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你想在項(xiàng)目和項(xiàng)目集上采用業(yè)務(wù)分析,讓組織實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)所需的變化嗎?
你想證明你的業(yè)務(wù)分析專業(yè)知識(shí)嗎?
展示你在明確與人相關(guān)的業(yè)務(wù)需求,使項(xiàng)目結(jié)果成型,帶動(dòng)業(yè)務(wù)取得成果方面的高效工作能力?
你是在項(xiàng)目和項(xiàng)目集上工作的業(yè)務(wù)分析師嗎?
你是工作中需要進(jìn)行業(yè)務(wù)分析的項(xiàng)目和項(xiàng)目集經(jīng)理嗎?
本課程是為PMIPBA認(rèn)證內(nèi)容設(shè)計(jì)的。無論學(xué)生是否有PMP證書,學(xué)生都可以通過本課程加強(qiáng)商業(yè)分析和需求分析的能力;通過顧問設(shè)計(jì)的情境討論和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和案例分享,參與者不僅可以有效吸收商業(yè)分析領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)和技能,還可以實(shí)際應(yīng)用于工作中,同時(shí)獲得參加PBA認(rèn)證考試的資格(PMI-PBA考試規(guī)定相關(guān)課程需要35小時(shí)才能報(bào)考)。 PMI-PBA培訓(xùn)班報(bào)名費(fèi)用,清暉PMI-PBA培訓(xùn),15年專注PMI-PBA培訓(xùn)。西安清暉項(xiàng)目管理PMI-PBA線下班
PMI-PBA課程對(duì)象:
對(duì)項(xiàng)目業(yè)務(wù)分析和需求分析方法感興趣的專業(yè)人士。
產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、營(yíng)銷經(jīng)理。
商業(yè)分析師、系統(tǒng)分析師、系統(tǒng)架構(gòu)師、IT服務(wù)經(jīng)理等。
PMI-PBA課程交付策略:
整合《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南》和《商業(yè)分析實(shí)踐指南》,重點(diǎn)分析基于項(xiàng)目環(huán)境特定情境的知識(shí)體系知識(shí)和工具在項(xiàng)目范圍和項(xiàng)目相關(guān)者管理流程中的應(yīng)用。
根據(jù)PMI官方大綱要求和相關(guān)知識(shí)點(diǎn)權(quán)重編制講義和案例。需求評(píng)估(18%)、計(jì)劃(22%)、分析(35%)、監(jiān)控(15%)和評(píng)估(10%)。 濟(jì)南遠(yuǎn)程PMI-PBA哪家好清暉PMI-PBA培訓(xùn)—當(dāng)?shù)乩掀放?名師實(shí)戰(zhàn)教學(xué),歡迎預(yù)約試聽!
建議大家把于兆鵬老師的那本《商業(yè)分析實(shí)戰(zhàn)精析》認(rèn)真讀一遍,據(jù)老師們說PBA考試是目前PMI所有考試?yán)锍V的科目,而這本書中會(huì)補(bǔ)充不少書中沒有的知識(shí)點(diǎn),起碼我在9月份的考試時(shí)就遇到了不少題目的選項(xiàng)都出現(xiàn)了這本書中介紹的知識(shí)點(diǎn)。另外,也是基于這種狀況,還要特別注意PBA的考試千萬不要像PMP考試一樣認(rèn)為不熟悉的術(shù)語通常都不是正確答案,不然......你們懂的。
不要低估考試題目的難度,要做好考試時(shí)問規(guī)劃。盡管PBA的題目長(zhǎng)度遠(yuǎn)少于PMP的題目,情景題目也遠(yuǎn)比PMP更易于讀懂,但是其知識(shí)考核方式卻很少像PMP那樣很多都可以直接定位知識(shí)點(diǎn),哪怕是考核技術(shù)工具也會(huì)繞幾繞再來讓人判斷其答案,所以說從選擇難度方面可能反而會(huì)比PMP還讓人糾結(jié),這樣一來答題時(shí)間規(guī)劃就變得很重要了,因?yàn)槟阈枰嗟臅r(shí)間來對(duì)題目進(jìn)行重新決策。建議是每道題都要控制在1分鐘以內(nèi)完成,有疑惑的題目不要卡住先標(biāo)記,繼續(xù)往下走,爭(zhēng)取搶更多的時(shí)間出來,用袁老師傳授的經(jīng)驗(yàn)是讀三遍還疑惑的題目直接過。涂寫答題卡的時(shí)候可以選擇50題一涂,也可以選擇做150題后先涂一遍卡,盡量不要在答完題后統(tǒng)一涂卡,非常容易忙中出亂。
PBA認(rèn)證考試五大知識(shí)領(lǐng)域是什么?
