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生產(chǎn)控制管理是一個以計劃為導向的先進的生產(chǎn)、管理方法。首先,企業(yè)確定它的一個總生產(chǎn)計劃,再經(jīng)過系統(tǒng)層層細分后,下達到各部門去執(zhí)行。即生產(chǎn)部門以此生產(chǎn),采購部門按此采購等等。制造計劃圖制造計劃圖主生產(chǎn)計劃:它是根據(jù)生產(chǎn)計劃、預測和客戶訂單的輸入來安排將來的各周期中提供的產(chǎn)品種類和數(shù)量,它將生產(chǎn)計劃轉為產(chǎn)品計劃,在平衡了物料和能力的需要后,精確到時間、數(shù)量的詳細的進度計劃。是企業(yè)在一段時期內的總活動的安排,是一個穩(wěn)定的計劃,是以生產(chǎn)計劃、實際訂單和對歷史銷售分析得來的預測產(chǎn)生的。物料需求計劃:在主生產(chǎn)計劃決定生產(chǎn)多少終產(chǎn)品后,再根據(jù)物料清單,把整個企業(yè)要生產(chǎn)的產(chǎn)品的數(shù)量轉變?yōu)樗枭a(chǎn)的零部件的數(shù)量,并對照現(xiàn)有的庫存量,可得到還需加工多少,采購多少的終數(shù)量。這才是整個部門真正依照的計劃。能力需求計劃:它是在得出初步的物料需求計劃之后,將所有工作中心的總工作負荷,在與工作中心的能力平衡后產(chǎn)生的詳細工作計劃,用以確定生成的物料需求計劃是否是企業(yè)生產(chǎn)能力上可行的需求計劃。能力需求計劃是一種短期的、當前實際應用的計劃。多維明軟提供的erp解決方案,可對接多家物流設備,實現(xiàn)物流設備資源統(tǒng)一管理和使用。北京erp客服電話
在引人ERP之前,企業(yè)內信息的交流大部分是通過紙張的傳遞。盡管有的企業(yè)已經(jīng)存在這樣那樣的網(wǎng)絡系統(tǒng),但人們還是習慣于通過有形的文件來傳達信息。這是因為企業(yè)內的各個系統(tǒng)各自為政、互相割裂的緣故。ERP正是為了改變這種局面應運而生的。它將組織中的各個功能模塊有機地集成起來,共同運作。如今ERP已經(jīng)普及流行起來,在世界范圍內,ERP/MRPII的供應商主要有SAP、ORACLE、BAAN和Peoplesoft幾家大公司,其中尤以SAP公司的SAPR/3風頭為盛。ERP項目是一個龐大的系統(tǒng)工程,不是有錢買來軟件就可以的。ERP更多的是一種先進的管理思想,它涉及面廣,投人大,實施周期長,難度大,存在一定的風險,需要采取科學的方法來保證項目實施的成功。一般在實施中需要注意以下問題:1.高決策者和全體員工的參與。ERP的實施關系到企業(yè)內部管理模式的調整,業(yè)務流程的變化及大量的人員變動,沒有企業(yè)領導的參與將難于付諸于實踐。但同時ERP是企業(yè)級的信息集成,沒有全體員工的參與也是不可能成功的。2.知識更新。ERP是信息技術和先進管理技術的結合,無論是決策者、管理者還是普通員工都要掌握計算機技術、通信技術北京erp客服電話多維明軟erp系統(tǒng)能夠提供7*24的實時無人智能規(guī)劃,合理安排資源計劃。
b銷售分析(包括對比目標、同期比較和訂貨發(fā)貨分析,來從數(shù)量、金額、利潤及績效等方面作相應的分析)。c客戶服務(客戶投訴紀錄,原因分析)。庫存控制用來控制存儲物料的數(shù)量,以保證穩(wěn)定的物流支持正常的生產(chǎn),但又小限度的占用資本。它是一種相關的、動態(tài)的、及真實的庫存控制系統(tǒng)。它能夠結合、滿足相關部門的需求,隨時間變化動態(tài)地調整庫存,精確的反映庫存現(xiàn)狀。這一系統(tǒng)的功能又涉及:a為所有的物料建立庫存,決定何時定貨采購,同時作為交與采購部門采購、生產(chǎn)部門作生產(chǎn)計劃的依據(jù)。b收到訂購物料,經(jīng)過質量檢驗入庫,生產(chǎn)的產(chǎn)品也同樣要經(jīng)過檢驗入庫。c收發(fā)料的日常業(yè)務處理工作。采購管理確定合理的定貨量、上佳的供應商和保持佳的安全儲備。能夠隨時提供定購、驗收的信息,跟蹤和催促對外購或委外加工的物料,保證貨物及時到達。建立供應商的檔案,用新的成本信息來調整庫存的成本。具體有:a供應商信息查詢(查詢供應商的能力、信譽等)。b催貨(對外購或委外加工的物料進行跟催)。c采購與委外加工統(tǒng)計(統(tǒng)計、建立檔案,計算成本)。
