APS生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)的關(guān)鍵功能 . AP工廠高級(jí)計(jì)劃 中長(zhǎng)期生產(chǎn)貨基需求量。 客戶(hù)訂單、銷(xiāo)售預(yù)測(cè)Forecast、交貨計(jì)劃、庫(kù)存、在途、在制品、工廠生產(chǎn)能力、成本、生產(chǎn)延后期、生產(chǎn)周期等因素，拉動(dòng)庫(kù)存、發(fā)動(dòng)物料計(jì)劃表， 終弄清每個(gè)工廠未來(lái)的生產(chǎn)微升需求量，其四計(jì)劃單 . AS工廠生產(chǎn)優(yōu)化 短期內(nèi)細(xì)密化工廠生產(chǎn)線機(jī)臺(tái)減排生產(chǎn)。 根據(jù)極小能力的管制，稱(chēng)工廠內(nèi)每條生產(chǎn)線、每臺(tái)機(jī)器，從幾點(diǎn)幾分下到幾點(diǎn)幾分，應(yīng)當(dāng)制訂哪個(gè)生產(chǎn)線，分級(jí)生產(chǎn)計(jì)劃在哪個(gè)工序、應(yīng)該設(shè)立什么量，必須添加什么模具夾具，理應(yīng)將什么材料設(shè)為什么量。多維明軟提供成熟的數(shù)字化工廠解決方案和APS排產(chǎn)功能，為印刷包裝行業(yè)發(fā)展提供支持。什么是APS排產(chǎn)分類(lèi)

APS痛點(diǎn)：清算準(zhǔn)確性和時(shí)效性非常高 APS的算法乃是根據(jù)當(dāng)前系統(tǒng)上的賬簿換算的，很多企業(yè)的賬簿都不精確。 怎樣才能錯(cuò)誤排序？ 有些企業(yè)看來(lái)我的賬很恰當(dāng)，但時(shí)效性非常極差。 系統(tǒng)內(nèi)的訂單，比如說(shuō)訂單、銷(xiāo)售訂單、生產(chǎn)訂單異常訂單堆積如山，過(guò)期的、剩零頭的等等，這些都會(huì)影響APS的算法。 后，大帽子涂上了APS系統(tǒng)上，寫(xiě)道這個(gè)系統(tǒng)不好，其實(shí)很多基地管理問(wèn)題無(wú)法 ，人員都就是指打探ERP，重復(fù)使用系統(tǒng)的人。更佳的APS系統(tǒng)不利于企業(yè)提高庫(kù)存管理，加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃和訂定管理，極大提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理水平，制訂需鏡像、需要延伸的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理規(guī)范。新疆APS排產(chǎn)共同合作多維明軟的一體化數(shù)字工廠解決方案，提供先進(jìn)的APS排產(chǎn)功能，為您提升企業(yè)數(shù)字化水平提供服務(wù)！

一般來(lái)說(shuō)，偏好工序舍去規(guī)則，然后選擇適當(dāng)?shù)馁Y源選取規(guī)則。 在某些情況下，工序規(guī)則需要確認(rèn)若干的資源規(guī)則。 (1)預(yù)先確定的任務(wù)參數(shù)類(lèi)規(guī)則一般而言于庫(kù)存生產(chǎn)環(huán)境。 )將任務(wù)延后類(lèi)規(guī)則 小化，應(yīng)用于訂單生產(chǎn)環(huán)境。 )3) 小化任務(wù)流時(shí)間系統(tǒng)規(guī)則，應(yīng)用于 輕時(shí)間的牽制，降低工時(shí)利用率。 (4)應(yīng)用于 大化設(shè)備能力等級(jí)規(guī)則，重復(fù)使用計(jì)劃設(shè)備效率 大化設(shè)備整體能力。 集中精力根據(jù)設(shè)備能力的效率擬定計(jì)劃。 )5)自定義規(guī)則。 使到企業(yè)能夠幫助自行控管計(jì)劃活動(dòng)，并選用自定義規(guī)則。

