研究表明，所有工廠，無論其成熟度如何，都必須準(zhǔn)備好識(shí)別并采用數(shù)字技術(shù)以實(shí)現(xiàn)自主化。構(gòu)建模塊現(xiàn)已就位，技術(shù)可用，所需的技能組合正在成為焦點(diǎn)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)現(xiàn)在采取的行動(dòng)可以極大限度地提高下游資產(chǎn)的現(xiàn)金流，并將工廠轉(zhuǎn)向可再生能源，從而幫助滿足要求和可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。能源轉(zhuǎn)型：挑戰(zhàn)與機(jī)遇盡管能源轉(zhuǎn)型為公司提高其運(yùn)營的彈性創(chuàng)造了當(dāng)務(wù)之急，但它也為該行業(yè)帶來了強(qiáng)大的阻力。事實(shí)上，一些公司通過投資組合多樣化自然地對沖市場風(fēng)險(xiǎn)做出了回應(yīng)，而另一些公司則加倍關(guān)注通過優(yōu)越運(yùn)營和價(jià)值鏈擴(kuò)展來實(shí)現(xiàn)成本競爭力。無論哪種方式，這些公司都尋求增加運(yùn)營現(xiàn)金流以緩沖持續(xù)的市場波動(dòng)，并提高可能考慮剝離的資產(chǎn)的吸引力。多維明軟智能無人工廠解決方案，對于包裝行業(yè)的小批量、產(chǎn)品種類多的特點(diǎn)，有著針對性的解決方法。哪些智能無人工廠有哪些

越做越智能，德森精密這套設(shè)備助力實(shí)現(xiàn)智慧無人工廠但就SMT行業(yè)來說，目前的智能化還略有不足。即使是在沿海，很多企業(yè)在FPC生產(chǎn)當(dāng)中還是使用傳統(tǒng)的人工生產(chǎn)。很多道工序都是由工人使用各式的工具手動(dòng)組裝，這樣的組裝方式，越來越難適應(yīng)這個(gè)發(fā)展迅速的時(shí)代，尤其是當(dāng)遇到高度精密的電子部件的組裝工序時(shí)，人工將很難勝任。新一輪科技變革和產(chǎn)業(yè)變革不斷深入，正以“潤物細(xì)無聲”的方式改變的生活，也讓的未來充滿著機(jī)遇和挑戰(zhàn)。無人化就是近年來高頻度出現(xiàn)的一個(gè)名詞，不斷沖擊的眼球，挑戰(zhàn)的神經(jīng)。“無人超市、無人駕駛、無人酒店、無人餐廳……”，無人化就像一場蝴蝶風(fēng)暴，將引發(fā)從生活方式到工作就業(yè)再到經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的巨大變化。智能無人工廠相較于傳統(tǒng)工廠而言，提質(zhì)增效、降低成本的效果是可觀的?，F(xiàn)在不少試水無人工廠的企業(yè)已經(jīng)嘗到了這方面的甜頭。某家機(jī)械廠是一家較早嘗試建設(shè)無人工廠的企業(yè)，考慮到成本與風(fēng)險(xiǎn)問題，先試水了“機(jī)器人換人”，嘗試用拋光機(jī)器人取代在金屬精密元件生產(chǎn)中從事拋光作業(yè)的工人。在沒有采用機(jī)器人生產(chǎn)之前，該廠需每月花在一名有經(jīng)驗(yàn)的拋光師傅上的各類支出需一萬元。有機(jī)器人參與后，效率達(dá)到原先的5倍，產(chǎn)品合格率也更高。中國香港比較好的智能無人工廠排名多維明軟提供智能無人工廠解決方案和數(shù)字化解決方案，將操作人員從繁重的操作事務(wù)中解放出來。

智能無人工廠，自主工廠結(jié)合了連接性和計(jì)算能力方面的 新技術(shù)進(jìn)步，以及對工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)(IIoT)數(shù)據(jù)的訪問，以便在無需大量人工干預(yù)的情況下，基于數(shù)據(jù)分析、人工智能和首先原理模型逐步提高性能智能無人工廠——進(jìn)入新數(shù)字時(shí)代.傳統(tǒng)技術(shù)、人工智能、無處不在的數(shù)據(jù)、連接性和協(xié)作的精心組合結(jié)合在一起，在做出運(yùn)營決策時(shí)考慮煉油廠或石化廠的潛在未來狀態(tài)。應(yīng)用于操作數(shù)據(jù)和傳統(tǒng)模型的規(guī)范分析可為技術(shù)人員提供更好的信息，并可以揭示替代策略，或者為操作員提供建議，或者在閉環(huán)系統(tǒng)運(yùn)行的情況下進(jìn)行自主控制。這種控制水平不 是一個(gè)關(guān)鍵的價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素，而且使知識(shí)工作者能夠?qū)Ｗ⒂诠S的未來狀態(tài)。通過仔細(xì)結(jié)合技術(shù)和流程，日益自治的組織可以確保組織擁有一組彈性和靈活的資產(chǎn)，這些資產(chǎn)可以做出反應(yīng)并重新配置，以在不斷變化的經(jīng)濟(jì)、運(yùn)營或需求波動(dòng)的市場中蓬勃發(fā)展。

