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佛山企業(yè)審計(jì)服務(wù)業(yè)務(wù)

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2022-06-18

    1990修訂本)中:“內(nèi)部審計(jì)是一個(gè)組織內(nèi)部為檢查和評(píng)價(jià)其活動(dòng)和為本組織服務(wù)而建立的一種評(píng)價(jià)功能,它要提供有關(guān)檢查活動(dòng)的分析、評(píng)價(jià)、建議、咨詢(xún)意見(jiàn)和信息,以協(xié)助本組織成員有效地履行其職責(zé)?!蓖ㄟ^(guò)新舊定義的比較可以注意到,在新的定義中國(guó)際內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)更強(qiáng)調(diào)了客觀(guān)性。在傳統(tǒng)觀(guān)念中,“”是內(nèi)部審計(jì)的一個(gè)重要特征,也被認(rèn)為是保證內(nèi)部審計(jì)效果的一個(gè)重要要求。然而,從本質(zhì)上說(shuō),客觀(guān)是一個(gè)更為根本和的概念。[2]在新定義的草擬過(guò)程中,指導(dǎo)任務(wù)小組初并未使用“”這一概念,也沒(méi)打算界定它。他們認(rèn)為含義更廣的“客觀(guān)”是內(nèi)部審計(jì)職業(yè)的特點(diǎn)。而“”的要求,則對(duì)內(nèi)部審計(jì)人員造成了不必要的約束,它限制了由誰(shuí)來(lái)提供服務(wù)以及可以提供哪些服務(wù)。而且,把“”凌駕于其他概念之上,會(huì)使內(nèi)部審計(jì)部門(mén)在提供服務(wù)時(shí)相對(duì)于外部服務(wù)提供者處于競(jìng)爭(zhēng)的劣勢(shì),因?yàn)楹笳咄幱凇案钡奈恢蒙?。?nèi)部審計(jì)部門(mén)能為企業(yè)增加價(jià)值就是因?yàn)樗麄儗?duì)改進(jìn)經(jīng)營(yíng)與控制的分析與建議是客觀(guān)的。是為了保證客觀(guān),是一種手段,而客觀(guān)才是終的目標(biāo)。試想如果審計(jì)活動(dòng)是的,但卻由于種種原因沒(méi)有反映事物的客觀(guān)面貌,那這種活動(dòng)就沒(méi)有效率和效果,甚至造成決策失誤,十分有害。反過(guò)來(lái)。驗(yàn)證企業(yè)資本,出具驗(yàn)資報(bào)告。佛山企業(yè)審計(jì)服務(wù)業(yè)務(wù)

佛山企業(yè)審計(jì)服務(wù)業(yè)務(wù),審計(jì)服務(wù)

    例如內(nèi)部的有財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)信息不足、政策計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)貫徹失敗、資產(chǎn)流失、資源浪費(fèi)和無(wú)效使用等等,外部的有消費(fèi)者偏好變化、國(guó)家宏觀(guān)政策調(diào)整、國(guó)際金融市場(chǎng)動(dòng)蕩等等。因此企業(yè)迫切需要內(nèi)部審計(jì)通過(guò)一套系統(tǒng)、規(guī)范的方法來(lái)評(píng)價(jià)和改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理及控制、治理過(guò)程的效果。順應(yīng)這種要求,新的定義中也加進(jìn)了風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容。企業(yè)的總體管理控制機(jī)制一般更傾向于把管理控制系統(tǒng)與組織的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),以及不能達(dá)到這些目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)系起來(lái)。為了幫助企業(yè)達(dá)到目標(biāo),必須重視風(fēng)險(xiǎn)管理。新定義表明控制不再是抽象的、暗含的,而是能實(shí)實(shí)在在地幫助組織進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理和制定出有效的管理程序,而且對(duì)于每一種情形都有多種“正確的”的方法。風(fēng)險(xiǎn)控制體制使內(nèi)審人員必須隨著全球市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)性質(zhì)的變化、新的資產(chǎn)形式的產(chǎn)生,以及信息獲取工具的變革而不斷改進(jìn)控制手段?!耙环N控制手段適用于各種控制”的說(shuō)法和通用的控制模式已不再存在。風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng)也決定了鑒證與咨詢(xún)服務(wù)能為組織創(chuàng)造價(jià)值。在此方面不乏成功的實(shí)例。如某外貿(mào)集團(tuán)公司下屬10多家子公司,集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)師對(duì)這些子公司2002年下半年業(yè)務(wù)合同簽訂與執(zhí)行情況進(jìn)行了審核。梅州在線(xiàn)審計(jì)服務(wù)招聘本著一審二幫精神,要鼓勵(lì)和促進(jìn)企業(yè)站在一個(gè)共同的起跑線(xiàn)上,進(jìn)行合理競(jìng)爭(zhēng)。

