清暉PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是擁有PMI和中國(guó)國(guó)際人才交流基金會(huì)雙重授權(quán)的PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu),歡迎報(bào)名試聽。 PMP考試難度怎樣?難度還可以,不算很難,考生會(huì)看到的成績(jī)不是直接的分?jǐn)?shù),而是用A\T\B\N表示的,即Above Target(高于目標(biāo))、Target(達(dá)到目標(biāo))、Below Target(低于目標(biāo))、Needs Improvement(有待提高)。PMP考試的形式也是比較簡(jiǎn)單的,就是選擇題,時(shí)間也是比較充足的,平時(shí)多加練習(xí),調(diào)整好自己的學(xué)習(xí)時(shí)間,掌握正確的學(xué)習(xí)方法,通過(guò)考試還是不難的。 現(xiàn)在PMP新版考試做出了調(diào)整包括: 1、考試題目為180 道題 (此前考試是200道題) ; 2、考試時(shí)間為230 分鐘(此前考試時(shí)間為240分鐘); 3、題型將包括單選題和多選題,PMP模擬試題鍛煉歡迎聯(lián)系清暉客服。PMP考試認(rèn)證培訓(xùn)機(jī)構(gòu),清暉PMP實(shí)戰(zhàn)**講師授課,案例化教學(xué)模式,分階段課程體系!pmp考試費(fèi)用和培訓(xùn)費(fèi)用
清暉PMP項(xiàng)目管理培訓(xùn)由專業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)辦依托有名高校、軟件園區(qū)、行業(yè)協(xié)會(huì)等背景資源,聯(lián)系國(guó)內(nèi)外有名企業(yè)項(xiàng)目管理**,組建了專業(yè)的講師團(tuán)隊(duì)、咨詢顧問(wèn)與客戶服務(wù)體系。 PMP證書續(xù)證條件是什么? 1、在獲得證書當(dāng)次考試之日起每三年內(nèi)應(yīng)獲得至少60個(gè)PDU。 2、向PMI支付150美金作為此期間您PMP資質(zhì)維護(hù)管理的費(fèi)用。 3、承諾遵守項(xiàng)目管理職業(yè)道德規(guī)范。清暉PMP項(xiàng)目管理培訓(xùn)定期會(huì)有PDU積攢的活動(dòng),比如PMP相關(guān)的講座、讀書會(huì)、線上微課以上活動(dòng)都有線下和線上兩種參加渠道,歡迎關(guān)注清暉官方網(wǎng)站發(fā)布的活動(dòng)通知,聯(lián)系客服參加積攢PDU活動(dòng)。pmp怎么報(bào)名好PMP項(xiàng)目管理培訓(xùn)費(fèi)用多少錢?
清暉PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提供分階段全程貼心服務(wù),打造優(yōu)良遠(yuǎn)程PMP教育平臺(tái)。PMP學(xué)習(xí)方法: 1. 牢記五大過(guò)程組,十個(gè)知識(shí)領(lǐng)域,49個(gè)過(guò)程組。 2. 可以快速視頻串講,建立知識(shí)網(wǎng)。 3. 略讀課本,查漏補(bǔ)缺視頻遺漏點(diǎn) 4. 理解學(xué)習(xí): 啟動(dòng)過(guò)程組:主要考察制定項(xiàng)目章程,項(xiàng)目的概念,項(xiàng)目集,以及項(xiàng)目中每個(gè)人的角色,項(xiàng)目周期,項(xiàng)目開發(fā)模型等等,可以特別關(guān)注下敏捷開發(fā),Kick off meeting。 規(guī)劃過(guò)程組:顧名思義就是項(xiàng)目的計(jì)劃,確定項(xiàng)目范圍,千系人,計(jì)劃,成本,以及預(yù)估項(xiàng)目可能會(huì)產(chǎn)生哪些風(fēng)險(xiǎn)。 執(zhí)行過(guò)程組:組建團(tuán)隊(duì),實(shí)施計(jì)劃(只做確定范圍內(nèi)的事情),資源分配,以及干系人的管理、溝通很重要! 監(jiān)控過(guò)程組:為了讓相關(guān)方了解目前項(xiàng)目的進(jìn)展,根據(jù)成本和進(jìn)度預(yù)測(cè)未來(lái)的狀況。通過(guò)收集測(cè)試數(shù)據(jù),分析風(fēng)險(xiǎn),制定糾正和預(yù)防措施,并追蹤。另外,你會(huì)遇到很多的圖,建議大家把這些概念統(tǒng)一整理到張紙上,容易比較記憶。 收尾過(guò)程組:項(xiàng)目做完了,合同收尾,評(píng)估項(xiàng)目,總結(jié)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),交付物的移交。實(shí)施整體變更請(qǐng)求也是??键c(diǎn),多復(fù)習(xí)! 5.刷題:培訓(xùn)班的題足夠了。多歸納總結(jié),足夠!PMP備考資料下載歡迎聯(lián)系清暉客服。