對于客戶相關資訊的管理和服務它能建立一個客戶相關資訊檔案,對其進行分類管理,進而對其進行針對性的客戶服務,以達到高效率的保留老客戶、爭取新客戶。在這里,要特別提到的就是近新出現(xiàn)的CRM軟件,即客戶關系管理,ERP與它的結合必將極大增加企業(yè)的效益。對于銷售訂單的管理銷售訂單是ERP的入口,所有的生產(chǎn)計劃都是根據(jù)它下達并進行排產(chǎn)的。而銷售訂單的管理是貫穿了產(chǎn)品生產(chǎn)的整個流程。它包括:a客戶信用審核及查詢(客戶信用分級,來審核訂單交易)。b產(chǎn)品庫存查詢(決定是否要延期交貨、分批發(fā)貨或用代用品發(fā)貨等)。c產(chǎn)品報價(為客戶作不同產(chǎn)品的報價)。d訂單輸入、變更及跟蹤(訂單輸入后,變更的修正,及訂單的跟蹤分析)。e交貨期的確認及交貨處理(決定交貨期和發(fā)貨事物安排)。對于銷售的統(tǒng)計與分析這時系統(tǒng)根據(jù)銷售訂單的完成情況,依據(jù)各種指標做出統(tǒng)計,比如客戶分類統(tǒng)計,銷售代理分類統(tǒng)計等等,再就這些統(tǒng)計結果來對企業(yè)實際銷售效果進行評價:a銷售統(tǒng)計(根據(jù)銷售形式、產(chǎn)品、代理商、地區(qū)、銷售人員、金額、數(shù)量來分別進行統(tǒng)計)。多維明軟erp系統(tǒng)配合智能物流系統(tǒng),根據(jù)業(yè)務需求,自動調度,實現(xiàn)車間的智能物流配送。
進行人員成本分析,可以對過去、現(xiàn)在、將來的人員成本作出分析及預測,并通過ERP集成環(huán)境,為企業(yè)成本分析提供依據(jù)。招聘管理人才是企業(yè)重要的資源。上佳的人才才能保證企業(yè)持久的競爭力。招聘系統(tǒng)一般從以下幾個方面提供支持:a進行招聘過程的管理,優(yōu)化招聘過程,減少業(yè)務工作量;b對招聘的成本進行科學管理,從而降低招聘成本;c為選擇聘用人員的崗位提供輔助信息,并有效地幫助企業(yè)進行人才資源的挖掘。工資核算a能根據(jù)公司跨地區(qū)、跨部門、跨工種的不同薪資結構及處理流程制定與之相適應的薪資核算方法。b與時間管理直接集成,能夠及時更新,對員工的薪資核算動態(tài)化。c回算功能。通過和其它模塊的集成,自動根據(jù)要求調整薪資結構及數(shù)據(jù)。工時管理a根據(jù)本國或當?shù)氐娜諝v,安排企業(yè)的運作時間以及勞動力的作息時間表。b運用遠端考勤系統(tǒng),可以將員工的實際出勤狀況記錄到主系統(tǒng)中,并把與員工薪資、獎金有關的時間數(shù)據(jù)導入薪資系統(tǒng)和成本核算中。差旅核算系統(tǒng)能夠自動控制從差旅申請,差旅批準到差旅報銷整個流程。并且通過集成環(huán)境將核算數(shù)據(jù)導進財務成本核算模塊中去。多維明軟提供的erp解決方案,將操作人員從繁重的操作事務中解放出來。廣西erp好處
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中國通信產(chǎn)業(yè)年度事件和通信產(chǎn)業(yè)年度技術趨勢的發(fā)布已經(jīng)成為中國通信產(chǎn)業(yè)大會的鮮明標簽,持續(xù)十年之久。每年大會發(fā)布的年度判斷,被銷售企業(yè)普遍引用和期待,成為過去年度的一個行業(yè)烙印總結,成為未來一年技術市場方向的一個預測?;A電信運營商為應對市場競爭并提升未來的競爭力,對銷售加入將不斷增加,以支撐持續(xù)穩(wěn)定增長的業(yè)務需求。通信業(yè)市場需求和加入規(guī)模的增長,將為通信技術服務行業(yè)開拓廣闊的市場空間。通信產(chǎn)品不僅成就通訊業(yè)收入增長的重要源原,還從某種程度上改變了人們的通信方式和生活習慣,造就了一批風光無限的新興服務型企業(yè)。中國通信產(chǎn)業(yè)年度事件和通信產(chǎn)業(yè)年度技術趨勢的發(fā)布已經(jīng)成為中國通信產(chǎn)業(yè)大會的鮮明標簽,持續(xù)十年之久。每年大會發(fā)布的年度判斷,被企業(yè)普遍引用和期待,成為過去年度的一個行業(yè)烙印總結,成為未來一年技術市場服務型的一個預測。北京erp客服電話
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