“所謂的‘智能無人工廠’并非完全無人，企業(yè)追求的是一種人與機(jī)器之間的有機(jī)互動(dòng)與平衡。”不少企業(yè)反映，自從工廠智能改造之后，員工結(jié)構(gòu)從原來的前線產(chǎn)業(yè)工人占主要比重的金字塔形向中間的技術(shù)工人越來越多的倒梯形轉(zhuǎn)變。　　對于“智能無人工廠”，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，制造業(yè)企業(yè)和 不能只從“換人”的角度出發(fā)去看待智能化，而應(yīng)該深入思考如何利用智能裝備來改變工藝生產(chǎn)流程，解決制造周期、成本以及整個(gè)工藝流程的問題，讓產(chǎn)品更有競爭力，從而實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。　　人也要變得智能化。當(dāng)工人從操作者轉(zhuǎn)變?yōu)橐?guī)劃者和決策者，**建議，企業(yè)、 和學(xué)校都應(yīng)共同努力，通過有針對性的培訓(xùn)提高制造業(yè)勞動(dòng)者的素質(zhì)，讓產(chǎn)業(yè)工人轉(zhuǎn)型和制造業(yè)的轉(zhuǎn)型互相促進(jìn)，共同升級(jí)。多維明軟提供的智能無人工廠解決方案，改變企業(yè)的管理模式，推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)，降本增效。

在考慮數(shù)字化成熟度模型時(shí)，關(guān)鍵要點(diǎn)是每個(gè)組織都有可用的步驟——無論他們的位置或在走向自治的過程中取得的進(jìn)展如何。整個(gè)工廠和公司都有機(jī)會(huì)繼續(xù)部署數(shù)字化并繼續(xù)改變其成本基礎(chǔ)。建議公司首先明確自己的抱負(fù)，然后制定一條通往任何所需自主運(yùn)營程度的道路——但 終，選擇是豐富的，通常需要有限的資本投資或不需要資本投資。隨著整個(gè)工廠和企業(yè)繼續(xù)采用數(shù)字化，工廠可以變得更加自主和自我優(yōu)化，為自主企業(yè)奠定基礎(chǔ)。無論數(shù)字技術(shù)的采用、流程和運(yùn)營的成熟度以及地理位置如何，公司都可以而且應(yīng)該采取一些有影響力的步驟來提高其工廠和網(wǎng)絡(luò)的彈性。即使是 小的進(jìn)步也能激發(fā)企業(yè)的雄心和活力的轉(zhuǎn)變。雖然經(jīng)常聽到這樣的評(píng)論，“負(fù)擔(dān)不起在這種環(huán)境下投資技術(shù)”，但是可以斷言，在許多情況下，公司不能不這樣做。多維明軟提供智能無人工廠解決方案和數(shù)字化解決方案，是立足行業(yè)特點(diǎn)的專業(yè)化解決方案，為企業(yè)降本增效。甘肅數(shù)字智能無人工廠售后服務(wù)

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亞洲極大的能源和化工企業(yè)集團(tuán)之一 近啟動(dòng)了一項(xiàng)多年數(shù)字化和自動(dòng)化計(jì)劃，以雄心勃勃的效率、可持續(xù)性和競爭優(yōu)勢目標(biāo)解決了能源轉(zhuǎn)型的不確定性。從普及的價(jià)值鏈和數(shù)字孿生工作開始，這些工作將立即使用數(shù)字技術(shù)來降低生產(chǎn)成本結(jié)構(gòu)、降低碳強(qiáng)度和提高彈性，現(xiàn)在他們有了清晰的愿景，在未來幾年內(nèi)實(shí)現(xiàn)自主運(yùn)營，并逐步取得進(jìn)展，從2025年開始。這些舉措展示了公司如何在短期內(nèi)采取初步措施來加強(qiáng)自主性和自動(dòng)化，以期長期受益。以下趨勢突出了公司在開始數(shù)字化旅程時(shí)可能遇到的挑戰(zhàn)和機(jī)遇：減碳努力不斷增加的社會(huì)壓力和監(jiān)管持續(xù)推動(dòng)下游石油、天然氣和石化產(chǎn)品的環(huán)境、社會(huì)和治理(ESG)轉(zhuǎn)變。 近的立法，例如歐洲綠色協(xié)議，旨在大幅減少碳排放并提高經(jīng)濟(jì)可持續(xù)性。此類立法推動(dòng)增加對清潔能源的投資，旨在減少對化石燃料衍生產(chǎn)品的凈需求。它還鼓勵(lì)創(chuàng)新和技術(shù)發(fā)展。低碳和可再生能源在經(jīng)濟(jì)上變得可行，因此更具吸引力。對于現(xiàn)有的資本密集型資產(chǎn)，智能無人工廠成為跟上脫碳步伐的必要條件。哪些智能無人工廠有哪些

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