氣力輸送系統(tǒng):解決物料輸送難題,提升生產(chǎn)效率
稱(chēng)重配料控制系統(tǒng):精確配料,提升生產(chǎn)質(zhì)量與效率
革新配料行業(yè),稱(chēng)重配料助力企業(yè)提升生產(chǎn)效率
氣力輸送:解決物料輸送難題,提升生產(chǎn)效率的利器
從開(kāi)始到驗(yàn)收,江蘇惟德如何完成一整套氣力輸送系統(tǒng)?
?哪些物料適合氣力輸送
氣力輸送系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)以及發(fā)展前景介紹
關(guān)于稱(chēng)重配料系統(tǒng)的應(yīng)用知識(shí)介紹
影響稱(chēng)重配料系統(tǒng)的精度有哪些
氣力輸送系統(tǒng)的裝置特點(diǎn)
有豐富的造價(jià)編審經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)。項(xiàng)目組成員中除內(nèi)勤人員外均具有中級(jí)以上職稱(chēng)、國(guó)家注冊(cè)造價(jià)師證書(shū),且為我司造價(jià)咨詢(xún)部門(mén)技術(shù)骨干,主持或參與過(guò)多個(gè)大型項(xiàng)目審計(jì)工作。1、項(xiàng)目部組織框架圖項(xiàng)目主管(公司總經(jīng)理)項(xiàng)目部組織框架圖校核審核人員土建注冊(cè)造價(jià)師暖通注冊(cè)造價(jià)師機(jī)電注冊(cè)造價(jià)師內(nèi)勤管理人員招標(biāo)及合同工程師造價(jià)員…項(xiàng)目組長(zhǎng)(公司技術(shù)負(fù)責(zé)人)技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副組長(zhǎng)三、項(xiàng)目組人員職責(zé)1、項(xiàng)目組長(zhǎng)職責(zé)(1)確定造價(jià)管理咨詢(xún)項(xiàng)目部人員的人工和崗位職責(zé)。(2)主持編寫(xiě)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理咨詢(xún)實(shí)施方案,負(fù)責(zé)造價(jià)管理咨詢(xún)項(xiàng)目部的內(nèi)部管理和外部協(xié)調(diào)工作。(3)審閱重要的咨詢(xún)成果文件,審定咨詢(xún)技術(shù)條件、咨詢(xún)?cè)瓌t及重要技術(shù)問(wèn)題。(4)負(fù)責(zé)造價(jià)管理咨詢(xún)項(xiàng)目部?jī)?nèi)各層次、各專(zhuān)業(yè)人員之間的技術(shù)協(xié)調(diào)、組織管理、質(zhì)量管理等工作,研究解決各種存在的問(wèn)題。(5)負(fù)責(zé)處理審核人、校核人、編制人員之間的技術(shù)分歧意見(jiàn),對(duì)形成的咨詢(xún)成果質(zhì)量負(fù)責(zé)。(6)根據(jù)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理咨詢(xún)實(shí)施方案,動(dòng)態(tài)掌握項(xiàng)目造價(jià)變化情況,負(fù)責(zé)統(tǒng)一咨詢(xún)業(yè)務(wù)的技術(shù)條件、工作原則,確定階段控制目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)辦法、偏差分析和糾偏措施。。做審計(jì)程序,形成底稿的過(guò)程就是在收集審計(jì)證據(jù)。光明區(qū)公司審計(jì)服務(wù)代理
事務(wù)所違規(guī)威本并不高(費(fèi)愛(ài)華.2004).事務(wù)所往往把業(yè)務(wù)收入的高低放在位。但是.我們卻應(yīng)該理性的看待我國(guó)的非審計(jì)服務(wù)。從我國(guó)的國(guó)情看.長(zhǎng)期以來(lái)我國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師及會(huì)計(jì)師事務(wù)所服務(wù)品種相對(duì)單一。注冊(cè)會(huì)計(jì)師服務(wù)范圍被限定于審計(jì)和驗(yàn)資等項(xiàng)目上。雖然事務(wù)所數(shù)量較多.但規(guī)模普遍較小.從業(yè)人員職業(yè)素質(zhì)偏低,職業(yè)范圍偏小,無(wú)心也無(wú)力進(jìn)行業(yè)務(wù)領(lǐng)域的開(kāi)拓。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的逐步開(kāi)放和世界經(jīng)濟(jì)的不斷全球化,國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所這種單一服務(wù)產(chǎn)品格局難以和國(guó)外大型事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng).