PMP具體適合哪些人考呢：

1)、如果你是一名具有多年項目經(jīng)驗的技術人員，沒有PMP證書，缺乏系統(tǒng)的理論知識，那你頂多算一個經(jīng)驗豐富的“包工頭”，擁有PMP證書，是你從技術走向管理的橋梁。

2)、如果你的職業(yè)生涯規(guī)劃遇到瓶頸，需要提升自身能力，擁有PMP證書，能讓你獲取更大的發(fā)展平臺，更多的發(fā)展機會，領導重視，升職，加薪........

3)、如果你是一名準備跳槽的求職者，IT、電子、通信、工程等典型的項目型高薪企業(yè)的HR在招聘的時候，是否擁有PMP證書，成為了衡量一個員工PM操作能力的標準，擁有PMP證書，讓你成功掌握項目管理的通用語言，各大企業(yè)高薪職位任你選

4)、如果你是一名企業(yè)的大boss，招投標時甲方需要企業(yè)有具備做項目的管理人才，而PMP證書持有量就是對企業(yè)項目管理能力的有效衡量，更是企業(yè)在同行業(yè)界的一種認可。 2022年PMP考試報名時間-PMP考試報名中。南昌線下PMP培訓時間

中國自從引入項目管理協(xié)會PMI的項目管理專業(yè)人士認證考試（PMP）以來，成為國內項目管理從業(yè)者對自身的要求，也成為即將從事項目管理工作的人員的“敲門磚”。在國內一些大型企業(yè)，甚至PMP認證成為企業(yè)“項目經(jīng)理”必須具備的任職資格。一些企業(yè)招聘項目管理相關崗位，注明擁有PMP證書優(yōu)先錄用。

在國際上，PMP認證也成為項目招標的資格之一，只有擁有PMP認證項目經(jīng)理的公司才有資格參與競標，承建項目經(jīng)理必須擁有PMP認證，由此可以看出PMP認證的含金量之高。

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清暉PMP課程目標與對象

課程目標

幫助學員深入理解《項目管理知識體系指南（PMBOK指南)(第6版）》理解項目管理五大過程組、10種知識領域及49個過程了解PMP考試規(guī)則及應試技巧，順利通過PMP考試

課程對象

準備參加PMP資格認證考試的人士項目管理相關從業(yè)人士希望從技術向管理轉型的職場人士有志于從事項目管理職業(yè)的人士企業(yè)各級主管、經(jīng)理、中高級管理層人士

班級類型

分為面授班、直播班、錄播班、英文版和企業(yè)定制班，可以更靈活的選擇適合自己的課程

PMP證書含金量到底有多少？PMP考試到底值不值？中國自從引入PMI的項目管理專業(yè)人士認證考試（PMP）以來，成為項目管理從業(yè)者對自身的要求，成為即將從事項目管理工作的人員的“敲門磚”。在一些大型企業(yè)，甚至PMP認證成為企業(yè)“項目經(jīng)理”必須具備的任職資格。在國際上，PMP認證也成為項目招標的資格之一，只有擁有PMP認證項目經(jīng)理的公司才有資格參與競標，承建項目經(jīng)理必須擁有PMP認證。PMP證書在國內不可以，因為這個是國際認證，并不是我們體制內的認證，沒硬性要求。不過有些公司進行投標時（比如和外企做項目），有的需要借用PMP證書，這樣有一定的酬勞，雖然有別于，但是足見其價值！PMP認證是國際認證的證書，外企和大中型企業(yè)都非常認可PMP證書。另外，學習PMP可以系統(tǒng)的提升項目管理能力，因此越來越被認可。2022年PMP考試報名時間-PMP考試報名中,清暉PMP培訓班熱招中!

PMP®證書的有效期有三年。為了維持證書的有效性，PMP®證書持證者需要在證書有效期內累積至少60個PDUs，并及時辦理證書續(xù)證。

PDU全稱為ProfessionalDevelopmentUnits，也叫專業(yè)發(fā)展單位，是一個考核單位。

PDU的累積方式：

一、院校的項目管理課程所需文件證明：成績單或表明通過考試的成績報告。

二、專業(yè)活動和自我指導的學習

1、自學所需文件證明：須有活動筆記、記錄和討論或閱讀的日期作為證明材料。此外，在每個CCR周期內通過自學至多可獲得15個PDUs。

2、職業(yè)活動

三、注冊教育提供者提供的培訓所需文件證明：PMP需要保留學習注冊表、相關證明信函等。

四、非PMI注冊教育提供者提供的教育活動所需文件證明：需要保留學習注冊表、相關證明信函、學習材料、活動所涉及項目管理知識領域、項目管理過程組及講師專業(yè)水平說明。

五、專業(yè)組織或社團的志愿者所需文件證明：須保留能證明該PMP®為該組織服務的信箋或證書。 清暉PMP培訓,項目經(jīng)理必備技能。南通哪里有PMP培訓費用

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PMP學習哪些內容?

簡單的說：是教會我們如何在復雜多變的環(huán)境中做好一件事情流程、工具和方法。同時也是對項目管理操作全流程的系統(tǒng)學習，包含三大模塊：人員、過程、商業(yè)環(huán)境；十種知識領域：整合、范圍、進度、成本、質量、資源、溝通、風險、采購、相關方。

細致來講：就是項目經(jīng)理在拿到一個項目以后，如何根據(jù)實際情況制定一個有效的計劃，制定計劃后如何嚴格的去執(zhí)行，如何解決一系列問題（如項目范圍模糊、進度把握不到位、風險、成本...），如何去把項目控制和管理的更好，一直到項目的驗收階段。我們學習的是每一步應該怎么去做的一種思維方式和工作流程，而這其中傳授的所有方法和理念都是經(jīng)過長時間驗證的，不論什么行業(yè)都行之有效。

清暉項目管理培訓中心創(chuàng)立十五年以來，已累計培訓學員十余萬人次，并為上千家企業(yè)提供了專業(yè)的管理培訓與咨詢服務，成為項目管理領域全國有影響力的專業(yè)培訓品牌。 南昌線下PMP培訓時間

上海清暉管理咨詢有限公司是一家清暉項目管理專業(yè)提供PMP、PgMP、ACP、PBA、NPDP、RINCE2、ITIL、DevOps、軟考、中級經(jīng)濟師、MSP等認證培訓及企業(yè)定制化管理實戰(zhàn)培訓，全國面授城市40+，班級100+，遠程班，就近上課,持久服務.。的公司，是一家集研發(fā)、設計、生產和銷售為一體的專業(yè)化公司。公司自創(chuàng)立以來，投身于PMP項目管理師培訓，NPDP產品管理培訓，軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成，企業(yè)定制項目管理培訓，是教育培訓的主力軍。清暉項目管理培訓致力于把技術上的創(chuàng)新展現(xiàn)成對用戶產品上的貼心，為用戶帶來良好體驗。清暉項目管理培訓創(chuàng)始人傅永康，始終關注客戶，創(chuàng)新科技，竭誠為客戶提供良好的服務。