清暉PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是擁有PMI和中國(guó)國(guó)際人才交流基金會(huì)雙重授權(quán)的PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu),歡迎報(bào)名試聽。PMP培訓(xùn)需要多少錢? PMP培訓(xùn)的費(fèi)用,由報(bào)名的PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)收取。PMP培訓(xùn)費(fèi)用是各個(gè)PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)收取的,這與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)之間不同的教學(xué)質(zhì)量、師資、服務(wù)是有關(guān)系的。同一家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)方式不同,其費(fèi)用也不同。那么我們以清暉開設(shè)的PMP培訓(xùn)為例,清暉PMP課程有英文班、遠(yuǎn)程工作日直播班、遠(yuǎn)程周六直播班、遠(yuǎn)程周日直播班、遠(yuǎn)程錄播班等眾多遠(yuǎn)程線上網(wǎng)絡(luò)班型可任意選擇。在全國(guó)40+城市開設(shè)PMP線下面授班,采用三師服務(wù)體系,班主任全程跟進(jìn)學(xué)習(xí)進(jìn)度、注冊(cè)、報(bào)名、成績(jī)和證書等一站式細(xì)心服務(wù)。讓考生專注PMP課程學(xué)習(xí),無(wú)后顧之憂。想要獲取試聽名額歡迎聯(lián)系清暉客服。PMP成績(jī)?cè)趺床樵儯康卿汸MI網(wǎng)站便可查詢。
清暉PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)擁有專職講師團(tuán)隊(duì),實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富講師助力PMP考試。 PMP備考經(jīng)驗(yàn)分享 這次能夠通過(guò)PMP考試和清暉在線學(xué)堂老師的科學(xué)指導(dǎo)分不開。 1、按照老師的指導(dǎo)看3編書、看視頻講座,一定要結(jié)合做題。特別是到鄰近考試的半個(gè)月主要通過(guò)做題檢驗(yàn)自己的掌握程度,根據(jù)錯(cuò)題針對(duì)性學(xué)習(xí),這也是遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)的好處之一,系統(tǒng)可以記錄下錯(cuò)題,有針對(duì)性的學(xué)習(xí); 2、保證學(xué)習(xí)時(shí)間。白天工作比較忙,備考期間還去外地出差幾次,事件很近。為了能保證時(shí)間,一般每天晚上抽出2小時(shí)學(xué)習(xí),休息日需要學(xué)習(xí)1天。 3、掌握體系架構(gòu),掌握知識(shí)脈絡(luò)。各種過(guò)程多,知識(shí)點(diǎn)非常多,盲目記憶很難,看一遍書后掌握體系結(jié)構(gòu),再看視頻講座,前后整體聯(lián)系起來(lái),會(huì)有新的體會(huì)。 4、把握考試過(guò)程。考試200道題4小時(shí),可以有意識(shí)地將考試分為4個(gè)部分,每50題涂一次答題卡,這樣有效把握事件,心理有底。想要獲取試聽名額歡迎聯(lián)系清暉客服??孔V的PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)推薦!pmp如何報(bào)考
