清暉頂目管理培訓(xùn)機構(gòu)創(chuàng)立十六年以來，已累計培訓(xùn)學(xué)員十余萬人次，并為上千家企業(yè)提供了專業(yè)的頂目管理培訓(xùn)與咨詢服務(wù)，成為項目管理領(lǐng)域全國有影響力的專業(yè)培訓(xùn)品牌。 目前PMP證書已經(jīng)得到全世界206個國家和地區(qū)的認可。是名副其實的國際認證證書 ，《PMBOK》甚至被稱為全球項目管理人士的“圣經(jīng)”，式全世界項目管理的通用語言，那國際通用準則的證書那肯定香，進了外企也不用慌，也能知道如何和外國同事使用同一項目語言工作！ 北京已對持證者開放居住證辦理，其他城市也有望開放 近期，北京市人力資源和社會保障局、北京市人才工作局發(fā)布了《北京市境外職業(yè)資格認可目錄（2.0版）》的通知，該通知里明確了持有《目錄》內(nèi)境外職業(yè)資格的中國籍人員可納入北京市工作居住證辦理范圍。 而在目錄中第29項就是PMP證書，北京已經(jīng)有了這個政策，其他城市自然也有了后面再跟上的可能性，屆時pmp就會更值錢。PMP報名條件測試可以聯(lián)系清暉客服進行。PMP的報考要求有哪些？項目管理資格認證

清暉PMP項目管理培訓(xùn)由專業(yè)團隊創(chuàng)辦依托有名高校、軟件園區(qū)、行業(yè)協(xié)會等背景資源，聯(lián)系國內(nèi)外有名企業(yè)項目管理**，組建了專業(yè)的講師團隊、咨詢顧問與客戶服務(wù)體系。PMP是什么？ PMP是美國項目管理協(xié)會發(fā)起的項目管理專業(yè)人士認證，PMP認證的內(nèi)容為項目管理系統(tǒng)理論知識，是一套項目管理方法論。PMP的項目管理知識是基于普遍的管理學(xué)知識為基礎(chǔ)，結(jié)合自己機構(gòu)的項目管理思維了理念形成的一種知識體系。 項目管理的概念：項目管理就是將知識、技能、工具與技術(shù)應(yīng)用于項目活動，以滿足項目的要求。項目管理通過合理運用與整合特定項目所需的項目管理過程得以實現(xiàn)。我們首先來看一下《項目管理知識體系指南(PMBOK GUIDE)》中對于項目和項目管理的解釋： 項目的定義：項目是為創(chuàng)造獨特的產(chǎn)品、服務(wù)或成果而進行的臨時性工作。PMP報名條件測試可以聯(lián)系清暉客服進行。pmp項目管理培訓(xùn)費用PMP認證考試報名，實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富的PMP講師教學(xué)，小組學(xué)習(xí)加分享交流，歡迎預(yù)約試聽。

清暉PMP項目管理培訓(xùn)由專業(yè)團隊創(chuàng)辦依托有名高校、軟件園區(qū)、行業(yè)協(xié)會等背景資源，聯(lián)系國內(nèi)外有名企業(yè)項目管理**，組建了專業(yè)的講師團隊、咨詢顧問與客戶服務(wù)體系。 PMP證書續(xù)證條件是什么？ 1、在獲得證書當(dāng)次考試之日起每三年內(nèi)應(yīng)獲得至少60個PDU。 2、向PMI支付150美金作為此期間您PMP資質(zhì)維護管理的費用。 3、承諾遵守項目管理職業(yè)道德規(guī)范。清暉PMP項目管理培訓(xùn)定期會有PDU積攢的活動，比如PMP相關(guān)的講座、讀書會、線上微課以上活動都有線下和線上兩種參加渠道，歡迎關(guān)注清暉官方網(wǎng)站發(fā)布的活動通知，聯(lián)系客服參加積攢PDU活動。