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    企業(yè)內(nèi)部審計(jì)呈現(xiàn)出五大總體發(fā)展趨勢(shì):內(nèi)部審計(jì)由合規(guī)導(dǎo)向型向管理導(dǎo)向型轉(zhuǎn)變;注重管理審計(jì);審計(jì)工作方法標(biāo)準(zhǔn)化;審計(jì)職能組織集中化;通過(guò)內(nèi)部審計(jì)機(jī)制培養(yǎng)企業(yè)經(jīng)理。內(nèi)部審計(jì)由合規(guī)導(dǎo)向型向管理導(dǎo)向型轉(zhuǎn)變。企業(yè)調(diào)查顯示,有三分之一的企業(yè)內(nèi)部審計(jì)為管理導(dǎo)向型或偏向管理導(dǎo)向型,以增加企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的附加值;另有約40%的企業(yè)把自己定義為介于合規(guī)導(dǎo)向型審計(jì)和管理導(dǎo)向型審計(jì)之間;而純合規(guī)導(dǎo)向型或偏合規(guī)導(dǎo)向型的企業(yè)只占了不到調(diào)查總數(shù)的30%。由此可見(jiàn),大型國(guó)有企業(yè)應(yīng)努力向國(guó)際接軌,從傳統(tǒng)的合規(guī)導(dǎo)向型內(nèi)部審計(jì)轉(zhuǎn)向管理導(dǎo)向型內(nèi)部審計(jì),幫助企業(yè)提升價(jià)值。內(nèi)部審計(jì)重點(diǎn)由財(cái)務(wù)審計(jì)向管理審計(jì)轉(zhuǎn)變。企業(yè)調(diào)查顯示,近70%企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)部門(mén)重視管理審計(jì),通過(guò)審查流程和分析系統(tǒng)來(lái)提高企業(yè)的運(yùn)行效率,并確保對(duì)業(yè)務(wù)流程和結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性塑造。有6%的企業(yè)還未開(kāi)展管理審計(jì)的業(yè)務(wù)。由此可見(jiàn),財(cái)務(wù)報(bào)告和合規(guī)性審計(jì)在大型企業(yè)內(nèi)部審計(jì)職責(zé)中所占比例越來(lái)越少,而管理審計(jì)的業(yè)務(wù)將成為未來(lái)內(nèi)部審計(jì)的主要職責(zé)。國(guó)有企業(yè)應(yīng)參考國(guó)際經(jīng)驗(yàn),完成其內(nèi)部審計(jì)職能的轉(zhuǎn)型。內(nèi)部審計(jì)工作方法在企業(yè)范圍內(nèi)逐步標(biāo)準(zhǔn)化。