國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)國(guó)內(nèi)事務(wù)所的大沖擊將不是在審計(jì)服務(wù)市場(chǎng).而是咨詢(xún)等非審計(jì)服務(wù)。如果我們不采取積極的措施應(yīng)對(duì).國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所必然會(huì)憑借長(zhǎng)期積累的實(shí)力和聲譽(yù).占入我國(guó)巨大的非審計(jì)服務(wù)市場(chǎng).這將對(duì)我國(guó)事務(wù)所的發(fā)展非常不利。況且.我國(guó)以前單一審計(jì)服務(wù)為主的服務(wù)結(jié)構(gòu)并沒(méi)有帶來(lái)審計(jì)的高獨(dú)力性,注冊(cè)會(huì)計(jì)師出具的審計(jì)報(bào)告質(zhì)量不高也是眾知的事實(shí)。因此.我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所不應(yīng)盲目地跟隨國(guó)外對(duì)非審計(jì)業(yè)務(wù)與審計(jì)業(yè)務(wù)的分坼,而應(yīng)從實(shí)際出發(fā).堅(jiān)持審計(jì)和非審計(jì)業(yè)務(wù)兼營(yíng)。云浮在線審計(jì)服務(wù)合同業(yè)務(wù)承接,通常也被稱(chēng)為初步業(yè)務(wù)活動(dòng),一般被視為審計(jì)工作的起點(diǎn)。
但是我們必須加強(qiáng)對(duì)非審計(jì)業(yè)務(wù)的監(jiān)管.完善注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)自律制度.研究細(xì)化注冊(cè)會(huì)計(jì)師職業(yè)道德準(zhǔn)則.增強(qiáng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師的法律責(zé)任.增加他們的違規(guī)成本。同時(shí).要完善公司的治理結(jié)構(gòu)讓委托人對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師的審計(jì)報(bào)告質(zhì)量施加壓力,這樣才可以提高我國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師的執(zhí)業(yè)質(zhì)量,提高會(huì)計(jì)師事務(wù)所的競(jìng)爭(zhēng)力。具體措施應(yīng)當(dāng)包括以下方面1.改善公司治理結(jié)構(gòu),提高公司治理環(huán)境完善的公司洽理客觀上可以提高注冊(cè)會(huì)計(jì)師出具的審計(jì)報(bào)告質(zhì)量。我國(guó)上市公司目前存在的主要問(wèn)題是,在治理結(jié)構(gòu)上大股東控制和管理層內(nèi)部人控制。注冊(cè)會(huì)計(jì)師的聘任和解聘等權(quán)力實(shí)質(zhì)上在大股東和內(nèi)部人手中:其次.董事會(huì)監(jiān)督軟化。我國(guó)上市公司內(nèi)部治理的突出問(wèn)題是董事會(huì)的空殼化。審計(jì)委員會(huì)制度剛剛起步而且效果不明顯。因此為提高注冊(cè)會(huì)計(jì)師的性.當(dāng)務(wù)之急是要提高公司治理環(huán)境,優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)消除大股東控制和管理層內(nèi)部人控制的局面強(qiáng)化小股東權(quán)力:強(qiáng)化董事和審計(jì)委員會(huì)的作用:董事會(huì)結(jié)構(gòu).強(qiáng)調(diào)監(jiān)事會(huì)與董事的功能互補(bǔ)。這樣才能從根本上提高注冊(cè)會(huì)計(jì)師的審計(jì)質(zhì)量。改進(jìn)事務(wù)所組織形式建議在新的《注冊(cè)會(huì)計(jì)師法》中增加有限責(zé)任合伙個(gè)人獨(dú)資的事務(wù)所組織形式。
首先章、審計(jì)工作組織方案一、項(xiàng)目概況項(xiàng)目名稱(chēng):委托社會(huì)中介機(jī)構(gòu)參與單位投資預(yù)算評(píng)審服務(wù)采購(gòu)項(xiàng)目;?服務(wù)地點(diǎn):習(xí)水縣;?服務(wù)期限:3年;?驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范:驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行質(zhì)量規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。二、項(xiàng)目部組織框架針對(duì)本次招標(biāo)項(xiàng)目,我司進(jìn)行了認(rèn)真的組織和準(zhǔn)備,選拔專(zhuān)業(yè)齊全、年齡結(jié)構(gòu)合理且經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)能力突出的專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)?nèi)藛T組成項(xiàng)目組。