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清暉PMP培訓(xùn)擁有PMI及中國(guó)國(guó)際人才交流基金會(huì)雙重授權(quán)資質(zhì),已累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員十余萬(wàn)人次。 項(xiàng)目和項(xiàng)目經(jīng)理是什么?在以往的認(rèn)知中,有技術(shù)基礎(chǔ)的項(xiàng)目管理人員是很有可能做好項(xiàng)目管理的,也就是所謂的技術(shù)項(xiàng)目管理能力。但是隨著時(shí)代的變遷,對(duì)PM的能力要求也在變遷。當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)拉平的環(huán)境里,競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,越來(lái)越需要多元的能力組合,需要PM具有戰(zhàn)略視角、商務(wù)技能和領(lǐng)導(dǎo)力。 以上是宏觀層面的能力,落到具體做事,PM重要的能力是:整合能力,溝通能力,假設(shè)分析能力。 整合能力:項(xiàng)目管理所管理的事情紛繁復(fù)雜,信息五花八門,PM需要在一團(tuán)亂麻中整合出正確的方式方法或路徑,去達(dá)成目標(biāo),或解決問(wèn)題。 溝通能力:毋容置疑,由于人類不像三體人那樣直接用神經(jīng)溝通,所以有句話說(shuō)得好:工作其實(shí)70%都是溝通。而對(duì)PM尤其如此。從表達(dá)者的神經(jīng)元到接收者的神經(jīng)元,有如下漏斗模型可做參考,那缺失的60%就是溝通需要提升的部分。 假設(shè)分析能力。假設(shè)未來(lái)可能性,分析對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)實(shí)情況的影響,從而做到事先預(yù)防,降低問(wèn)題發(fā)生的可能。也算是一種風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判和策略分析能力。PMP模擬試題鍛煉歡迎聯(lián)系清暉客服。pmp考試費(fèi)用和培訓(xùn)費(fèi)用
上海清暉管理咨詢有限公司公司是一家專門從事PMP項(xiàng)目管理師培訓(xùn),NPDP產(chǎn)品管理培訓(xùn),軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成,企業(yè)定制項(xiàng)目管理培訓(xùn)產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售,是一家服務(wù)型企業(yè),公司成立于2007-04-02,位于成都北路500號(hào)峻嶺廣場(chǎng)8層805室。多年來(lái)為國(guó)內(nèi)各行業(yè)用戶提供各種產(chǎn)品支持。主要經(jīng)營(yíng)PMP項(xiàng)目管理師培訓(xùn),NPDP產(chǎn)品管理培訓(xùn),軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成,企業(yè)定制項(xiàng)目管理培訓(xùn)等產(chǎn)品服務(wù),現(xiàn)在公司擁有一支經(jīng)驗(yàn)豐富的研發(fā)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),對(duì)于產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)要求極為嚴(yán)格,完全按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)研發(fā)和生產(chǎn)。上海清暉管理咨詢有限公司每年將部分收入投入到PMP項(xiàng)目管理師培訓(xùn),NPDP產(chǎn)品管理培訓(xùn),軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成,企業(yè)定制項(xiàng)目管理培訓(xùn)產(chǎn)品開發(fā)工作中,也為公司的技術(shù)創(chuàng)新和人材培養(yǎng)起到了很好的推動(dòng)作用。公司在長(zhǎng)期的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中形成了一套完善的科技激勵(lì)政策,以激勵(lì)在技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品改進(jìn)等。上海清暉管理咨詢有限公司注重以人為本、團(tuán)隊(duì)合作的企業(yè)文化,通過(guò)保證PMP項(xiàng)目管理師培訓(xùn),NPDP產(chǎn)品管理培訓(xùn),軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成,企業(yè)定制項(xiàng)目管理培訓(xùn)產(chǎn)品質(zhì)量合格,以誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、用戶至上、價(jià)格合理來(lái)服務(wù)客戶。建立一切以客戶需求為前提的工作目標(biāo),真誠(chéng)歡迎新老客戶前來(lái)洽談業(yè)務(wù)。