參加PMP培訓(xùn)的好處有2個:首先,PMI規(guī)定PMP報考條件,必須具備35小時(PDU)的項目管理培訓(xùn)證明;其次,PMBOK都是概念性的知識,如果自己看書學(xué)習(xí),事倍功半,導(dǎo)致通過率不高。參加PMP培訓(xùn)的過程,是一個系統(tǒng)學(xué)習(xí)和鞏固項目管理知識的過程。絕大部分PMP考生,之前沒有系統(tǒng)地學(xué)習(xí)過項目管理方面的知識體系。通過上課,將幫助PMP認(rèn)證參加者將以往的項目經(jīng)驗,與系統(tǒng)的項目管理知識結(jié)合起來,互為印證,達(dá)到理論與實踐的結(jié)合,從而深化對項目管理的理解和認(rèn)識。PMP可以不培訓(xùn)嗎?PMP認(rèn)證是不可以不進(jìn)行培訓(xùn)自己報名的.考PMP必須參加培訓(xùn)的!貴陽線上PMP培訓(xùn)費用
PMBOK**知識領(lǐng)域是:整合管理、范圍管理、時間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險管理、采購管理、干系人管理各用一句話概括項目管理知識體系**知識領(lǐng)域:
1、整合管理:其作用猶如項鏈中的那根線;
2、范圍管理:做且只做該做的事;
3、時間管理:讓一切按既定的進(jìn)度進(jìn)行;
4、成本管理:算準(zhǔn)錢和花好錢;
5、質(zhì)量管理:目的是滿足需求;
6、人力資源管理:讓團(tuán)隊成員高效率地和你一起干;
7、溝通管理:在合適的時間讓合適的人通過合適的方式把合適的信息傳達(dá)給合適的人;
8、風(fēng)險管理:“無事找事”,從而讓項目“無險事”;
9、采購管理:當(dāng)好甲方。10、干系人管理:和項目干系人搞好關(guān)系并令其滿意。 北京線下PMP培訓(xùn)PMP認(rèn)證有用嗎?PMP指項目管理專業(yè)人士資格認(rèn)證.是目前項目管理領(lǐng)域含金量很高的!
PMP證書含金量到底有多少?PMP考試到底值不值?中國自從引入PMI的項目管理專業(yè)人士認(rèn)證考試(PMP)以來,成為項目管理從業(yè)者對自身的要求,成為即將從事項目管理工作的人員的“敲門磚”。在一些大型企業(yè),甚至PMP認(rèn)證成為企業(yè)“項目經(jīng)理”必須具備的任職資格。在國際上,PMP認(rèn)證也成為項目招標(biāo)的資格之一,只有擁有PMP認(rèn)證項目經(jīng)理的公司才有資格參與競標(biāo),承建項目經(jīng)理必須擁有PMP認(rèn)證。
PMP證書在國內(nèi)不可以,因為這個是國際認(rèn)證,并不是我們體制內(nèi)的認(rèn)證,沒硬性要求。不過有些公司進(jìn)行投標(biāo)時(比如和外企做項目),有的需要借用PMP證書,這樣有一定的酬勞,雖然有別于,但是足見其價值!PMP認(rèn)證是國際認(rèn)證的證書,外企和大中型企業(yè)都非常認(rèn)可PMP證書。另外,學(xué)習(xí)PMP可以系統(tǒng)的提升項目管理能力,因此越來越被認(rèn)可。
擁有PMP較多的公司:
1、跨國公司(只羅列部分公司,排名不分先后)IBM、Microsoft、SAP、OracleCorp、HewlettPackard、EDS、ATT、Accenture、Siemens、BlueCrossBlueShield、SAIC、NOKIA、Alcatel/Lucent、NEC、ComputerSciencesCorp、Ericsson、SatyamComputerServices、Motorola、BoozAllenHamilton、InfosysTechnologiesLtd、P&G、Verizon、TataConsultancyServices、KPMG、GeneralDynamics、JPMorganChase、……
2、國內(nèi)公司(只羅列部分公司或組織,排名不分先后)中石化、中石油、中國聯(lián)合工程公司、中國、三峽工程總公司、中國冶金設(shè)備總公司、中國移動、中國聯(lián)通、中國電信、中國銀行、建設(shè)銀行、交通銀行、工商銀行、中國建筑工程總公司、萬科、上海證券所、華為、中興、大唐移動、用友、金蝶、富士康、神州數(shù)碼、聯(lián)想、長天集團(tuán)、一汽大眾、廣州汽車、東方航空、上海機(jī)場、寶鋼、朗訊科技、銀聯(lián)、快錢、南方電網(wǎng)、德爾?!?