    審計(jì)證據(jù)1.掌握審計(jì)證據(jù)的含義和作用2.掌握審計(jì)證據(jù)的分類(lèi)3.掌握審計(jì)證據(jù)的質(zhì)量特征4.了解審計(jì)證據(jù)決策的處理過(guò)程和影響審計(jì)證據(jù)決策的因素(三)審計(jì)工作底稿1.掌握審計(jì)工作底稿的含義、作用、基本要素和編制要求2.了解審計(jì)工作底稿的分類(lèi)和審核五、審計(jì)取證方法【審計(jì)師資格考試要求】(一)審計(jì)取證模式掌握賬目基礎(chǔ)審計(jì)法、制度基礎(chǔ)審計(jì)法、風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)審計(jì)法的基本含義及(二)審計(jì)取證的基本方法掌握審計(jì)取證的基本方法:順查法和逆查法、詳查法和抽查法(三)審計(jì)取證的具體方法掌握取證的具體方法:操作及分析【初級(jí)資格考試要求】(一)審計(jì)取證模式熟悉賬目基礎(chǔ)審計(jì)法、制度基礎(chǔ)審計(jì)法、風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)審計(jì)法的基本含義及演變(二)審計(jì)取證的基本方法熟悉審計(jì)取證的基本方法:順查法和逆查法、詳查法和抽查法(三)審計(jì)取證的具體方法掌握取證的具體方法:檢查、觀(guān)察、詢(xún)問(wèn)、外部調(diào)查、重新計(jì)算、重新操作及分析六、內(nèi)部控制及其測(cè)評(píng)審計(jì)師資格考試要求習(xí)(一)內(nèi)部控制概述1.掌握內(nèi)部控制的含義、作用和局限性2.掌握內(nèi)部控制的種類(lèi)(二)內(nèi)部控制要素掌握內(nèi)部控制的要素:控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息與溝通、對(duì)控制的監(jiān)督。預(yù)算外資金的管理和使用情況的真實(shí)性、合法性進(jìn)行的審計(jì)監(jiān)督。

佛山企業(yè)審計(jì)服務(wù)業(yè)務(wù),審計(jì)服務(wù)

    企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)是指審計(jì)機(jī)關(guān)按照《中華人民共和國(guó)審計(jì)法》及其實(shí)施條例和國(guó)家企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定的程序和方法對(duì)國(guó)有企業(yè)(包括國(guó)有控股企業(yè))資產(chǎn)、負(fù)債、損益的真實(shí)、合法、效益進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督,對(duì)被審計(jì)企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表反映的會(huì)計(jì)信息依法作出客觀(guān)、公正的評(píng)價(jià),形成審計(jì)報(bào)告,出具審計(jì)意見(jiàn)和決定。其目的是揭露和反映企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債和盈虧的真實(shí)情況,查處企業(yè)財(cái)務(wù)收支中各種違法違規(guī)問(wèn)題,維護(hù)國(guó)家所有者權(quán)益,促進(jìn)廉政建設(shè),防止國(guó)有資產(chǎn)流失,為加強(qiáng)宏觀(guān)調(diào)控服務(wù)。中文名企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)目的揭露和反映違法問(wèn)題效果為加強(qiáng)宏觀(guān)調(diào)控服務(wù)學(xué)科會(huì)計(jì)學(xué)目錄1內(nèi)涵2特征?根本特征?基本特征3主要任務(wù)4報(bào)表審計(jì)?真實(shí)性?完整性?合法性?準(zhǔn)確性?所有權(quán)和義務(wù)?公允性?一致性?表達(dá)與揭示5資產(chǎn)審計(jì)?真實(shí)性?完整性?所有權(quán)?計(jì)價(jià)?截止日?賬務(wù)正確性?揭示充分性?合法性6負(fù)債審計(jì)7權(quán)益審計(jì)8損益審計(jì)企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)內(nèi)涵編輯企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì):現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)是現(xiàn)代企業(yè)環(huán)境和現(xiàn)代審計(jì)環(huán)境相結(jié)合的產(chǎn)物,揭示了現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)是一個(gè)發(fā)展的概念。2、現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)的審計(jì)主體不僅是社會(huì)審計(jì)組織,而且包括國(guó)家審計(jì)機(jī)關(guān)和企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu),以及這些專(zhuān)門(mén)審計(jì)組織的專(zhuān)職審計(jì)人員。審計(jì)的內(nèi)容是這些部門(mén)和單位的財(cái)政收支和財(cái)務(wù)收支。深圳便民審計(jì)服務(wù)內(nèi)容

