一個(gè)專業(yè)的隊(duì)伍才能造就專業(yè)的ERP系統(tǒng)，因?yàn)榧埾湫袠I(yè)相對(duì)于一般行業(yè)的特殊性，不僅要求供應(yīng)商有專業(yè)的計(jì)算機(jī)技術(shù)力量，還需要豐富的紙箱行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。艾云紙箱廠管理軟件在箱型管理、訂單管理、采購(gòu)管理、倉(cāng)庫(kù)管理等方面的特殊性，是一般通用軟件很難滿足的，而艾云ERP目的也是為了解決這些方面的問(wèn)題，提供真正有價(jià)值的各種報(bào)表和數(shù)據(jù)分析。眾所周知，紙箱廠客戶所需的產(chǎn)品幾乎沒(méi)有相同的，箱型、楞型、材質(zhì)、生產(chǎn)工序等細(xì)節(jié)都有特定的要求，需要專為紙箱設(shè)計(jì)的產(chǎn)品檔案模型，能清晰地整理使用產(chǎn)品資料，減少人為失誤。紙箱廠的訂單數(shù)量大，要求多，變化快，只有專業(yè)的、功能強(qiáng)大的紙箱管理系統(tǒng)才能靈活處理。生產(chǎn)排程是見(jiàn)證紙箱ERP軟件專業(yè)性的重要環(huán)節(jié)，合理的生產(chǎn)排程能較大限度地幫助企業(yè)節(jié)約原材料，提高機(jī)床效率。這些系統(tǒng)特色都體現(xiàn)了一個(gè)紙箱ERP系統(tǒng)的專業(yè)性，企業(yè)可以從中了解系統(tǒng)并作出正確的選擇。用戶可根據(jù)實(shí)際需求設(shè)置紙箱的壓線、面積及價(jià)格計(jì)算公式。專業(yè)紙箱軟件按需定制

 說(shuō)起艾云erp系統(tǒng)大家應(yīng)該是熟悉不過(guò)，這是一款超實(shí)用的系統(tǒng)，系統(tǒng)功能比較多，夠滿足企業(yè)的日常辦公需求，那么erp系統(tǒng)集成是什么意思?ERP集成是什么意思?ERP系統(tǒng)主要特點(diǎn)是集成性、模塊化、功能性、開(kāi)放性、適應(yīng)性等，其中集成性是ERP系統(tǒng)的主要特點(diǎn)。ERP集成把邏輯上相關(guān)聯(lián)的業(yè)務(wù)緊密連接在一起，重復(fù)工作和多余數(shù)據(jù)被取消，流程被優(yōu)化。集成ERP系統(tǒng)是對(duì)企業(yè)物流、資金流、信息流進(jìn)行一體化管理的軟件系統(tǒng)，其管理思想就是實(shí)現(xiàn)對(duì)“供應(yīng)鏈”的管理。集成ERP系統(tǒng)把邏輯上相關(guān)聯(lián)的業(yè)務(wù)緊密連接在一起，重復(fù)工作和多余數(shù)據(jù)被取消，實(shí)現(xiàn)流程的被優(yōu)化。ERP系統(tǒng)集成的目的是什么?一般來(lái)說(shuō)，ERP系統(tǒng)集成就是將ERP軟件與其他企業(yè)業(yè)務(wù)應(yīng)用程序和軟件系統(tǒng)連接起來(lái)，進(jìn)行數(shù)據(jù)同步。其示例包括CRM客戶管理系統(tǒng)、人力資本管理(HCM)、進(jìn)銷存系統(tǒng)、管理信息系統(tǒng)(MIS)、學(xué)習(xí)管理系統(tǒng)(LMS)，以及場(chǎng)景和選項(xiàng)等等。因此，ERP集成的主要目的是確保信息在多個(gè)系統(tǒng)之間持續(xù)共享并保持相關(guān)。這保證了企業(yè)運(yùn)營(yíng)和流程的效率和良好績(jī)效，并提供了所有關(guān)鍵任務(wù)數(shù)據(jù)的整體視圖。集成ERP系統(tǒng)主要特點(diǎn)是集成性、模塊化、功能性、開(kāi)放性、適應(yīng)性等，其中集成性是集成ERP系統(tǒng)的主要特點(diǎn)。泰州國(guó)內(nèi)紙箱軟件根據(jù)訂單情況、工廠人員、設(shè)備資源，以ERP與MES數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)軟件自動(dòng)排產(chǎn)，優(yōu)化并減少排單時(shí)間。

目前還存在很多紙箱廠企業(yè)的管理水平較低，生產(chǎn)管理人員的能力也較弱，尤其是中、高層管理人才還較缺乏，在這樣的情況下一定程度上影響了企業(yè)的發(fā)展。使用艾云紙箱廠ERP系統(tǒng)，ERP功能集銷售、采購(gòu)、生產(chǎn)、庫(kù)存、財(cái)務(wù)等功能為一體，對(duì)整個(gè)企業(yè)生產(chǎn)流程進(jìn)行系統(tǒng)集成管理，使得生產(chǎn)過(guò)程實(shí)現(xiàn)高度自動(dòng)化，銷售、生產(chǎn)信息一體化。同時(shí)我們還支持移動(dòng)終端的系統(tǒng)部署，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)移動(dòng)辦公，企業(yè)決策無(wú)區(qū)域化，讓企業(yè)的生產(chǎn)管理真正實(shí)現(xiàn)智能化、信息化。

