清暉PMP項(xiàng)目管理培訓(xùn)為上千家企業(yè)提供了專(zhuān)業(yè)的管理培訓(xùn)與咨詢(xún)服務(wù),成為項(xiàng)目管理領(lǐng)域全國(guó)有影響力的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)品牌。 PMP考試退費(fèi)政策 如果您在資格期內(nèi)沒(méi)有預(yù)約和參加PMP認(rèn)證考試,則在繳費(fèi)之日起 30 天內(nèi),您可以申請(qǐng)退費(fèi)。退費(fèi)處理完成后,申請(qǐng)將關(guān)閉,資格期將不再有效。如果在繳費(fèi)之日起 30 天后至預(yù)約考試日期前 48 小時(shí)取消已預(yù)約的考試并重新預(yù)約,將收取重新預(yù)約費(fèi)用。在預(yù)約考試日期前 48 小時(shí)內(nèi),將收取全部費(fèi)用并且無(wú)法重新預(yù)約。 在以下情況下,PMI 不會(huì)向您退費(fèi): 如果一年資格期已到期,而您尚未預(yù)約考試,則不會(huì)獲得退費(fèi)。您的全部費(fèi)用都將不可退還。您不得再使用這筆費(fèi)用完成其他事項(xiàng)。如果您仍希望獲得認(rèn)證,則必須重新申請(qǐng)并再次支付所有相關(guān)費(fèi)用。 如果您已預(yù)約考試但并未參加,也未向 PMI 考試管理合作伙伴提供必要的取消/重新預(yù)約通知,則您不會(huì)獲得退費(fèi)。同樣,您的全部費(fèi)用都不可退還,并且不能再使用該費(fèi)用從事其他事項(xiàng)。PMP報(bào)名費(fèi)用咨詢(xún)清暉客服。PMP認(rèn)證考試報(bào)名,就選清暉,PMI指定PMP培訓(xùn)考試機(jī)構(gòu)!已累計(jì)幫助數(shù)十萬(wàn)人次PMP學(xué)員!考pmp有用嗎
清暉PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提供分階段全程貼心服務(wù),打造優(yōu)良遠(yuǎn)程PMP教育平臺(tái)。PMP學(xué)習(xí)方法: 1. 牢記五大過(guò)程組,十個(gè)知識(shí)領(lǐng)域,49個(gè)過(guò)程組。 2. 可以快速視頻串講,建立知識(shí)網(wǎng)。 3. 略讀課本,查漏補(bǔ)缺視頻遺漏點(diǎn) 4. 理解學(xué)習(xí): 啟動(dòng)過(guò)程組:主要考察制定項(xiàng)目章程,項(xiàng)目的概念,項(xiàng)目集,以及項(xiàng)目中每個(gè)人的角色,項(xiàng)目周期,項(xiàng)目開(kāi)發(fā)模型等等,可以特別關(guān)注下敏捷開(kāi)發(fā),Kick off meeting。 規(guī)劃過(guò)程組:顧名思義就是項(xiàng)目的計(jì)劃,確定項(xiàng)目范圍,千系人,計(jì)劃,成本,以及預(yù)估項(xiàng)目可能會(huì)產(chǎn)生哪些風(fēng)險(xiǎn)。 執(zhí)行過(guò)程組:組建團(tuán)隊(duì),實(shí)施計(jì)劃(只做確定范圍內(nèi)的事情),資源分配,以及干系人的管理、溝通很重要! 監(jiān)控過(guò)程組:為了讓相關(guān)方了解目前項(xiàng)目的進(jìn)展,根據(jù)成本和進(jìn)度預(yù)測(cè)未來(lái)的狀況。通過(guò)收集測(cè)試數(shù)據(jù),分析風(fēng)險(xiǎn),制定糾正和預(yù)防措施,并追蹤。另外,你會(huì)遇到很多的圖,建議大家把這些概念統(tǒng)一整理到張紙上,容易比較記憶。 收尾過(guò)程組:項(xiàng)目做完了,合同收尾,評(píng)估項(xiàng)目,總結(jié)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),交付物的移交。實(shí)施整體變更請(qǐng)求也是常考點(diǎn),多復(fù)習(xí)! 5.刷題:培訓(xùn)班的題足夠了。多歸納總結(jié),足夠!PMP備考資料下載歡迎聯(lián)系清暉客服。pmp哪個(gè)好培訓(xùn)機(jī)構(gòu)報(bào)名PMP培訓(xùn)需要多少錢(qián)?
