金融風暴掀開了中國五金機電行業(yè)落后的面紗從原材料漲價到b3ceeefb-6e0a-4295-bc23-4d02a09bed2e升值,從新《勞動合同法》的頒布到出口退稅的下調(diào),再到當下的金融危機甚至經(jīng)濟危機,中國五金機電企業(yè)在短短的一兩年里經(jīng)歷了從未有過的波動,這些經(jīng)濟環(huán)境和政策的變化,有些是突如其來的,有些是可以預見的。在金融危機來臨之前,中國五金機電企業(yè)在“四大重壓”之下,還能勉強正常呼吸,而此次金融危機的到來,猶如擎天霹靂,既動搖了許多企業(yè)的根基,又傷害了我們許多所謂企業(yè)家的感情,只能用一個“慘”字來形容。廣東、江浙滬五金制造型企業(yè)倒閉近三分之一,工人帶著悲傷的眼神離開了工作多年的工廠;企業(yè)主黯然神傷,有的跑,有的逃。一部分企業(yè)負利潤經(jīng)營,而國外**企業(yè)和國內(nèi)質(zhì)量企業(yè)卻受影響不大。獲得中國明星稱號的浙江博大電器有限責任公司,其2008年上半年銷售額略有下降,麥太保中國的業(yè)績每年以40%的速度增長。博世電動工具則利用這樣的危機逆勢而上,在別人都在**縮減開支的時候,他們卻加大品牌營銷力度,在多家電視臺投放電動工具的廣告,促進銷售。我相信,對于博世而言,這次金融危機正是與同行博弈的比較好時機,何必像國內(nèi)企業(yè)一樣慌亂呢。因此。只有一小部分日用五金產(chǎn)品是人們生活必須的工具類消費品。北京現(xiàn)代五金工具廠家直銷
所以門窗的系統(tǒng)開發(fā)與門窗五金的選型或開發(fā)是緊密相連、相輔相成的。更重要的是門窗的風壓變形性、水密性、氣密性、保溫性、隔聲性、內(nèi)變形性、啟閉性、垂直荷載、反復啟閉性等都與五金系統(tǒng)有關(guān),五金系統(tǒng)對門窗性能的優(yōu)劣,起著決定性的作用,正如門窗行業(yè)**李之毅教授所倡導的“五金配件非配角,而是門窗的心臟”。門窗五金系統(tǒng)的多樣化建筑設(shè)計理念的發(fā)展和窗戶系統(tǒng)技術(shù)以及機械和材料工業(yè)的進一步發(fā)展,建筑五金的范疇也從傳統(tǒng)簡單的形式向功能性、**性發(fā)展。門窗將更具有生機,節(jié)能系統(tǒng)、采光系統(tǒng)、通風系統(tǒng)與門窗的聯(lián)系將使五金件具有更準確的功能特性,以及與門窗各相關(guān)系統(tǒng)良好的適應性。各種各樣的五金系統(tǒng)應運而生,如市場常見的形式:外平開五金、內(nèi)平開五金、內(nèi)開內(nèi)倒五金、中懸窗五金(垂直懸轉(zhuǎn))、中懸窗五金(水平旋轉(zhuǎn))、外懸窗五金、推拉五金、外平推五金、內(nèi)傾平滑側(cè)移五金、電動五金、智能化電動五金、折疊開啟五金、提拉五金、通風換氣裝置等等。下面就門窗通風換氣功能作一分析,就可見門窗五金的前景方向及其多樣化。2002年版的《中國生態(tài)住宅技術(shù)評估手冊》要求“門窗開啟時室內(nèi)應有穿堂風的條件,室內(nèi)90%以上的空間應能實現(xiàn)自然通風”(必備條件)。安徽制造五金工具成本價五金:傳統(tǒng)的五金制品,也稱“小五金”。指金、銀、銅、鐵、錫五種金屬。
2001年國家住宅與居住環(huán)境工程中心編寫的《健康住宅建設(shè)技術(shù)要點》中要求“住宅的居住空間應能自然通風,無通風死角”,“應防止空氣污染對人體健康的損害,制止室內(nèi)空氣中的病原體和有害物質(zhì)的侵害。在冬季采暖和夏季空調(diào)期間,應有室內(nèi)新鮮空氣交換和補充設(shè)備”。上述要求所表明的就是充分利用自然通風,而門窗的通風就需要配套安裝的五金件控制窗扇的開啟方向來調(diào)整風向、風速和進風量,其副作用就是熱量損失,增加建筑能耗負擔,以及空氣夾帶的雜質(zhì)和蚊蠅進入室內(nèi)等。冬夏兩季,室內(nèi)溫度隨通風迅速變化,夏天冷空氣泄露導致室內(nèi)升溫,冬天則導致室內(nèi)熱量迅速和大量散失,室內(nèi)外空氣流動伴隨的熱量變化是導致能耗的重要原因,大致占建筑能耗的20%左右??紤]到通風時間因素,窗戶的開啟扇往往是即時開啟和關(guān)閉的,如果采用有過濾裝置的窗式通風換氣五金設(shè)計,雖然及時通風效果不明顯,但可持續(xù)通風換氣,而且室內(nèi)溫度遲緩變化,更適應舒適性和健康性的需要。因此窗戶通過五金系統(tǒng)的組合精心設(shè)計,從而可以實現(xiàn)良好的自然通風效果。國內(nèi)發(fā)展編輯迅速壯大的中國五金業(yè)在國際上的地位和影響日益加強,中國正以無限的生機和活力,實現(xiàn)著由五金大國向五金強國的跨越。