由公司主管領(lǐng)導(dǎo)掛帥,公司技術(shù)負(fù)責(zé)人擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,運(yùn)作高效、協(xié)調(diào)有力的組織管理體系,確保業(yè)主委托的審計(jì)服務(wù)工作的順利開(kāi)展。該項(xiàng)目部由總經(jīng)理負(fù)責(zé)組建,成員由造價(jià)咨詢(xún)部經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)業(yè)人員組成,包括項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理)、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目總工)、專(zhuān)業(yè)工程師等。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為高級(jí)工程師、注冊(cè)造價(jià)工程師,曾擔(dān)任過(guò)本公司所承接的類(lèi)似項(xiàng)目造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,審計(jì)服務(wù)的項(xiàng)目包括單位投資項(xiàng)目、國(guó)有投資項(xiàng)目及大型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目等不同類(lèi)型的工程項(xiàng)目,工作經(jīng)驗(yàn)極其豐富;項(xiàng)目總工程師為高級(jí)工程師,注冊(cè)造價(jià)師,有豐富的造價(jià)編審經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)。項(xiàng)目組成員中除內(nèi)勤人員外均具有中級(jí)以上職稱(chēng)、國(guó)家注冊(cè)造價(jià)師證書(shū),且為我司造價(jià)咨詢(xún)部門(mén)技術(shù)骨干,主持或參與過(guò)多個(gè)大型項(xiàng)目審計(jì)工作。我們就可以通過(guò)向付款方發(fā)送確認(rèn)函的方法進(jìn)行驗(yàn)證。
對(duì)其他單位也能起到輻射警示教育作用。從大局講,維護(hù)了經(jīng)濟(jì)建設(shè)。這種內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督的服務(wù)作用是從直接和間接兩方面體現(xiàn)的,是其主要服務(wù)形式。另外通過(guò)內(nèi)部審計(jì),還能為領(lǐng)導(dǎo)在宏觀決策、制定政策、解決問(wèn)題提供真實(shí)數(shù)據(jù),使決策更符合實(shí)際,出現(xiàn)的問(wèn)題能得到及時(shí)解決。內(nèi)部審計(jì)服務(wù)還應(yīng)體現(xiàn)在內(nèi)部審計(jì)工作結(jié)束后,不能以通報(bào)、罰款、撤職等了事。要對(duì)查出問(wèn)題進(jìn)行歸納,寫(xiě)好內(nèi)部審計(jì)意見(jiàn)書(shū)、內(nèi)部審計(jì)決定,做到是非分明,不得含糊;并在此基礎(chǔ)上開(kāi)好座談會(huì),堅(jiān)持實(shí)事求是,敢說(shuō)真話(huà),毫不保留地把問(wèn)題擺出來(lái),幫助被審計(jì)單位分析產(chǎn)生問(wèn)題的原因并提出整改建議,完善財(cái)經(jīng)管理制度,實(shí)行財(cái)務(wù)公開(kāi),堵塞漏動(dòng),防止類(lèi)似的問(wèn)題再次發(fā)生。這樣內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督與內(nèi)部審計(jì)服務(wù)的作用才能得以有效發(fā)揮。內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督與審計(jì)服務(wù)二者之間的關(guān)系是一種在監(jiān)督中服務(wù),在服務(wù)中監(jiān)督,沒(méi)有監(jiān)督就沒(méi)有服務(wù),沒(méi)有服務(wù)就沒(méi)有監(jiān)督,是同一職能的兩面性。在突出內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督職能的同時(shí),不能忽視內(nèi)部審計(jì)服務(wù)職能,這是由二者相互依存關(guān)系所決定的。內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督是內(nèi)部審計(jì)服務(wù)的基礎(chǔ),內(nèi)部審計(jì)服務(wù)又融于內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督之中。離開(kāi)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督去搞內(nèi)部審計(jì)報(bào)務(wù),內(nèi)部審計(jì)服務(wù)就會(huì)缺乏力、號(hào)召力。即在搞好審計(jì)監(jiān)督工作的基礎(chǔ)上,做好審計(jì)服務(wù)工作。龍崗區(qū)審計(jì)服務(wù)招聘