APS生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)系統(tǒng)基于有限資源能力約束，優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃。 應(yīng)綜合考慮企業(yè)資源、時(shí)間、產(chǎn)品、約束、邏輯關(guān)系等生產(chǎn)中因素，嚴(yán)格來(lái)說(shuō)資源、材料、時(shí)間所在工序/操作方式或工序。 該管理方法妥善解決了ERP系統(tǒng)無(wú)法實(shí)時(shí)顯示物料消費(fèi)與資源能力動(dòng)態(tài)平衡的問(wèn)題。 APS生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)既可以等為單獨(dú)的生產(chǎn)生產(chǎn)設(shè)備重復(fù)使用，也可以與ERP系統(tǒng)集成，等為ERP系統(tǒng)的重要模塊部分。 目前，許多生產(chǎn)企業(yè)都有著自己的ERP系統(tǒng)，但計(jì)劃員利用ERP系統(tǒng)草擬的生產(chǎn)計(jì)劃并不詳細(xì)分析，實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)對(duì)人員、設(shè)備及材料等資源的實(shí)際情況不確切，難再阻礙計(jì)劃員的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。 APS系統(tǒng)想要直接提供精確詳細(xì)分析的生產(chǎn)計(jì)劃，并將計(jì)劃報(bào)送給工廠，增加了計(jì)劃與實(shí)際生產(chǎn)的誤差。 因此，基于ERP系統(tǒng)，通過(guò)接合APS系統(tǒng)，可以成功實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃的正確性。多維明軟的一體化數(shù)字工廠解決方案，提供先進(jìn)的APS排產(chǎn)功能，具有易實(shí)施的特點(diǎn)，有多個(gè)行業(yè)案例。

APS只是關(guān)于作業(yè)和資源水平的生產(chǎn)日程，在時(shí)間維度上常則表示可以達(dá)致秒水平。 實(shí)際上可能出現(xiàn)沒(méi)什么意義，但它展現(xiàn)了APS的嚴(yán)謹(jǐn)性。 該嚴(yán)謹(jǐn)度對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)細(xì)粒度的準(zhǔn)確性和仿制系統(tǒng)傳輸數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析的及時(shí)性乃至實(shí)時(shí)性闡明了更高的承諾。 其實(shí)，舉例來(lái)說(shuō)在企業(yè)目前密集型的運(yùn)營(yíng)模式下，對(duì)于工作計(jì)劃的生產(chǎn)，大多即是以天為單位的。 而且，以天為單位，聲稱(chēng)當(dāng)天指派的這些任務(wù)。 任務(wù)之間不長(zhǎng)期存在。 該模型其實(shí)乃是一種從任務(wù)角度和時(shí)間角度化解闡明問(wèn)題的方法，具有一定的依據(jù)參考意義。多維明軟的一體化數(shù)字化工廠解決方案和APS排產(chǎn)配合智能物流系統(tǒng)，根據(jù)業(yè)務(wù)需求，實(shí)現(xiàn)車(chē)間的智能物流配送。什么APS排產(chǎn)聯(lián)系人

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偏好能力，也就是以求在無(wú)窮的解決之道方案中尋找 佳的。 一般來(lái)說(shuō)，找出一勞永逸的時(shí)間表并不難。 可能將用不至于一秒鐘。 但是，可以選擇太難了。 企業(yè)的供給即是多個(gè)目標(biāo)，許多目標(biāo)相互矛盾。 比如，圓滿(mǎn)完成 重的訂單并減短訂單的生產(chǎn)周期可說(shuō)是矛盾的。 決策需要人，選定目標(biāo)后，如何擠進(jìn)壞 好的工作順序。 排序在數(shù)學(xué)上可說(shuō)是數(shù)組的雙人。 這個(gè)可以用n！ 請(qǐng)參閱。 如果計(jì)算機(jī)每秒能夠檢視1000，000個(gè)序列，我們每分鐘 多只能控管11個(gè)結(jié)果排序。 重新排列20個(gè)結(jié)果的話，找到 佳解可能需要77147年！ 實(shí)際上，我們計(jì)劃的符合實(shí)際裂稃上千個(gè)！ 這需要有我們經(jīng)常談?wù)摰摹皟?yōu)化算法”。 帶有優(yōu)化運(yùn)算嗎？ 這樣一來(lái)結(jié)果便是延后訂單數(shù)量多嗎？ 20%的潛在生產(chǎn)能力有沒(méi)有被發(fā)掘出來(lái)進(jìn)來(lái)。 對(duì)生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，存著質(zhì)的差異，這可被視為APS在企業(yè)中的初衷。什么是APS排產(chǎn)分類(lèi)