清暉PMP考試培訓(xùn)采用講師、助教、班主任三師教學(xué)法，全程一站式貼心服務(wù)。 PMP認證證書費用支付方式都有哪些？ 首先，只有符合支付條件（中文審核通過）的考生才能進行付費。付費方式：網(wǎng)上在線付費：考試費用實時到賬，由中國國際人才交流基金會開具發(fā)票（發(fā)票將在考試前后以快遞方式寄出，請留意網(wǎng)站通知，避免發(fā)票丟失）； 網(wǎng)上在線付費的形式有: 1.掃碼支付：微信支付和支付寶支付 2.儲蓄卡支付：支持郵政銀行、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行、建設(shè)銀行、國家開發(fā)銀行、交通銀行等多家銀行 3.卡支付：支持工商銀行、中國銀行、建設(shè)銀行、中信銀行、光大銀行等多家卡支付 4.企業(yè)賬號支付：支持商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行、建設(shè)銀行、交通銀行等多家銀行 PMP報名費用可以咨詢清暉客服。PMP認證考試報名,選清暉,十六年已累計幫助數(shù)十萬人次的PMP學(xué)員!

清暉PMP認證培訓(xùn)專職講師/高管/企業(yè)創(chuàng)始人聯(lián)合授課，助力PMP考試。 新版PMP考試將專注于以下三個新領(lǐng)域： 1、人 – 強調(diào)與有效領(lǐng)導(dǎo)項目團隊相關(guān)的技能和活動； 2、過程 – 增強管理項目的技術(shù)領(lǐng)域； 3、業(yè)務(wù)環(huán)境 – 突出項目和組織戰(zhàn)略之間的聯(lián)系。 2023年5月份的PMP考試將繼續(xù)使用PMBOK指南第六版，從中你可以學(xué)到項目管理的基本思維以及基礎(chǔ)框架，項目經(jīng)理根據(jù)不同行業(yè)不同條件進行裁剪式應(yīng)用。考試中需要記憶的知識占一部分，比如ITTO。同時還有一部分可以通過理解拿分，當(dāng)你不斷接觸PMP的思維模式，腦子中會形成固定的思維網(wǎng)，先做什么，然后做什么，不要忘記什么。 當(dāng)你決定做一件事兒的時候，請拿出你的行動與決心。不僅是PMP，任何學(xué)習(xí)都是如此，制定一項學(xué)習(xí)計劃，堅持下來，PMP真的不是問題。PMP備考資料下載歡迎聯(lián)系清暉客服?？孔V的PMP培訓(xùn)機構(gòu)推薦！pmp認證培訓(xùn)機構(gòu)哪個好

PMP考試常見問題和PMP考試模擬題庫。項目管理資格認證

清暉PMP項目管理培訓(xùn)清暉公司由專業(yè)團隊創(chuàng)辦依托有名高校、軟件園區(qū)、行業(yè)協(xié)會等背景資源，聯(lián)系國內(nèi)外有名企業(yè)項目管理**，組建了專業(yè)的講師團隊、咨詢顧問與客戶服務(wù)體系。下面深入了解一下什么是項目、項目要怎么管理 項目是只在一定約束條件（人員、環(huán)境、過程等），具有明確目標的一件事情、一件任務(wù)。也可以理解為是制定了時間范圍和預(yù)算要達到的預(yù)期目的，是動態(tài)的，生活工作中的任何一件事情都可以稱為項目。比如修一條公路、完成一個婚禮企劃、研發(fā)一個新產(chǎn)品都是項目。 二、項目的五個階段啟動階段這個階段要列出項目范圍、目標、項目組織、業(yè)務(wù)需求。約束條件、利益相關(guān)方、風(fēng)險、項目控制和報告框架等信息。 三、項目要怎么管理 這個就是我們學(xué)習(xí)PMP的目的，可以用所學(xué)知識更好的運用在工作生活中，讓項目變得可控，可以達到甚至超過預(yù)期目標。對于項目管理的定義是指在項目活動中運用專門的知識、技能、工具和方法，使項目能夠在有限資源、限定條件下實現(xiàn)或超過設(shè)定的需求和期望的過程。簡單來說就是知道怎么制定計劃去執(zhí)行。 想要下載PMP相關(guān)資料歡迎聯(lián)系清暉客服。項目管理資格認證

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