對(duì)股東投入到公司的實(shí)物資產(chǎn)是否已移交給公司、是否已登記入賬、并辦理了相關(guān)財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)進(jìn)行的專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)。佛山企業(yè)審計(jì)服務(wù)業(yè)務(wù)

    其明顯的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在:獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)。外部審計(jì)組織不在組織規(guī)模上,而且在業(yè)務(wù)規(guī)模上都是經(jīng)濟(jì)的。高額的服務(wù)成本費(fèi)用可在大量的客戶(hù)那里得到補(bǔ)償或分?jǐn)?,因此能夠?qū)崿F(xiàn)等效服務(wù)下的成本低,或成本相同下的更高效服務(wù)。大部分審計(jì)業(yè)務(wù)是要由人來(lái)完成的,但有些部分要用到計(jì)算輔助技術(shù)和管理分析技術(shù),這些技術(shù)中的軟硬件成本不是一般單位愿意承擔(dān)或能夠承擔(dān)的,但前列的會(huì)計(jì)公司卻能夠也愿意承擔(dān),因?yàn)檫@些固定成本可以分?jǐn)偟酱罅康目蛻?hù)中去。降低總成本。組織如果建立一個(gè)自己的內(nèi)部審計(jì)部門(mén),需要支付員工的薪金、培訓(xùn)費(fèi)和管理費(fèi)用,內(nèi)部審計(jì)外部化則能節(jié)省這些費(fèi)用,而且企業(yè)可只在需要時(shí)聘用,以保持支出控制的靈活性。即將設(shè)立內(nèi)部審計(jì)部門(mén)所需的固定成本轉(zhuǎn)換為變動(dòng)成本,將不可控成本變?yōu)楣芾聿块T(mén)的可控成本。同時(shí),如果由外部審計(jì)人員承擔(dān)內(nèi)審工作,內(nèi)部審計(jì)的方法和程序可與外審保持高度的一致性,這意味著外審人員能更多地依賴(lài)內(nèi)審工作,企業(yè)也可因少支付審計(jì)費(fèi)用而獲益。保持適當(dāng)?shù)慕M織規(guī)模。幾乎每個(gè)企業(yè)都能從內(nèi)部審計(jì)職能中受益,但對(duì)中小規(guī)模的企業(yè)來(lái)說(shuō),設(shè)置一個(gè)只有一兩個(gè)人的內(nèi)審部門(mén)很難招募到前列人才,也無(wú)法建立足夠的**意見(jiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)。佛山企業(yè)審計(jì)服務(wù)業(yè)務(wù)

深圳市中咨旗稅務(wù)師事務(wù)所(普通合伙)專(zhuān)注技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā),發(fā)展規(guī)模團(tuán)隊(duì)不斷壯大。公司目前擁有較多的高技術(shù)人才,以不斷增強(qiáng)企業(yè)重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力,加快企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。公司業(yè)務(wù)范圍主要包括:代辦稅務(wù)登記,納稅和退稅,減免稅申報(bào),財(cái)務(wù)代理等。公司奉行顧客至上、質(zhì)量為本的經(jīng)營(yíng)宗旨,深受客戶(hù)好評(píng)。公司力求給客戶(hù)提供全數(shù)良好服務(wù),我們相信誠(chéng)實(shí)正直、開(kāi)拓進(jìn)取地為公司發(fā)展做正確的事情,將為公司和個(gè)人帶來(lái)共同的利益和進(jìn)步。經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展,已成為代辦稅務(wù)登記,納稅和退稅,減免稅申報(bào),財(cái)務(wù)代理行業(yè)出名企業(yè)。