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海南erp答疑解惑

來源: 發(fā)布時(shí)間:2023-02-09

組織因素對(duì)ERP實(shí)施效果的影響。在對(duì)ERP實(shí)施成敗的因素進(jìn)行分析時(shí),國(guó)外的研究多從組織因素著手。研究結(jié)果顯示,組織的結(jié)構(gòu)、組織規(guī)模、組織環(huán)境、組織業(yè)務(wù)流程等一些組織因素都或多或少的會(huì)對(duì)ERP的實(shí)施效果和實(shí)施程度產(chǎn)生影響。ThomasL.Legare用案例研究說明了組織因素在ERP實(shí)施績(jī)效中的作用,指出管理創(chuàng)新和組織結(jié)構(gòu)變革對(duì)ERP實(shí)現(xiàn)收益至關(guān)重要。Kyung-KwonHong,Young-GulKim從組織適合ERP角度研究了ERP實(shí)施成功的關(guān)鍵因素,研究表明企業(yè)資源計(jì)劃實(shí)施成功主要取決于兩個(gè)因素:組織適應(yīng)性和某些偶然性事件,后者包括ERP適應(yīng)、程序適應(yīng)和組織抵觸等。Mabert等在案例研究的基礎(chǔ)上,通過問卷調(diào)查所獲得的數(shù)據(jù),實(shí)證性地檢驗(yàn)了組織規(guī)模對(duì)公司ERP實(shí)施的影響。研究發(fā)現(xiàn),不同的公司規(guī)模對(duì)于ERP實(shí)施的動(dòng)機(jī)、執(zhí)行戰(zhàn)略、采納ERP的類型、對(duì)基本系統(tǒng)的修改程度、實(shí)施績(jī)效等都顯示出較大的差異。SalaheldinIsmail通過問卷調(diào)查埃及制造企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理和物料經(jīng)理來收集數(shù)據(jù),研究ERP實(shí)施的成功水平與經(jīng)理的責(zé)任、供應(yīng)商支持、組織對(duì)變化的接受程度和BOM水平的多維明軟深耕行業(yè)多年,為制造業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供技術(shù)支持,為紙箱行業(yè)提供erp咨詢和解決方案。海南erp答疑解惑

優(yōu)勢(shì)弊端ERP的優(yōu)點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下方面:縮短周轉(zhuǎn)的時(shí)間;物流與資金流的集成;加強(qiáng)物料和生產(chǎn)計(jì)劃;模擬不同市場(chǎng)狀況對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃、能力需求計(jì)劃、物料采購(gòu)計(jì)劃和儲(chǔ)運(yùn)等工作的影響;增強(qiáng)企業(yè)對(duì)經(jīng)營(yíng)環(huán)境改變的快速反應(yīng)能力;實(shí)現(xiàn)管理層對(duì)信息的實(shí)時(shí)和在線查詢;為企業(yè)決策提供更加準(zhǔn)確、及時(shí)的財(cái)務(wù)報(bào)告;及時(shí)提供各種管理報(bào)告、分析數(shù)據(jù);系統(tǒng)本身具有嚴(yán)格的內(nèi)部控制功能。中國(guó)企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)仍存在一些問題,主要表現(xiàn)為:(大量的外來詞匯設(shè)置了較高的ERP心理門檻。圍繞ERP系統(tǒng)了BPR、JIT、CIMS、虛擬企業(yè)、協(xié)同商務(wù)等龐大的新名詞和外文詞匯,為廣大的企業(yè)管理人員設(shè)立了心理門檻,對(duì)于ERP實(shí)施過程的把握顯得非常難。(國(guó)外ERP軟件商有非常規(guī)范的ERP實(shí)施方法,但是不太了解我國(guó)企業(yè)的實(shí)際需求和定制過程。(國(guó)內(nèi)眾多ERP企業(yè)管理軟件商有豐富的ERP實(shí)施經(jīng)驗(yàn),但無科學(xué)規(guī)范的實(shí)施方法。(ERP軟件商、提供業(yè)務(wù)流程重組的咨詢公司、部門提供的ERP服務(wù)、倡導(dǎo)第三方監(jiān)督的監(jiān)理大都從自己的角度提供ERP實(shí)施建議和經(jīng)驗(yàn),但是企業(yè)由于不能看到具體的實(shí)施周期,使得企業(yè)不能深入了解具體的ERP實(shí)施方海南erp答疑解惑多維明軟erp系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)“事到人”的管理模式,實(shí)現(xiàn)管理上的范式轉(zhuǎn)移。