天津文光集團董事長高文光給中國五金機電行業(yè)樹立了偉大的榜樣,他告訴記者:“別人給員工降薪,我給員工漲工資;別人裁員,我擴大規(guī)模,招聘新人”,這樣的豪言壯語和做法已經(jīng)很少有了,起碼在五金機電行業(yè),更是稀罕事兒;同時這句話給了中國五金同仁當頭一棒,過冬需要的是寒冬前的貯備,不是臨時抱佛腳。作為中國**,對中國企業(yè)(當然包括了中國的五金機電企業(yè))有種說不出的無奈。對于中國的五金機電行業(yè)來說,從解決中國普通勞動力就業(yè)的角度出發(fā),**當然需要能夠提供大量普通工作崗位的中國五金機電企業(yè)的大量存在和持續(xù)發(fā)展。但另一方面,中國五金機電行業(yè)落后的技術(shù),低附加值的產(chǎn)品,產(chǎn)能過剩的現(xiàn)象相當嚴重;從長遠來說,這種勞動密集型、資源消耗型企業(yè)會阻礙中國五金機電產(chǎn)業(yè)的整體性升級,降低中國產(chǎn)品在國際上的競爭力,因此,**在2007年降低了部分產(chǎn)品的出口退稅額,旗幟鮮明地表達了淘汰部分落后企業(yè)的決心。廣東省委書記汪洋前不久的一句狠話狠狠地抽了中國企業(yè)一個耳光,那就是“決不救落后企業(yè)”,廣東省**這樣的表態(tài)足見決心和魄力。中國市場經(jīng)濟發(fā)展到***,不容任何人成為羈絆,即使拿就業(yè)問題當作擋箭牌,也絕不可以。傳統(tǒng)五金行業(yè)國內(nèi)**集中的幾塊市場主要集中在機械五金,建筑五金、裝飾五金、日用五金這幾大版塊。
對制造性企業(yè)的依賴性比較強,而且對市場需求的反應也很遲緩。傳統(tǒng)的五金企業(yè)不注重新產(chǎn)品的研發(fā)和市場的延伸,從而造成企業(yè)的持續(xù)競爭能力欠缺,面對越來越專業(yè)化的市場需求、越來越激烈的競爭,很多初期發(fā)展很快的五金企業(yè)都感到后續(xù)無力。怎么樣才能使企業(yè)具有持續(xù)競爭力,是很多五金企業(yè)都在思考的課題。于是,“大五金制造”的概念逐漸被五金業(yè)內(nèi)企業(yè)人士及**們在各種場合提及,整合五金-制造產(chǎn)業(yè)的呼聲也越來越高。五金行業(yè)主要是通過金屬原材料物理形狀的改變、加工組裝進而成為產(chǎn)品。只要是以一個個金屬部件組裝為主要工序的工業(yè)領(lǐng)域都是屬于五金行業(yè)的范疇。如果我們把五金制造的概念擴大到整個制造領(lǐng)域,從制造業(yè)的高度來思考五金行業(yè)的發(fā)展,“大五金制造業(yè)”的概念由此而生:從金屬材料采煉加工到初級金屬制品的制造到通用生產(chǎn)設(shè)備的制造,再擴展到國民經(jīng)濟各行業(yè)**設(shè)備的制造,這一整個產(chǎn)業(yè)鏈條里的生產(chǎn)活動,都可以稱做是“大五金制造”。在五金產(chǎn)業(yè)集中的地區(qū),例如浙江永康,廣東佛山,中山等地,傳統(tǒng)的五金生產(chǎn)企業(yè)逐步實現(xiàn)前向和后向整合。原本只生產(chǎn)五金備件的廠家也涉足大型機械設(shè)備的制造。通常一個地區(qū)的企業(yè)。歷史走進現(xiàn)代工業(yè)社會,金屬-五金制品行業(yè)更是迅猛發(fā)展,五金行業(yè)在國民經(jīng)濟發(fā)展中起到了不可估量的作用;浙江什么是五金工具零售
在國家統(tǒng)計局國民經(jīng)濟行業(yè)分類中,制造業(yè)是位列第三大類的行業(yè)。北京現(xiàn)代五金工具廠家直銷
五金、工具包括各種手動、電動、氣動、切割工具、汽保工具、農(nóng)用工具、起重工具、測量工具、工具機械、切削工具、工夾具、模具、刃具、砂輪、鉆頭、拋光機、工具配件、量具刃具、磨具磨料等。近幾年隨著全球經(jīng)濟一體化進程的加快,中國家用潔具,家用五金,五金產(chǎn)品加工工業(yè)逐步成為世界五金工具產(chǎn)業(yè)的主力軍。無論在全球工具市場,還是在中國工具市場,家用潔具,家用五金,五金產(chǎn)品的應用之廣、需求量之大超乎想象?!笆濉逼陂g,個體經(jīng)營企業(yè)要繼續(xù)堅持由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變、由勞動密集型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變、由量的擴張向質(zhì)的提升轉(zhuǎn)變、由低成本低價格向高附加值高收入率提升轉(zhuǎn)變、由以貼牌出口為主向逐步提高自主品牌出口比重轉(zhuǎn)變,樹立高標準、高質(zhì)量的發(fā)展理念,采用技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),加大科技與研發(fā),提高產(chǎn)品附加值,真正實現(xiàn)由大到強的轉(zhuǎn)變。作為貿(mào)易型企業(yè),要在立足原有市場優(yōu)勢,鞏固傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,加速研發(fā)新產(chǎn)品,改進落后工藝,提高產(chǎn)品的科學技術(shù)含量水平,增加附加值;立足本土文化背景,建立屬于自己的品牌,構(gòu)建行之信息通道和飛速反應的決策機制,建立良好的信譽,為用戶提供良好的產(chǎn)品和完善的服務。北京現(xiàn)代五金工具廠家直銷
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