艾云ERP軟件專為紙箱包裝印刷企業(yè)量身打造。建立完善的紙箱廠管理體系，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效益較大化，完善業(yè)務(wù)單據(jù)之間相互關(guān)聯(lián)，系統(tǒng)把銷售部、生產(chǎn)部、采購(gòu)部、倉(cāng)儲(chǔ)部、財(cái)務(wù)部、行政部之間的業(yè)務(wù)緊密集成在一起，幫助管理人員隨時(shí)獲取幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)收付款業(yè)務(wù)與銷售、采購(gòu)之間業(yè)務(wù)信息的動(dòng)態(tài)，實(shí)現(xiàn)信息同步共享，實(shí)現(xiàn)建立完善的成本核算與監(jiān)督制度。通過(guò)對(duì)材料成本、人工加工成本、財(cái)務(wù)費(fèi)用等間接成本項(xiàng)目的核算，隨時(shí)監(jiān)控每個(gè)訂單的生產(chǎn)進(jìn)度，為計(jì)劃及調(diào)度提供建立員工、班組、車間的公平、透明考評(píng)機(jī)制，減少生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的舞弊現(xiàn)象，解決計(jì)件統(tǒng)計(jì)、工資計(jì)算的效率問(wèn)題，降低對(duì)統(tǒng)計(jì)人員的要求；解決生產(chǎn)數(shù)據(jù)、業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)、質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)滯后問(wèn)題；軟件提供對(duì)業(yè)務(wù)單據(jù)的審批流程管理，審批權(quán)限可由用戶設(shè)定，對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化、系統(tǒng)化管理具有一定的積極影響。您可以了解到設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)、生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量指標(biāo)等重要信息，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并進(jìn)行調(diào)整。

企業(yè)正在面臨的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，艾云管理軟件都可以幫你進(jìn)行預(yù)防。1、人員流動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)：手工作業(yè)時(shí)，出現(xiàn)人員流動(dòng)，客戶的資料零散交接困難影響企業(yè)正常運(yùn)作；2、客戶拖款的風(fēng)險(xiǎn)：紙箱ERP提供客戶信用額度控制，一旦客戶出現(xiàn)拖款現(xiàn)象系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)提醒或禁止錄單；3、客戶流失的風(fēng)險(xiǎn)：不能及時(shí)了解客戶的下單情況，客戶訂單逐天逐月減少卻未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理，導(dǎo)致客戶流失；4、利潤(rùn)降低的風(fēng)險(xiǎn)：市場(chǎng)價(jià)格時(shí)常波動(dòng)，原本有利可圖，結(jié)果做了一段時(shí)間卻發(fā)現(xiàn)不賺錢，原因很簡(jiǎn)單紙板價(jià)格上漲而未能給客戶及時(shí)調(diào)價(jià)。系統(tǒng)提供了訂單利潤(rùn)查詢功能，每一款訂單都能查到利潤(rùn)，做到心中有數(shù)。無(wú)論身處何處，都可以登錄系統(tǒng)，查看訂單情況，決策分析，運(yùn)籌帷幄。泰州國(guó)內(nèi)紙箱軟件

各部門(mén)數(shù)據(jù)集中存儲(chǔ)，信息交流方便快捷。專業(yè)紙箱軟件按需定制

   當(dāng)今時(shí)代，印刷企業(yè)只靠?jī)r(jià)格、質(zhì)量和服務(wù)已無(wú)法保證贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，只有下定決心，練好管理“內(nèi)功”，向管理變革要效益，才有望在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。因此，一些印刷企業(yè)為了改變管理，開(kāi)始引進(jìn)ERP，提升管理IT化。于是“忽如一夜春風(fēng)來(lái)，千樹(shù)萬(wàn)樹(shù)梨花開(kāi)”，各種ERP解決方案如雨后春筍不斷涌現(xiàn)，讓人眼花繚亂、目不暇接。那么，ERP可以給企業(yè)帶來(lái)哪些變化呢?1.管理水平提升在實(shí)施ERP以前，我公司的管理都是靠“一張嘴”、“二條腿”、“一支筆”、“一張紙”、“一個(gè)計(jì)算器”，效率低下。雖然在實(shí)施ERP的過(guò)程中，遇到了一些阻力，員工的思想觀念和工作習(xí)慣難以改變，但在高層的重視和全體員工的共同努力下，經(jīng)過(guò)短暫陣痛期的煎熬，企業(yè)迎來(lái)了全新的變革，具體表現(xiàn)為對(duì)多年來(lái)企業(yè)運(yùn)行慣性的挑戰(zhàn)，不再忽視原來(lái)有意忽視的管理漏洞，原來(lái)由一部分人獨(dú)享的信息現(xiàn)在共享出來(lái)，使企業(yè)的管理水平提高到了新層次。2.生產(chǎn)效率提高在實(shí)施ERP之前，一張訂單從開(kāi)單到生產(chǎn)、入庫(kù)要經(jīng)歷很多道工序，但每道工序都是自己寫(xiě)自己的，有的用Word，有的用Excel，很多內(nèi)容也都是重復(fù)的，浪費(fèi)了大量的人力和精力，效率極為低下。實(shí)施ERP之后，只要接單員將訂單的所有信息填好。專業(yè)紙箱軟件按需定制