清暉PMP認(rèn)證培訓(xùn)專(zhuān)職講師/高管/企業(yè)創(chuàng)始人聯(lián)合授課,助力PMP考試。 新版PMP考試將專(zhuān)注于以下三個(gè)新領(lǐng)域: 1、人 – 強(qiáng)調(diào)與有效領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)相關(guān)的技能和活動(dòng); 2、過(guò)程 – 增強(qiáng)管理項(xiàng)目的技術(shù)領(lǐng)域; 3、業(yè)務(wù)環(huán)境 – 突出項(xiàng)目和組織戰(zhàn)略之間的聯(lián)系。 2023年5月份的PMP考試將繼續(xù)使用PMBOK指南第六版,從中你可以學(xué)到項(xiàng)目管理的基本思維以及基礎(chǔ)框架,項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)不同行業(yè)不同條件進(jìn)行裁剪式應(yīng)用??荚囍行枰洃浀闹R(shí)占一部分,比如ITTO。同時(shí)還有一部分可以通過(guò)理解拿分,當(dāng)你不斷接觸PMP的思維模式,腦子中會(huì)形成固定的思維網(wǎng),先做什么,然后做什么,不要忘記什么。 當(dāng)你決定做一件事兒的時(shí)候,請(qǐng)拿出你的行動(dòng)與決心。不僅是PMP,任何學(xué)習(xí)都是如此,制定一項(xiàng)學(xué)習(xí)計(jì)劃,堅(jiān)持下來(lái),PMP真的不是問(wèn)題。PMP備考資料下載歡迎聯(lián)系清暉客服。
清暉PMP認(rèn)證培訓(xùn)專(zhuān)職講師/高管/企業(yè)創(chuàng)始人聯(lián)合授課,助力PMP考試。 PMP考試如何備考? PMP考試內(nèi)容多是來(lái)源于教材,所以備考時(shí)把握教材很關(guān)鍵。下面將重點(diǎn)說(shuō)說(shuō)如何把握教材,大致分為三個(gè)階段,如下: (1)預(yù)習(xí)階段:通讀一遍 結(jié)合培訓(xùn)課程或培訓(xùn)講義輔助理解大概瀏覽,把握教材的整體框架和基本概念。 (2)正式學(xué)習(xí)階段:精讀一遍 這里需要重點(diǎn)掌握后十章,十個(gè)知識(shí)領(lǐng)域部分內(nèi)容。將重難點(diǎn)、常考點(diǎn)圈劃起來(lái),進(jìn)行重點(diǎn)掌握。 (3)刷題階段:重點(diǎn)篩選 結(jié)合PMP考試題庫(kù),多練習(xí),多對(duì)知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行查漏補(bǔ)補(bǔ)缺,將不會(huì)的知識(shí)點(diǎn)在課本中找出來(lái),重點(diǎn)進(jìn)行理解掌握。PMP備考資料下載歡迎聯(lián)系清暉客服。PMP培訓(xùn)PMBOK?指南與PMP項(xiàng)目管理拓展知識(shí)相結(jié)合,幫您真正提升PMP項(xiàng)目管理能力!