多幣制模塊這是為了適應(yīng)當(dāng)今企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng),對(duì)外幣結(jié)算業(yè)務(wù)的要求增多而產(chǎn)生的。多幣制將企業(yè)整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的各項(xiàng)功能以各種幣制來表示和結(jié)算,且客戶訂單、庫(kù)存管理及采購(gòu)管理等也能使用多幣制進(jìn)行交易管理。多幣制和應(yīng)收帳、應(yīng)付帳、總帳、客戶訂單、采購(gòu)等各模塊都有接口,可自動(dòng)生成所需數(shù)據(jù)。工資核算模塊自動(dòng)進(jìn)行企業(yè)員工的工資結(jié)算、分配、核算以及各項(xiàng)相關(guān)經(jīng)費(fèi)的計(jì)提。它能夠登錄工資、打印工資清單及各類匯總報(bào)表,計(jì)算計(jì)提各項(xiàng)與工資有關(guān)的費(fèi)用,自動(dòng)做出憑證,導(dǎo)入總賬。這一模塊是和總帳,成本模塊集成的。成本模塊它將依據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工作中心、工序、采購(gòu)等信息進(jìn)行產(chǎn)品的各種成本的計(jì)算,以便進(jìn)行成本分析和規(guī)劃。還能用標(biāo)準(zhǔn)成本或平均成本法按地點(diǎn)維護(hù)成本。財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理的功能主要是基于會(huì)計(jì)核算的數(shù)據(jù),再加以分析,從而進(jìn)行相應(yīng)的預(yù)測(cè),管理和控制活動(dòng)。它側(cè)重于財(cái)務(wù)計(jì)劃、控制、分析和預(yù)測(cè):財(cái)務(wù)計(jì)劃:根據(jù)前期財(cái)務(wù)分析做出下期的財(cái)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算等。財(cái)務(wù)分析:提供查詢功能和通過用戶定義的差異數(shù)據(jù)的圖形顯示進(jìn)行財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)估,帳戶分析等。

財(cái)務(wù)管理模塊企業(yè)中,清晰分明的財(cái)務(wù)管理是極其重要的。所以,在ERP整個(gè)方案中它是不可或缺的一部分。ERP中的財(cái)務(wù)模塊與一般的財(cái)務(wù)軟件不同,作為ERP系統(tǒng)中的一部分,它和系統(tǒng)的其它模塊有相應(yīng)的接口,能夠相互集成,比如:它可將由生產(chǎn)活動(dòng)、采購(gòu)活動(dòng)輸入的信息自動(dòng)計(jì)入財(cái)務(wù)模塊生成總賬、會(huì)計(jì)報(bào)表,取消了輸入憑證繁瑣的過程,幾乎完全替代以往傳統(tǒng)的手工操作。一般的ERP軟件的財(cái)務(wù)部分分為會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理兩大塊。會(huì)計(jì)核算會(huì)計(jì)核算主要是記錄、核算、反映和分析資金在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的變動(dòng)過程及其結(jié)果。它由總賬、應(yīng)收賬、應(yīng)付帳、現(xiàn)金、固定資產(chǎn)、多幣制等部分構(gòu)成。總賬模塊:它的功能是處理記賬憑證輸入、登記,輸出日記賬、一般明細(xì)賬及總分類賬,編制主要會(huì)計(jì)報(bào)表。它是整個(gè)會(huì)計(jì)核算的關(guān)鍵,應(yīng)收賬、應(yīng)付賬、固定資產(chǎn)核算、現(xiàn)金管理、工資核算、多幣制等各模塊都以其為中心來互相信息傳遞。應(yīng)收賬模塊:是指企業(yè)應(yīng)收的由于商品賒欠而產(chǎn)生的正??蛻羟房钯~。它包括發(fā)票管理、客戶管理、付款管理、賬齡分析等功能。它和客戶訂單、發(fā)票處理業(yè)務(wù)相聯(lián)系,同時(shí)將各項(xiàng)事件自動(dòng)生成記賬憑證,導(dǎo)入總賬。erp系統(tǒng)實(shí)的施系統(tǒng)實(shí)施目標(biāo)要明確,要和業(yè)務(wù)藍(lán)圖結(jié)合起來,定下一個(gè)合適的可量化的目標(biāo)。

