PMP注冊報名抽查審核內(nèi)容是什么？首先，如果被抽中了接受審查，可和機構(gòu)取得聯(lián)系，他們會協(xié)助你進行資料的準備以及如何順利通過審查。

一般需要提交至審查的材料有：學位證明資料、項目管理經(jīng)驗證明資料、PMP機構(gòu)出示的項目管理培訓時長證明資料。

以上三份資料郵寄的時候分別放在三個小信封里，并且在每份材料的信封正面分別用英文寫明：

培訓證明材料--------------Proofoftrainingmaterials

學歷證明材料---------------Degreecertificatematerial

項目管理經(jīng)驗證明材料-----------Projectmanagementexperienceproofmaterials

然后把三份材料放進一個大信封里，信封正面寫中國國際人才交流基金會審查材料-----ReviewofChinaBureauofmaterials，然后郵寄到美國就可以等待審查結(jié)果了。 清暉PMP培訓,15年專注PMP培訓,線上+線下混合式學習,500強企業(yè)項目總監(jiān)授課!石家莊考PMP培訓時間

在國際上，認可PMP的有很多，而隨著企業(yè)對員工要求的提高，一些規(guī)模較大的企業(yè)以及國企來說，要求員工擁有PMP認證資格是非常正常的。在更多人看來，獲得了PMP認證資格無非是為了工作以及薪資。其實這也只是一個方面。要想真正了解PMP的意義。還是要細致剖析。首先，獲得了PMP認證資格，了成為了項目管理專業(yè)人士，在很多企業(yè)內(nèi)都會得到重視，領導會更為看重，而且機會也會更多，薪資方面就不用提了。如果您認為PMP認證只有這些意義，那么您就錯了。在項目管理人員參加PMP考試過程中，不僅可以自如應對考試，還會提升自己的項目管理能力。在日后的項目中，無疑會表現(xiàn)更為出色。這些，無疑是對項目管理人士工作以及生活多方面都能帶來更好的利益。臺州報名PMP培訓費用PMP培訓機構(gòu),大品牌,通過率,選PMP培訓,就選清暉!

為了快速容易的通過PMP認證考試，可以從如下幾個方面來準備：

1、選擇一個成熟和負責的PMP培訓機構(gòu)。因為看書固然重要，但是?？碱}目的針對性、跟真題的相似性、題目研發(fā)團隊的專業(yè)性，都會直接影響你的備考方向和備考效果。

2、找一本適合自己的PMP參考書。一般培訓機構(gòu)都會為你推薦一本機構(gòu)的拳頭復習教材。但是鑒于時間和精力問題，經(jīng)常是看不完的。

3、對自己的項目管理能力和答題效率做個小測試，一般選擇合適的自測時間、看書時間和記憶時間。

4、別人的PMP備考經(jīng)驗固然重要，但是更重要的是，要根據(jù)自身特點，做一份PMP考試規(guī)劃，然后細化一份考試計劃，需要訂立你的考試目標。

5、跟PMP老學員交流，可以學到一些良好的學習和PMP考試技巧。并在日常進行練習，并建立適合自己的良好、高效的考試技巧。

6、記住一句話，真正PMP考試的時候，是讓你做決策的，不是讓你去思考問題的。

PMP學習哪些內(nèi)容?

簡單的說：是教會我們?nèi)绾卧趶碗s多變的環(huán)境中做好一件事情流程、工具和方法。同時也是對項目管理操作全流程的系統(tǒng)學習，包含三大模塊：人員、過程、商業(yè)環(huán)境；十種知識領域：整合、范圍、進度、成本、質(zhì)量、資源、溝通、風險、采購、相關(guān)方。

細致來講：就是項目經(jīng)理在拿到一個項目以后，如何根據(jù)實際情況制定一個有效的計劃，制定計劃后如何嚴格的去執(zhí)行，如何解決一系列問題（如項目范圍模糊、進度把握不到位、風險、成本...），如何去把項目控制和管理的更好，一直到項目的驗收階段。我們學習的是每一步應該怎么去做的一種思維方式和工作流程，而這其中傳授的所有方法和理念都是經(jīng)過長時間驗證的，不論什么行業(yè)都行之有效。

清暉項目管理培訓中心創(chuàng)立十五年以來，已累計培訓學員十余萬人次，并為上千家企業(yè)提供了專業(yè)的管理培訓與咨詢服務，成為項目管理領域全國有影響力的專業(yè)培訓品牌。 清暉PMP培訓,PMI授權(quán)PMP培訓資質(zhì),培訓經(jīng)驗豐富,15年專注培訓,500強企業(yè)認準！

PMP認證是目前項目管理界含金量很高的證書，在全球200多個國家和地區(qū)，得到了高度認可?！敦敻弧冯s志曾經(jīng)斷言,“21世紀是項目管理（PMP）的世紀，因為一切商務活動都可能化為項目?！薄痹谡劦巾椖抗芾淼闹匾詴r，經(jīng)濟學家德魯克曾經(jīng)說過一段非常生動的話，他說，“6000年前，督造埃及金字塔建造者的那個人肯定比任何一位CEO都懂得多。之所以說那個人比任何一位CEO都懂得多，就在于他管理的不是一個超大型的公司而是一個超大型的項目。參加PMP認證，學到項目管理知識、工具和方法，第二拿到全球認同的項目管理證書。清暉PMP培訓,PMI授權(quán)R.E.P.,靠譜PMP培訓機構(gòu),歡迎預約PMP試聽!廣州遠程PMP培訓考試條件

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PMP非常重視項目經(jīng)理能力提升的學習，因此除去證書本身的認可度以外，學習內(nèi)容包含項目管理的五大過程組和十種知識領域，全部項目階段會使用到的工具、技術(shù)、模板和知識都會牽涉到，可以說首先的作用便是協(xié)助學員確立項目管理思維，提高現(xiàn)階段的工作效率和完善管理過程。

PMP為我們工作給予是項目管理概念支撐，當概念結(jié)合實際時，我們的項目管理水平會獲得提高。實際工作上一定會有很多運用，但是重要的不是直接運用，實際上也難以直接運用，必須要結(jié)合工作上的具體情況，利用拿來主義，進行創(chuàng)新運用，這樣才算是相當有有意義和價值。 石家莊考PMP培訓時間

上海清暉管理咨詢有限公司致力于教育培訓，以科技創(chuàng)新實現(xiàn)***管理的追求。公司自創(chuàng)立以來，投身于PMP項目管理師培訓，NPDP產(chǎn)品管理培訓，軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成，企業(yè)定制項目管理培訓，是教育培訓的主力軍。清暉項目管理培訓致力于把技術(shù)上的創(chuàng)新展現(xiàn)成對用戶產(chǎn)品上的貼心，為用戶帶來良好體驗。清暉項目管理培訓始終關(guān)注自身，在風云變化的時代，對自身的建設毫不懈怠，高度的專注與執(zhí)著使清暉項目管理培訓在行業(yè)的從容而自信。