PBA認(rèn)證考試涉及需要評(píng)估、規(guī)劃、分析、跟蹤和監(jiān)督、評(píng)價(jià)五大知識(shí)領(lǐng)域。
領(lǐng)域1:需要評(píng)估(18%)--需要評(píng)估領(lǐng)域包含認(rèn)識(shí)商業(yè)問題或機(jī)會(huì)以及評(píng)估各種意見來協(xié)助制定有效解決方案的相關(guān)活動(dòng)。
領(lǐng)域2:規(guī)劃(22%)--規(guī)劃范圍注重于做好準(zhǔn)備工作,以便有效管理項(xiàng)目過程中開展的商業(yè)分析活動(dòng)。這包括為需求管理計(jì)劃、需求跟蹤、變更管理、文件控制和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定工具、政策與流程。
領(lǐng)域3:分析(35%)--分析范圍以需求管理活動(dòng)為中心。任務(wù)包括啟發(fā)、分析、分解、驗(yàn)收、批準(zhǔn)、詳述和驗(yàn)證產(chǎn)品或項(xiàng)目的需求。
領(lǐng)域4:跟蹤和監(jiān)督(15%)--跟蹤和監(jiān)督領(lǐng)域包含了與管理需求生命周期相關(guān)的活動(dòng)。這個(gè)領(lǐng)域的活動(dòng),包括持續(xù)監(jiān)督與記錄需求,以及向干系人傳達(dá)需求狀態(tài)。任務(wù)跟蹤和監(jiān)督。
領(lǐng)域5:評(píng)價(jià)(10%)--評(píng)價(jià)范圍涉及的是,已交付解決方案在實(shí)現(xiàn)需求和滿足商業(yè)需求方面的評(píng)估活動(dòng)。這個(gè)領(lǐng)域的任務(wù),包括測(cè)試解決方案、判定是否存在差距以及取得簽署同意。 PMI-PBA培訓(xùn),清暉15年專注PMI-PBA考試培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),線上+線下混合式學(xué)習(xí),專職PMI-PBA服務(wù)團(tuán)隊(duì)!
如何提升、怎樣提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力?答案是“BusinessAnalysis商業(yè)分析”!
組織項(xiàng)目或運(yùn)營(yíng)的前期分析研究重點(diǎn)在于“商業(yè)分析”,其目的在于保證組織活動(dòng)的市場(chǎng)背后有其社會(huì)需求,這是組織項(xiàng)目或運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的依據(jù)和能取得成功的前提,商業(yè)分析需要做到:針對(duì)商業(yè)環(huán)境、商業(yè)目標(biāo)、干系人需求等多方面因素評(píng)估后得出商業(yè)需求。通過合理地確定組織活動(dòng)全生命周期,并在此期限內(nèi)通過考慮時(shí)間因素的折貼現(xiàn)金流分析,確定組織項(xiàng)目或運(yùn)營(yíng)的內(nèi)部收益率IRR,以及得出資金投入后的回收期。通過需求啟發(fā)和分析的相關(guān)技術(shù)和方法,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可有效把控好需求,防止需求蔓延。 清暉PMI-PBA培訓(xùn),PMI授權(quán)機(jī)構(gòu),500強(qiáng)企業(yè)項(xiàng)目總監(jiān)授課,準(zhǔn)確把握重點(diǎn),幫您真正提升!濟(jì)南遠(yuǎn)程PMI-PBA哪家好
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PMI-PBA是國(guó)際上認(rèn)可度很高的證書,是總結(jié)了大量實(shí)踐的方法論。PBA 2014年開設(shè),2016年引入大陸。從公布的持證人數(shù)看,全球不到4000人。
如果說項(xiàng)目經(jīng)理PM是從執(zhí)行角度“正確地做事”,做好項(xiàng)目即可。那么商業(yè)分析師BA則是站在決策角度確定“做正確的事”。項(xiàng)目從哪來,到哪去,重大變化后該繼續(xù)投入還是止損,就是我們的領(lǐng)域了。
PMI-PB認(rèn)證是針對(duì)商業(yè)分析(業(yè)務(wù)需求分析)人員應(yīng)運(yùn)而生的專業(yè)認(rèn)證;項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)為商業(yè)分析專業(yè)人士提供專業(yè)認(rèn)證,即PMI商業(yè)分析專業(yè)人士認(rèn)證(PMI-PBA)。 西安清暉項(xiàng)目管理PMI-PBA線下班
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