ERP具有整合性、系統(tǒng)性、靈活性、實(shí)時(shí)控制性等明顯特點(diǎn)。ERP系統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理思想對(duì)企業(yè)提出了更高的要求,是企業(yè)在信息化社會(huì)、在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代繁榮發(fā)展的關(guān)鍵管理模式。(面向銷售,能夠?qū)κ袌?chǎng)快速響應(yīng)。它將供應(yīng)鏈管理功能包含了進(jìn)來,強(qiáng)調(diào)了供應(yīng)商、制造商與分銷商間的新的伙伴關(guān)系,并且支持企業(yè)后勤管理。(更強(qiáng)調(diào)企業(yè)流程與工作流,通過工作流實(shí)現(xiàn)企業(yè)的人員、財(cái)務(wù)、制造與分銷間的集成,支持企業(yè)過程重組。(納入了產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理PDM的功能,增加了對(duì)設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)與過程的管理,并進(jìn)一步加強(qiáng)了生產(chǎn)管理系統(tǒng)與CAD、CAM系統(tǒng)的集成。(更多地強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)管理,具有較完善的企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系,這使價(jià)值管理概念得以實(shí)施,資金流與物流、信息流更加有機(jī)地結(jié)合。(較多地考慮人的因素作為資源在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃中的作用,也考慮了人的培訓(xùn)成本等。(在生產(chǎn)制造計(jì)劃中,ERP支持MRP與JIT混合管理模式,也支持多種生產(chǎn)方式(離散制造、連續(xù)流程制造等)的管理模式。(采用了新的計(jì)算機(jī)技術(shù),如客戶/服務(wù)器分布式結(jié)構(gòu)、面向?qū)ο蠹夹g(shù)、基于WEB技術(shù)的電子數(shù)據(jù)交換(EDI)、多數(shù)據(jù)庫(kù)集成、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)、圖形用戶界面、第四代語(yǔ)言及多維明軟的ERP系統(tǒng)實(shí)施團(tuán)隊(duì)是具有多年行業(yè)經(jīng)驗(yàn),實(shí)施過多個(gè)項(xiàng)目的人員構(gòu)成,技術(shù)業(yè)務(wù)能力都很強(qiáng)。中國(guó)澳門erp系統(tǒng)

多維明軟為包裝行業(yè)提供erp解決方案。海南erp答疑解惑

通過正航離散裝備制造業(yè)ERP,可以幫助企業(yè)解決物料、生產(chǎn)、采購(gòu)脫節(jié)的問題,達(dá)到物料“既不出現(xiàn)短缺,也不造成庫(kù)存積壓”的管理目標(biāo),有效避免停工待料,確保生產(chǎn)有序進(jìn)行,滿足訂單交期的要求。不管你從事什么業(yè)務(wù),實(shí)施什么業(yè)務(wù)?ERP解決方法是一個(gè)很重要的項(xiàng)目,一定要認(rèn)真對(duì)待。從成本和表現(xiàn)出來ROI擔(dān)心對(duì)于誰(shuí)將在公司管理過程中具體考慮,ERP所有工作的實(shí)施都需要項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的承諾和業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的應(yīng)用,以確保成功。毫無疑問,ERP部署是一項(xiàng)重大任務(wù),但過程不必麻煩。按照適度的計(jì)劃和實(shí)施,實(shí)施ERP系統(tǒng)應(yīng)該是一個(gè)穩(wěn)定的過程,可以快速提高整個(gè)公司的效率。以下是選擇和部署解決方案時(shí)應(yīng)考慮的一些關(guān)鍵問題。ERP實(shí)施佳實(shí)踐。選擇適合自己業(yè)務(wù)的上佳選擇ERP實(shí)施考慮到ERP它包含了多種功能類別,因此有多種類型。ERP實(shí)施也就不足為奇了。你可以選擇建立自己的決心。ERP并且從下到上進(jìn)行編程,盡管承擔(dān)如此巨大的項(xiàng)目成本和復(fù)雜性可能會(huì)使編程變得更加復(fù)雜“自己動(dòng)手做”方法變得很糟糕?;蛘?,你可以選擇當(dāng)?shù)氐牡胤劫?gòu)買ERP在企業(yè)的計(jì)算機(jī)和服務(wù)器上安裝軟件。海南erp答疑解惑

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