清暉PMP考試培訓(xùn),專(zhuān)注項(xiàng)目管理培訓(xùn)十六年,授權(quán)雙認(rèn)證,教學(xué)三師級(jí),服務(wù)持續(xù)性。 PMP考試只考一門(mén),即“項(xiàng)目管理考試“。以PMBOK第六版為基礎(chǔ),考試知識(shí)點(diǎn)來(lái)自于五大過(guò)程組十個(gè)知識(shí)領(lǐng)域,且考試按三大模塊(人員,過(guò)程,業(yè)務(wù)環(huán)境)進(jìn)行出題。 PMP考試中將出現(xiàn)的各個(gè)領(lǐng)域問(wèn)題所占比例:人:42% 過(guò)程:50% 業(yè)務(wù)環(huán)境:8% 注意:PMP考試中約一半的內(nèi)容將體現(xiàn)項(xiàng)目管理中的預(yù)測(cè)法,另一半將體現(xiàn)敏捷方法或混合方法。預(yù)測(cè)法、敏捷發(fā)和混合方法將體現(xiàn)在上文所列的三個(gè)領(lǐng)域之中,而非孤立地用于任何特定的領(lǐng)域或任務(wù)。PMP備考資料下載歡迎聯(lián)系清暉客服。pmp培訓(xùn)費(fèi)一般多少錢(qián)?pmp哪個(gè)好培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
清暉16年專(zhuān)注PMP考試培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),線上PMP培訓(xùn),+線下面授培訓(xùn)混合式學(xué)習(xí),專(zhuān)職PMP講師團(tuán)隊(duì)!考pmp有用嗎
清暉PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是擁有PMI和中國(guó)國(guó)際人才交流基金會(huì)雙重授權(quán)的PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu),歡迎報(bào)名試聽(tīng)。 PMP考試難度怎樣?難度還可以,不算很難,考生會(huì)看到的成績(jī)不是直接的分?jǐn)?shù),而是用A\T\B\N表示的,即Above Target(高于目標(biāo))、Target(達(dá)到目標(biāo))、Below Target(低于目標(biāo))、Needs Improvement(有待提高)。PMP考試的形式也是比較簡(jiǎn)單的,就是選擇題,時(shí)間也是比較充足的,平時(shí)多加練習(xí),調(diào)整好自己的學(xué)習(xí)時(shí)間,掌握正確的學(xué)習(xí)方法,通過(guò)考試還是不難的。 現(xiàn)在PMP新版考試做出了調(diào)整包括: 1、考試題目為180 道題 (此前考試是200道題) ; 2、考試時(shí)間為230 分鐘(此前考試時(shí)間為240分鐘); 3、題型將包括單選題和多選題,PMP模擬試題鍛煉歡迎聯(lián)系清暉客服??紁mp有用嗎
上海清暉管理咨詢(xún)有限公司公司是一家專(zhuān)門(mén)從事PMP項(xiàng)目管理師培訓(xùn),NPDP產(chǎn)品管理培訓(xùn),軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成,企業(yè)定制項(xiàng)目管理培訓(xùn)產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷(xiāo)售,是一家服務(wù)型企業(yè),公司成立于2007-04-02,位于成都北路500號(hào)峻嶺廣場(chǎng)8層805室。多年來(lái)為國(guó)內(nèi)各行業(yè)用戶(hù)提供各種產(chǎn)品支持。主要經(jīng)營(yíng)PMP項(xiàng)目管理師培訓(xùn),NPDP產(chǎn)品管理培訓(xùn),軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成,企業(yè)定制項(xiàng)目管理培訓(xùn)等產(chǎn)品服務(wù),現(xiàn)在公司擁有一支經(jīng)驗(yàn)豐富的研發(fā)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),對(duì)于產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)要求極為嚴(yán)格,完全按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)研發(fā)和生產(chǎn)。上海清暉管理咨詢(xún)有限公司每年將部分收入投入到PMP項(xiàng)目管理師培訓(xùn),NPDP產(chǎn)品管理培訓(xùn),軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成,企業(yè)定制項(xiàng)目管理培訓(xùn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作中,也為公司的技術(shù)創(chuàng)新和人材培養(yǎng)起到了很好的推動(dòng)作用。公司在長(zhǎng)期的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中形成了一套完善的科技激勵(lì)政策,以激勵(lì)在技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品改進(jìn)等。上海清暉管理咨詢(xún)有限公司注重以人為本、團(tuán)隊(duì)合作的企業(yè)文化,通過(guò)保證PMP項(xiàng)目管理師培訓(xùn),NPDP產(chǎn)品管理培訓(xùn),軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成,企業(yè)定制項(xiàng)目管理培訓(xùn)產(chǎn)品質(zhì)量合格,以誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、用戶(hù)至上、價(jià)格合理來(lái)服務(wù)客戶(hù)。建立一切以客戶(hù)需求為前提的工作目標(biāo),真誠(chéng)歡迎新老客戶(hù)前來(lái)洽談業(yè)務(wù)。