具體來講，ERP與企業(yè)資源的關(guān)系、ERP的作用以及與信息技術(shù)的發(fā)展的關(guān)系等可以表述如下：1.企業(yè)資源與ERP廠房、生產(chǎn)線、加工設(shè)備、檢測設(shè)備、運(yùn)輸工具等都是企業(yè)的硬件資源，人力、管理、信譽(yù)、融資能力、組織結(jié)構(gòu)、員工的勞動熱情等就是企業(yè)的軟件資源。企業(yè)運(yùn)行發(fā)展中，這些資源相互作用，形成企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)活動、完成客戶訂單、創(chuàng)造社會財(cái)富、實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的基礎(chǔ)，反映企業(yè)在競爭發(fā)展中的地位。ERP系統(tǒng)的管理對象便是上述各種資源及生產(chǎn)要素，通過ERP的使用，使企業(yè)的生產(chǎn)過程能及時(shí)、高質(zhì)地完成客戶的訂單，Z大程度地發(fā)揮這些資源的作用，并根據(jù)客戶訂單及生產(chǎn)狀況做出調(diào)整資源的決策。2. 調(diào)整運(yùn)用企業(yè)資源企業(yè)發(fā)展的重要標(biāo)志便是合理調(diào)整和運(yùn)用上述的資源，在沒有ERP這樣的現(xiàn)代化管理工具時(shí)，企業(yè)資源狀況及調(diào)整方向不清楚，要做調(diào)整安排是相當(dāng)困難的，調(diào)整過程會相當(dāng)漫長，企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)只能是金字塔形的，部門間的協(xié)作交流相對較弱，資源的運(yùn)行難於比較把握，并做出調(diào)整。信息技術(shù)的發(fā)展，特別是針對企業(yè)資源進(jìn)行管理而設(shè)計(jì)的ERP系統(tǒng)正是針對這些問題設(shè)計(jì)的，成功推行的結(jié)果必使企業(yè)能更好地運(yùn)用資源.企業(yè)發(fā)展的重要標(biāo)志便是合理調(diào)整和運(yùn)用資源。廣東個性化ERP管理系統(tǒng)產(chǎn)品介紹

注意事項(xiàng)1、庫存商品要進(jìn)行定位管理，其含義與商品配置圖表的設(shè)計(jì)相似，即將不同的商品分類、分區(qū)管理的原則來存放，并用貨架放置。倉庫內(nèi)至少要分為三個區(qū)域：D一，大量存儲區(qū)，即以整箱或棧板方式儲存；第二，小量存儲區(qū)，即將拆零商品放置在陳列架上；第三，退貨區(qū)，即將準(zhǔn)備退換的商品放置在專門的貨架上。2、區(qū)位確定后應(yīng)制作一張配置圖，貼在倉庫入口處，以便于存取。小量儲存區(qū)應(yīng)盡量固定位置，整箱儲存區(qū)則可彈性運(yùn)用。若儲存空間太小或?qū)倮鋬觯ú兀欤部梢圆还?span style="color:#f5c81c;">定位置而彈性運(yùn)用。3、儲存商品不可直接與地面接觸。一是為了避免潮濕；二是由于生鮮儀器吸規(guī)定；三是為了堆放整齊。4、要注意倉儲區(qū)的溫濕度，保持通風(fēng)良好，干燥、不潮濕。5、庫內(nèi)要設(shè)有防水、防火、防盜等設(shè)施，以保證商品安全。6、商品儲存貨架應(yīng)設(shè)置存貨卡，商品進(jìn)出要注意先進(jìn)先出的原則。也可采取色彩管理法，如每周或每月不同顏色的標(biāo)簽，以明顯識別進(jìn)貨的日期。7、倉庫管理人員要與訂貨人員及時(shí)進(jìn)行溝通，以便到貨的存放。此外，還要適時(shí)提出存貨不足的預(yù)警通知，以防缺貨。8、倉儲存取貨原則上應(yīng)隨到隨存、隨需隨取，但考慮到效率與安全，有必要制訂作業(yè)時(shí)間規(guī)定廣東質(zhì)量ERP管理系統(tǒng)銷售價(jià)格實(shí)時(shí)記錄異動數(shù)據(jù)，精確掌握進(jìn)度，達(dá)到客戶要求交期。

電子商務(wù)ERP系統(tǒng)在設(shè)計(jì)和開發(fā)過程中保證各模塊、模塊中的各項(xiàng)功能高度模塊化。實(shí)現(xiàn)對系統(tǒng)的自由增減與配置。對系統(tǒng)的增減不僅是對各模塊的取舍，還包括對各模塊內(nèi)部各項(xiàng)功能的增減，這樣可以達(dá)到根據(jù)用戶的規(guī)模及需求點(diǎn)不同配置系統(tǒng)的目的。友耐軟件的模塊化特點(diǎn)：·采用Unitware中間件平臺可以自由配置模塊及模塊功能，并且支持二次開發(fā)實(shí)現(xiàn)企業(yè)個性化配置．·用戶可以按需求單獨(dú)更新某一個模塊，而不需要為某一個功能對系統(tǒng)進(jìn)行Q面升級。電子商務(wù)化D大縮短了供應(yīng)鏈上采購信息從下游傳遞到上游的時(shí)間，信息流動時(shí)間的縮短提高了物流和資金流的流動速度，而第三方物流和電子支付方式又保證了物流和資金流按照預(yù)定的速度流動。物流、資金流、信息流流動速度的加快使得供應(yīng)鏈能夠在更短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)價(jià)值的增值。

