PMP的學習能夠給自身帶來什么提升,在項目管理這一塊,領(lǐng)導力、組織能力、說服力以及團隊協(xié)調(diào)能力極其重要,而在PMP的學習過程中恰恰能夠?qū)W習到這方面的知識和鍛煉這方面的能力,在學習的過程中必然會認識全國各地的項目管理優(yōu)秀人才,在溝通交談之中也能夠發(fā)現(xiàn)自己的不足,進而促使自己不斷的提升,也能把PMP當做是一個提升自己的渠道。
對于技術(shù)出身的從業(yè)者,想往更高的平臺發(fā)展或者是想轉(zhuǎn)型成為項目管理領(lǐng)域從業(yè)者,除了擁有扎實的技術(shù)能力、學歷,還要有一定的項目管理能力才能有更多的機會轉(zhuǎn)型成功。
而對于企業(yè)而言,自己企業(yè)的項目經(jīng)理持有PMP證書,首先能夠使利潤增加;第二是可以提高項目的成功率,效率提高減少成本支出;第三在外招投標時明確要求企業(yè)項目經(jīng)理持有PMP證書。
PMP培訓,清暉15年專注PMP考試培訓經(jīng)驗,線上+線下混合式學習,專職PMP服務(wù)團隊!南通遠程PMP培訓考試條件
PMP考試報名條件如下:
一、報名考生必須具備35小時(即PDU)以上涵蓋項目管理知識體系中知識領(lǐng)域的項目管理培訓經(jīng)歷。
二、參加PMP考試者必須具備以下兩類情況之一:
(1):申請者需具備學士學位或以上者:要求申請者在申請之日前6年內(nèi),至少具有4500小時的項目管理經(jīng)驗,其包括五大項目管理過程組(啟動過程、計劃過程、實施過程、控制過程和收尾過程),累計參與項目管理月數(shù)至少達到36個月。
(2):申請者不具備學士學位或以下者:要求申請者在申請之日前8年內(nèi),至少具有7500小時的項目管理經(jīng)驗,其包括五大項目管理過程組(啟動過程、計劃過程、實施過程、控制過程和收尾過程),累計參與項目管理月數(shù)至少達到60個月。 長沙遠程PMP培訓培訓班清暉PMP培訓,PMI授權(quán)R.E.P.,靠譜PMP培訓機構(gòu),歡迎預約PMP試聽!
PMP考試報名先要到PMI的網(wǎng)站上注冊一個用戶,然后登陸到PMI網(wǎng)站,詳細的填寫報名申請,申請包括基本信息、教育背景、項目經(jīng)歷等信息。這些信息提交后,PMI會審核資料的真實性,并會就部分學員的材料進行調(diào)查,如果被幸運的抽中后,則PMI需要提交更詳細的證明材料,直接快遞給PMI。
一般都是就項目經(jīng)歷和學歷進行抽樣審核。當審核通過后,PMI會發(fā)一封Email,告訴資格審查通過,可以去計劃考試了。一年有四次考試,分別在3、6、9、12月考,目前在國內(nèi)只有筆試一種形式,沒有機考形式。當確定下來什么時候了,則需要到外專局去繳納考試費用3900RMB。
PMP考試試題樣題:
Projectsareparticularlysusceptibletoriskbecause—
A.Murphy’slawstatesthat"ifsomethingcangowrong,itwill"
B.Eachprojectisuniqueinsomemeasure
C.Projectmanagementtoolsaregenerallyunavailableattheprojectteamlevel
D.Thereareneverenoughresourcestodothejob
由于以下哪個原因,項目特別容易受到風險的影響
A.墨菲定律表明:“如果可能會出問題,問題將會出現(xiàn)”
B.每個項目在某些方面是獨特的
C.項目管理工具對于項目小組是不可得的
D.完成工作資源永遠是不足的
答案:B.每個項目在某些方面是獨特的分析:獨特性意味著過去的經(jīng)驗對于未來是不完善的借鑒 PMP培訓多少錢-PMP培訓選清暉,15年教學經(jīng)驗,滾動開班,一年內(nèi)重學,免除后顧之憂!
PMP認證是由美國項目管理學會(PMI)在全球范圍內(nèi)推出的針對項目經(jīng)理的資格認證體系,通過該認證的項目經(jīng)理叫PMP,即ProjectManagementProfessional(項目管理專業(yè)人員)。自從1984年以來,美國項目管理協(xié)會(PMI)就一直致力于發(fā)展,并保持一種嚴格的、以考試為依據(jù)的**資質(zhì)認證項目,以便推進項目管理行業(yè)和確認個人在項目管理方面所取得的成就。國內(nèi)自1999年開始推行PMP認證,由PMI授權(quán)國家外國**局培訓中心負責在國內(nèi)進行PMP認證的報名和考試組織。PMP,清暉課程5+3授課模式,5天精講學習,3天模擬考試,打牢基礎(chǔ),高效備考;北京線下PMP培訓
PMP認證有用嗎?PMP指項目管理專業(yè)人士資格認證.是目前項目管理領(lǐng)域含金量很高的!南通遠程PMP培訓考試條件
清暉PMP課程大綱
第1天:引論、項目運行環(huán)境、項目經(jīng)理的角色
第二天:項目整合管理、項目范圍管理、項目進度管理(上)
第三天:項目進度管理(下)、項目成本管理、項目質(zhì)量管理
第四天:項目資源管理、項目溝通管理、項目相關(guān)方(干系人)管理
第五天:項目風險管理、項目采購管理
第六天:模擬考試(一)、試題講解(一)
第七天:模擬考試(二)、試題講解(二)
第八天:模擬考試(三)、試題講解(三)
配套資料:
配套教材PMBOK指南、清暉PMP考前培訓講義、清暉PMP分章預習題、清暉PMPR分章練習題、清暉PMP備考手冊、補充教學輔導資料、課外學習輔導+協(xié)助報名服務(wù)、PMI認可的35學時官方授權(quán)R.E.P.培訓證明
視頻輔導:
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直播助力:
每周4次在線文字輔導(約30次)、復習課直播講解、PMP考試大綱與答題技巧串講直播、PMP考前串講直播 南通遠程PMP培訓考試條件
上海清暉管理咨詢有限公司一直專注于清暉項目管理專業(yè)提供PMP、PgMP、ACP、PBA、NPDP、RINCE2、ITIL、DevOps、軟考、中級經(jīng)濟師、MSP等認證培訓及企業(yè)定制化管理實戰(zhàn)培訓,全國面授城市40+,班級100+,遠程班,就近上課,持久服務(wù).。,是一家教育培訓的企業(yè),擁有自己**的技術(shù)體系。一批專業(yè)的技術(shù)團隊,是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標的基礎(chǔ),是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力。上海清暉管理咨詢有限公司主營業(yè)務(wù)涵蓋PMP項目管理師培訓,NPDP產(chǎn)品管理培訓,軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成,企業(yè)定制項目管理培訓,堅持“質(zhì)量保證、良好服務(wù)、顧客滿意”的質(zhì)量方針,贏得廣大客戶的支持和信賴。公司力求給客戶提供全數(shù)良好服務(wù),我們相信誠實正直、開拓進取地為公司發(fā)展做正確的事情,將為公司和個人帶來共同的利益和進步。經(jīng)過幾年的發(fā)展,已成為PMP項目管理師培訓,NPDP產(chǎn)品管理培訓,軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成,企業(yè)定制項目管理培訓行業(yè)出名企業(yè)。