3、PMI企業(yè)理事會成員單位(只羅列部分公司,排名不分先后)埃森哲公司、艾爾維管理技術(shù)培訓(xùn)有限公司、BAE系統(tǒng)、畢馬威、美洲銀行、洛克希德馬丁公司、波音公司、美國國家航空航天局、博思艾倫、諾基亞OYJ、波士頓大學(xué)、…… PMP考試,清暉幫您詳細(xì)了解PMP認(rèn)證,現(xiàn)在預(yù)約。
一、PMP考試費用的四種支付方式如下:
1、網(wǎng)上在線付費:優(yōu)先推薦,PMP考試費用實時到賬,中國國際人才交流基金會開具發(fā)票(發(fā)票將在考試前后以快遞方式寄出,請留意網(wǎng)站通知,避免發(fā)_票丟失);
2、PMP學(xué)員通過銀行個人匯款:個人到銀行辦理匯款,PMP考試費用**晚5天到賬;
3、集體支付:為集體(多個)辦理匯款,PMP考試費用**晚5天到賬;
4、PMP考點代收;:把PMP考試費用交至考點,考點**,考試費用到賬較慢。
二、PMP學(xué)員付費實現(xiàn)通道:
1.考生個人系統(tǒng):只要符合付費程序的考生,都可以登錄中文系統(tǒng)之后進(jìn)行付費操作;
2.網(wǎng)頁上的付費快速通道(無需登錄中文系統(tǒng))。點擊進(jìn)入“PMP認(rèn)證考試報名付費入口”,輸入所需要付費考生的姓名和手機(jī)號碼(注意:必須同時符合),會出現(xiàn)相應(yīng)考生的信息,為避免因有考生重名而支付錯誤,需要仔細(xì)核對是否為需要支付的考生。 PMP報考需要什么條件,清暉提示,PMP考試有兩個要求,1.是學(xué)歷要求2.是工作經(jīng)驗要求!揚(yáng)州清暉項目管理PMP培訓(xùn)培訓(xùn)費
清暉PMP培訓(xùn),項目經(jīng)理必備技能。貴陽線上PMP培訓(xùn)費用
為了快速容易的通過PMP認(rèn)證考試,可以從如下幾個方面來準(zhǔn)備:
1、選擇一個成熟和負(fù)責(zé)的PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。因為看書固然重要,但是??碱}目的針對性、跟真題的相似性、題目研發(fā)團(tuán)隊的專業(yè)性,都會直接影響你的備考方向和備考效果。
2、找一本適合自己的PMP參考書。一般培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都會為你推薦一本機(jī)構(gòu)的拳頭復(fù)習(xí)教材。但是鑒于時間和精力問題,經(jīng)常是看不完的。
3、對自己的項目管理能力和答題效率做個小測試,一般選擇合適的自測時間、看書時間和記憶時間。
4、別人的PMP備考經(jīng)驗固然重要,但是更重要的是,要根據(jù)自身特點,做一份PMP考試規(guī)劃,然后細(xì)化一份考試計劃,需要訂立你的考試目標(biāo)。
5、跟PMP老學(xué)員交流,可以學(xué)到一些良好的學(xué)習(xí)和PMP考試技巧。并在日常進(jìn)行練習(xí),并建立適合自己的良好、高效的考試技巧。
6、記住一句話,真正PMP考試的時候,是讓你做決策的,不是讓你去思考問題的。 貴陽線上PMP培訓(xùn)費用
上海清暉管理咨詢有限公司主營品牌有清暉,清暉項目管理培訓(xùn),清暉PMP,清暉項目管理,發(fā)展規(guī)模團(tuán)隊不斷壯大,該公司服務(wù)型的公司。清暉項目管理培訓(xùn)是一家有限責(zé)任公司企業(yè),一直“以人為本,服務(wù)于社會”的經(jīng)營理念;“誠守信譽(yù),持續(xù)發(fā)展”的質(zhì)量方針。公司擁有專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊,具有PMP項目管理師培訓(xùn),NPDP產(chǎn)品管理培訓(xùn),軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成,企業(yè)定制項目管理培訓(xùn)等多項業(yè)務(wù)。清暉項目管理培訓(xùn)自成立以來,一直堅持走正規(guī)化、專業(yè)化路線,得到了廣大客戶及社會各界的普遍認(rèn)可與大力支持。