中樞指揮中心可以是一個項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，指導(dǎo)庫存新賬的完成、報(bào)告執(zhí)行結(jié)果以及每一部的進(jìn)展情況，同時(shí)維系外部客戶聯(lián)系。指揮中心應(yīng)該包括兩部分：人和系統(tǒng)。倉庫管理系統(tǒng)除了能夠?qū)崿F(xiàn)包括進(jìn)出貨管理、庫存管理、訂單管理、揀選、復(fù)核、、商品與貨位基本信息管理、補(bǔ)貨策略、庫內(nèi)移動組合等“墻內(nèi)”的系統(tǒng)功能之外，還要考慮倉庫管理系統(tǒng)和運(yùn)輸管理系統(tǒng)、客戶管理、員工管理系統(tǒng)之間的銜接。人在指揮中心中的作用不能被技術(shù)所代替。物流項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需要在大量數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上對有限的資源進(jìn)行Z佳分配。倉儲不是自動化業(yè)務(wù)，倉儲有太多的不確定因素，需要對倉儲內(nèi)外熟悉的負(fù)責(zé)人擔(dān)任起總控的角色。包括質(zhì)量管理;試驗(yàn)室管理;流程作業(yè)管理。

舊金回收銷售點(diǎn)回收舊品（包括黃金等），系統(tǒng)記錄飾品類型、成色、抵扣質(zhì)量等。在收銀過程對應(yīng)收款進(jìn)行相應(yīng)的抵扣。系統(tǒng)可以按商場、類型、重量進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)。會員（短信群發(fā)）管理結(jié)合本公司提供的短信群發(fā)平臺系統(tǒng)，不僅實(shí)現(xiàn)節(jié)假日等時(shí)間內(nèi)對VIP會員發(fā)送溫馨祝福，而且一旦有顧客成為VIP會員、或者VIP客戶在任何商場專柜消費(fèi)，本軟件系統(tǒng)都將在第Y時(shí)間將設(shè)定的提醒短信發(fā)送到VIP會員手機(jī)上。通過此一系列的操作，提升客戶對珠寶企業(yè)的認(rèn)知度。決策支持系統(tǒng)本軟件重點(diǎn)從“庫存分析報(bào)表”，“銷售分析報(bào)表”兩個大方面進(jìn)行分析，通過分析可以清楚知道：商品的進(jìn)、調(diào)、存明細(xì)表、庫存貨齡、各類商品銷售比重分析、銷售排行，門店排行、商品排行、銷售任務(wù)完成進(jìn)度等互聯(lián)網(wǎng)功能本系統(tǒng)支持互聯(lián)網(wǎng)功能，企業(yè)管理者可以隨時(shí)隨地了解企業(yè)的銷售、庫存情況。在家里也能第Y時(shí)間知道各個商場專柜的銷售情況；在外地出差采購時(shí)，也可以查詢到企業(yè)的庫存狀況，并結(jié)合銷售分析給出的報(bào)表，快速、科學(xué)完成采購計(jì)劃。承接任務(wù)、制訂測試計(jì)劃。廣東質(zhì)量ERP管理系統(tǒng)銷售價(jià)格

產(chǎn)品的基本信息、產(chǎn)品的BOM表、產(chǎn)品的客戶化配置和報(bào)價(jià)。廣東個性化ERP管理系統(tǒng)產(chǎn)品介紹

倉庫管理是供應(yīng)鏈管理中的重要環(huán)節(jié)，而供應(yīng)鏈管理的初衷是消除一切無效率的活動。雖然“庫存”不會記入月度損益，但它是資產(chǎn)負(fù)債表不可缺少的組成元素。有很多關(guān)于“時(shí)間”的財(cái)務(wù)績效參數(shù)和非財(cái)務(wù)性績效參數(shù)，例如，及時(shí)客戶訂單交付、現(xiàn)金周轉(zhuǎn)、庫存持有天數(shù)等等。對于企業(yè)來說，這些周轉(zhuǎn)時(shí)間能反映出企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)營狀況。它們的改進(jìn)必然有助于提高供應(yīng)鏈的整體競爭力。拿“庫存持有天數(shù)”來說，這是現(xiàn)金周轉(zhuǎn)指標(biāo)的重要組成部分。降低庫存水平、縮減庫存持有天數(shù)有助于利潤增長、提高股東權(quán)益、釋放更多的資金(可用于其他方面的投資)。眾所周知，通過“庫存持有天數(shù)=持有庫存量÷日均消耗量”這個公式便能計(jì)算出現(xiàn)有的庫存持有天數(shù)。然而，這種計(jì)算方法往往會誤導(dǎo)或讓我們低估供應(yīng)鏈上的實(shí)際總庫存量。因?yàn)檫@個“庫存持有天數(shù)”未包含在途庫存、以及委托供應(yīng)商生產(chǎn)的訂貨等未完成入庫的貨品。顯然，這個“庫存持有天數(shù)”不能真實(shí)地反映出企業(yè)當(dāng)前的現(xiàn)金周轉(zhuǎn)狀況。廣東個性化ERP管理系統(tǒng)產(chǎn)品介紹