiàn)降本增效,讓企業(yè)經(jīng)營效益更大化,為企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)造價值。柳草老師系統(tǒng)地接受過日本與美國行家的專業(yè)培訓(xùn),數(shù)次與日本、香港、歐美生產(chǎn)效率教授交換現(xiàn)場改善經(jīng)驗。其信奉的做事方法是實用有效、落地創(chuàng)新。柳草老師一直以來保持咨詢和培訓(xùn)并重,通過對國內(nèi)企業(yè)的咨詢,深入了解中國企業(yè)的問題所在,發(fā)揮自身的專長,為國內(nèi)近百家企業(yè)提供了專業(yè)的咨詢培訓(xùn)管理,是國內(nèi)為數(shù)不多的具備很強實戰(zhàn)能力的咨詢師。

面對21世紀(jì)市場環(huán)境越來越快的變化,企業(yè)營銷管理人員如果不能及時把握市場的發(fā)展趨勢,就有可能使企業(yè)在未來的市場環(huán)境中面臨巨大沖擊。 而企業(yè)應(yīng)對這些市場挑戰(zhàn)的重要策略之一就是通過實施營銷再造,創(chuàng)建以市場為導(dǎo)向、以客戶為中心、以效益為目標(biāo)的新的戰(zhàn)略營銷體系,培育出具有競爭優(yōu)勢的可持續(xù)發(fā)展的營銷能力。 企業(yè)間營銷人員的能力差距并不大,差別的是企業(yè)的營銷規(guī)劃與營銷計劃能力。這其中缺乏的就是通過市場分析、預(yù)測,深刻了解市場、競爭者及未來趨勢,培養(yǎng)對新商機的靈敏嗅覺,提高有效制定實操性強的營銷計劃的能力,正確響應(yīng)市場需求。上下同欲就是目標(biāo)激勵法,管理人員要激勵引導(dǎo)員工上下心往一處想、勁往一處使,為實現(xiàn)特定目標(biāo)而不懈努力。

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任何一家企業(yè),要想讓長久生存下去,正確的戰(zhàn)略永遠(yuǎn)是重要的。戰(zhàn)略是旗幟,是目標(biāo),是方向;戰(zhàn)略是關(guān)乎企業(yè)生死存亡的大事,戰(zhàn)略上的失誤則是致命傷;企業(yè)要站在產(chǎn)業(yè)周期的高度去做戰(zhàn)略,去超越周期,權(quán)衡機遇與風(fēng)險、當(dāng)期利益和長遠(yuǎn)發(fā)展。在新發(fā)展階段,企業(yè)面臨新環(huán)境、新任務(wù)。企業(yè)如何對標(biāo)國家發(fā)展戰(zhàn)略,從而找準(zhǔn)自己的發(fā)展方向或做好理念和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換?如何實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營?如何捕捉產(chǎn)業(yè)機遇?“格局屏天下·思想的格局”直播課程,將由中國上市公司協(xié)會會長、中國企業(yè)變革與發(fā)展研究會會長宋志平講授《企業(yè)戰(zhàn)略》。因應(yīng)顧客時代的到來,企業(yè)要做出全新的改變,不能沿用原有的定位和習(xí)慣,需要真正以顧客為導(dǎo)向做出全新調(diào)整。技術(shù)企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)服務(wù)熱線

彼得·德魯克說:“管理就是原則?!?管理的本質(zhì)是方的,其中本源的東西,就是標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、格式化。推廣企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)咨詢問價

經(jīng)濟(jì)學(xué)家解讀新經(jīng)濟(jì)趨勢與展望,從國家經(jīng)濟(jì)政策看未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢,系統(tǒng)剖析當(dāng)今中國企業(yè)面臨的困局,提供高屋建瓴的國際視角和獨特的企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展理念,助力企業(yè)家提升戰(zhàn)略決策能力,構(gòu)建清晰的戰(zhàn)略思考框架。與優(yōu)異榜樣企業(yè)家深入探討企業(yè)經(jīng)營與管理的方法策略,化解經(jīng)營管理與企業(yè)發(fā)展面臨的諸多痛點,啟迪企業(yè)經(jīng)營智慧,聚焦企業(yè)增長、創(chuàng)新發(fā)展、數(shù)智化戰(zhàn)略、科技成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)鏈融通等方向提升企業(yè)綜合創(chuàng)新能力,幫助新時代的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)化學(xué)習(xí)高效的企業(yè)經(jīng)營之道,解決企業(yè)創(chuàng)新增長難點,向榜樣學(xué)習(xí),成為更強者。讓學(xué)員“站在巨人的肩膀”高瞻遠(yuǎn)矚,收獲來自不同領(lǐng)域的真知灼見,共同碰撞思維火花,凝智聚力,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展賦能。推廣企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)咨詢問價