管理咨詢(xún)服務(wù),主要包括一般咨詢(xún)、 財(cái)務(wù)管理咨詢(xún)、市場(chǎng)管理、 人力資源管理、 生產(chǎn)管理咨詢(xún)和公共關(guān)系服務(wù)等。光明區(qū)公司審計(jì)服務(wù)代理
會(huì)計(jì)師事務(wù)所和注冊(cè)會(huì)計(jì)師在提供審計(jì)服務(wù)和非審計(jì)服務(wù)過(guò)程中,町能致使其喪失獨(dú)市性的原因在于違規(guī)所得的經(jīng)濟(jì)利箍。如果沒(méi)有對(duì)違規(guī)注冊(cè)會(huì)計(jì)師和事務(wù)所的事后懲罰和訴訟賠償機(jī)制,便不能約束其行為。如果事后懲罰和賠償機(jī)制薄弱,就會(huì)使注冊(cè)會(huì)計(jì)師違規(guī)的預(yù)期收益大于違規(guī)成本,從而產(chǎn)生違規(guī)的動(dòng)機(jī)。然而,目前我國(guó)相關(guān)法律中追究會(huì)計(jì)師事務(wù)所與注冊(cè)會(huì)計(jì)師民事責(zé)任的相關(guān)條款還太籠統(tǒng),不具備可操作性,迫切需要完善。(三)提高注冊(cè)會(huì)計(jì)師的職業(yè)道德水平,加強(qiáng)行業(yè)自律,減少非審計(jì)服務(wù)對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師性的負(fù)面影響。非審計(jì)服務(wù)對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師的性產(chǎn)生負(fù)面影響,主要還在于注冊(cè)會(huì)計(jì)師并沒(méi)有從觀念上真正認(rèn)識(shí)到獨(dú)它性對(duì)于其個(gè)人和整個(gè)行、發(fā)展的重要價(jià)值,將其視為一種被迫遵守的行為限制,在執(zhí)行時(shí)往往帶有消極服從色彩。為此,我們必須存不斷完善制度安排的同時(shí),積極加強(qiáng)職業(yè)道德教育,強(qiáng)化職業(yè)道德意識(shí),使注冊(cè)會(huì)計(jì)師以積極主動(dòng)的態(tài)度去看待性,從而避免對(duì)于性的追求流于形式。(四)增加審計(jì)委員會(huì)中董事的數(shù)額,形成支持注冊(cè)會(huì)計(jì)師的力量。對(duì)我國(guó)多數(shù)公司制企業(yè)而言,“內(nèi)部人控制”嚴(yán)重,公司治理結(jié)構(gòu)不規(guī)范。光明區(qū)公司審計(jì)服務(wù)代理
深圳市中咨旗稅務(wù)師事務(wù)所(普通合伙)成立于2012-03-16年,在此之前我們已在代辦稅務(wù)登記,納稅和退稅,減免稅申報(bào),財(cái)務(wù)代理行業(yè)中有了多年的生產(chǎn)和服務(wù)經(jīng)驗(yàn),深受經(jīng)銷(xiāo)商和客戶(hù)的好評(píng)。我們從一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的小公司,慢慢的適應(yīng)了市場(chǎng)的需求,得到了越來(lái)越多的客戶(hù)認(rèn)可。公司主要經(jīng)營(yíng)代辦稅務(wù)登記,納稅和退稅,減免稅申報(bào),財(cái)務(wù)代理等產(chǎn)品,我們依托高素質(zhì)的技術(shù)人員和銷(xiāo)售隊(duì)伍,本著誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、理解客戶(hù)需求為經(jīng)營(yíng)原則,公司通過(guò)良好的信譽(yù)和周到的售前、售后服務(wù),贏得用戶(hù)的信賴(lài)和支持。公司秉承以人為本,科技創(chuàng)新,市場(chǎng)先導(dǎo),和諧共贏的理念,建立一支由代辦稅務(wù)登記,納稅和退稅,減免稅申報(bào),財(cái)務(wù)代理**組成的顧問(wèn)團(tuán)隊(duì),由經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員組成的研發(fā)和應(yīng)用團(tuán)隊(duì)。深圳市中咨旗稅務(wù)師事務(wù)所(普通合伙)以誠(chéng)信為原則,以安全、便利為基礎(chǔ),以?xún)?yōu)惠價(jià)格為代辦稅務(wù)登記,納稅和退稅,減免稅申報(bào),財(cái)務(wù)代理的客戶(hù)提供貼心服務(wù),努力贏得客戶(hù)的認(rèn)可和支持,歡迎新老客戶(hù)來(lái)我們公司參觀。