PMBOK**知識(shí)領(lǐng)域是：整合管理、范圍管理、時(shí)間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購管理、干系人管理各用一句話概括項(xiàng)目管理知識(shí)體系**知識(shí)領(lǐng)域：

1、整合管理：其作用猶如項(xiàng)鏈中的那根線；

2、范圍管理：做且只做該做的事；

3、時(shí)間管理：讓一切按既定的進(jìn)度進(jìn)行；

4、成本管理：算準(zhǔn)錢和花好錢；

5、質(zhì)量管理：目的是滿足需求；

6、人力資源管理：讓團(tuán)隊(duì)成員高效率地和你一起干；

7、溝通管理：在合適的時(shí)間讓合適的人通過合適的方式把合適的信息傳達(dá)給合適的人；

8、風(fēng)險(xiǎn)管理：“無事找事”，從而讓項(xiàng)目“無險(xiǎn)事”；

9、采購管理：當(dāng)好甲方。10、干系人管理：和項(xiàng)目干系人搞好關(guān)系并令其滿意。 清暉PMP培訓(xùn),PMI指定PMP認(rèn)證培訓(xùn)機(jī)構(gòu),線上+線下混合式學(xué)習(xí),歡迎預(yù)約PMP試聽。南通線下PMP培訓(xùn)有用嗎

首先來講，PMP考試并不難，我們從PMP考試題型可看出來：PMP試卷是200道單項(xiàng)選擇題，中英文對照，四選一，用ABCD答題！PMP考試時(shí)間為：筆試4個(gè)小時(shí)（上午9：00-下午13：00）其中25道題不計(jì)分，答對106道題以上通過考試，參考比例106/175，60.57%估計(jì)答對（106+25）道題及上即可通過，參考比例131/200，65.5%雖然全部是單選題，且考試時(shí)間充分，但是PMP認(rèn)證考試也不能掉以輕心。PMP認(rèn)證重點(diǎn)在理解PMBOK第六版教材，以及項(xiàng)目化思維方式的轉(zhuǎn)變！千萬不能只想著押題，有些PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)讓PMP學(xué)員瘋狂的做題，那就完全是應(yīng)付PMP考試了，通過了也只是得到一張紙而已，難學(xué)到項(xiàng)目管理的精髓。南京報(bào)考PMP培訓(xùn)課程清暉PMP培訓(xùn),15年專注PMP培訓(xùn),線上+線下混合式學(xué)習(xí),500強(qiáng)企業(yè)項(xiàng)目總監(jiān)授課!

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中國自從1999年引入美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMI的項(xiàng)目管理專業(yè)人士認(rèn)證考試（PMP）以來，成為國內(nèi)項(xiàng)目管理從業(yè)者對自身的要求，也成為即將從事項(xiàng)目管理工作的人員的“敲門磚”。在國內(nèi)一些大型企業(yè)，甚至PMP認(rèn)證成為企業(yè)“項(xiàng)目經(jīng)理”必須具備的任職資格。一些企業(yè)招聘項(xiàng)目管理相關(guān)崗位，注明擁有PMP證書優(yōu)先錄用。

在國際上，PMP認(rèn)證也成為項(xiàng)目招標(biāo)的資格之一，只有擁有PMP認(rèn)證項(xiàng)目經(jīng)理的公司才有資格參與競標(biāo)，承建項(xiàng)目經(jīng)理必須擁有PMP認(rèn)證，由此可以看出PMP認(rèn)證的含金量之高。 清暉PMP報(bào)考,全國40+城市線下開班,面授+遠(yuǎn)程混合式授課模式,比的就是服務(wù)!

PMP考試成績結(jié)果只有通過和不通過，沒有具體分?jǐn)?shù)。成功通過PMP考試的考生，可以在郵箱中收到郵件標(biāo)題：Congratulations,youhaveobtainedPMP的郵件。假設(shè)運(yùn)氣不好，PMP考試沒有過，在PMI網(wǎng)站，myPMI頁面，在Dashboard右側(cè)，看到狀態(tài)是：ApplicationStatusPMP:Pleasesubmitpaymentforyourcredential

PMP考試不分等級(jí)，只有通過考試與不通過考試這2種情況。通過PMP考試的，會(huì)頒發(fā)PMP證書，證書上面不會(huì)寫是否***，也不會(huì)寫具體PMP成績。 PMP項(xiàng)目管理證書有用嗎?適合哪些人?無錫哪里有PMP培訓(xùn)報(bào)名

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PMBOK是ProjectManagementBodyOfKnowledge的縮寫，即項(xiàng)目管理知識(shí)體系，是美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）對項(xiàng)目管理所需的知識(shí)、技能和工具進(jìn)行的概括性描述。它的初版是由PMI組織了200多名世界各國項(xiàng)目管理**歷經(jīng)四年才完成，可謂集世界項(xiàng)目管理界精英之大成，避免了一家之言的片面性。而更為科學(xué)的是每隔數(shù)年，來自于世界各地的項(xiàng)目管理精英會(huì)重新審查更新PMBOK的內(nèi)容，使它始終保持專業(yè)的地位，目前的版本是PMBOK第六版，該知識(shí)體系構(gòu)成PMP考試的基礎(chǔ)。

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