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pmp項(xiàng)目管理考試條件

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2023-05-28

清暉PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)擁有專職講師團(tuán)隊(duì),實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富講師助力PMP考試。 PMP備考經(jīng)驗(yàn)分享 這次能夠通過(guò)PMP考試和清暉在線學(xué)堂老師的科學(xué)指導(dǎo)分不開(kāi)。 1、按照老師的指導(dǎo)看3編書(shū)、看視頻講座,一定要結(jié)合做題。特別是到鄰近考試的半個(gè)月主要通過(guò)做題檢驗(yàn)自己的掌握程度,根據(jù)錯(cuò)題針對(duì)性學(xué)習(xí),這也是遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)的好處之一,系統(tǒng)可以記錄下錯(cuò)題,有針對(duì)性的學(xué)習(xí); 2、保證學(xué)習(xí)時(shí)間。白天工作比較忙,備考期間還去外地出差幾次,事件很近。為了能保證時(shí)間,一般每天晚上抽出2小時(shí)學(xué)習(xí),休息日需要學(xué)習(xí)1天。 3、掌握體系架構(gòu),掌握知識(shí)脈絡(luò)。各種過(guò)程多,知識(shí)點(diǎn)非常多,盲目記憶很難,看一遍書(shū)后掌握體系結(jié)構(gòu),再看視頻講座,前后整體聯(lián)系起來(lái),會(huì)有新的體會(huì)。 4、把握考試過(guò)程??荚?00道題4小時(shí),可以有意識(shí)地將考試分為4個(gè)部分,每50題涂一次答題卡,這樣有效把握事件,心理有底。想要獲取試聽(tīng)名額歡迎聯(lián)系清暉客服。PMP培訓(xùn)專職學(xué)術(shù)部老師授課,把握重點(diǎn),幫您真正提升PMP項(xiàng)目管理能力!pmp項(xiàng)目管理考試條件

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清暉PMP項(xiàng)目管理培訓(xùn)為上千家企業(yè)提供了專業(yè)的管理培訓(xùn)與咨詢服務(wù),成為項(xiàng)目管理領(lǐng)域全國(guó)有影響力的專業(yè)培訓(xùn)品牌。 PMP的含金量有多少? PMP含金量是非常高的,主要表現(xiàn)在不僅能夠提升自己的管理能力,還可以增加自己的閱歷,開(kāi)闊自己的事業(yè),提高薪資待遇等,具體為: 1、提升管理能力。PMP所需要掌握的內(nèi)容是適用于各個(gè)行業(yè)的,而且非常的注重理論和實(shí)踐的結(jié)合,能提升自己的管理能力。 2、提高薪資待遇。由于PMP的就業(yè)范圍是非常廣的,而且社會(huì)對(duì)于這方面的管理人才的需求,也是越來(lái)越多了,根據(jù)PMI發(fā)布的《薪酬力:項(xiàng)目管理薪酬調(diào)查報(bào)告》第10版,受訪者中PMP持證人士比非PMP持證人士工資更高(平均高出23%)。 3、能夠增長(zhǎng)個(gè)人閱歷。大家在工作一段時(shí)間后,通常都會(huì)遇到職業(yè)發(fā)展中的瓶頸期,這讓自己會(huì)感到力不從心的,而大家在參加PMP培訓(xùn)和考試的過(guò)程中,會(huì)得到很多人的幫助和指導(dǎo)的,就會(huì)使得個(gè)人的思想高度提高很多。PMP報(bào)名條件測(cè)試可以聯(lián)系清暉客服進(jìn)行。pmp考試查詢PMP項(xiàng)目管理資格認(rèn)證培訓(xùn),咨詢客服可報(bào)名PMP課程試聽(tīng)!名額有限,先到先得。

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清暉PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)由專業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)辦,依托高校、軟件園區(qū)、行業(yè)協(xié)會(huì)等背景資源,聯(lián)系國(guó)內(nèi)外企業(yè)的項(xiàng)目管理**,組建專業(yè)的講師團(tuán)隊(duì)、咨詢顧問(wèn)和客戶服務(wù)體系。 傳統(tǒng)項(xiàng)目管理(PMP)VS 敏捷項(xiàng)目管理(ACP)對(duì)比 傳統(tǒng)項(xiàng)目管理通常采用的是瀑布式、部分迭代的開(kāi)發(fā)模式,要求在項(xiàng)目建設(shè)時(shí),需求足夠明確、文檔足夠規(guī)范,迭代過(guò)程中需求變更越多、越晚,對(duì)項(xiàng)目影響越大,會(huì)影響到項(xiàng)目的交付質(zhì)量。 敏捷項(xiàng)目管理作為新興的項(xiàng)目管理模式,簡(jiǎn)化了傳統(tǒng)項(xiàng)目管理的繁瑣流程和文檔。以 Scrum 為主,歡迎需求變更,在客戶需求不明確的時(shí)候,以在較短的周期內(nèi)開(kāi)發(fā)出可用的軟件為目標(biāo),來(lái)幫助客戶描述自己的需求。迭代過(guò)程中的需求變更會(huì)加入到項(xiàng)目繼續(xù)迭代需求池,豐富項(xiàng)目的產(chǎn)品功能。PMP報(bào)名條件測(cè)試可以聯(lián)系清暉客服進(jìn)行。

清暉PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI?)注冊(cè)全球教育培訓(xùn)服務(wù)商(Global R.E.P. No.2460)、全球咨詢服務(wù)商(Global R.C.P. No.15-0232),暨中國(guó)國(guó)際人才交流基金會(huì)授權(quán)項(xiàng)目管理培訓(xùn)、考試、咨詢服務(wù)專業(yè)機(jī)構(gòu)??既MP證書(shū),選擇清暉PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目經(jīng)理是什么? 項(xiàng)目經(jīng)理就是項(xiàng)目的管理者。項(xiàng)目的特征就是臨時(shí)性和創(chuàng)造獨(dú)特的產(chǎn)品或服務(wù)。而職能管理部門(mén)則屬于持續(xù)運(yùn)營(yíng),是屬于企業(yè)的常務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),是企業(yè)不可缺少的。項(xiàng)目管理與職能管理都是運(yùn)用管理學(xué)的知識(shí)進(jìn)行管理活動(dòng),項(xiàng)目管理就在于把管理學(xué)的知識(shí)運(yùn)用在項(xiàng)目中,項(xiàng)目活動(dòng)需要各個(gè)方面的管理學(xué)知識(shí),比如成本、質(zhì)量、資源、進(jìn)度等。而職能管理則是單一的管理學(xué)知識(shí)深入化,比如財(cái)務(wù)職能部門(mén)屬于成本管理;人事部門(mén)屬于資源管理。 更多PMP項(xiàng)目經(jīng)理相關(guān)信息歡迎咨詢清暉在線客服。PMP項(xiàng)目管理培訓(xùn)費(fèi)用多少錢(qián)?

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清暉PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提供分階段全程貼心服務(wù),打造優(yōu)良遠(yuǎn)程PMP教育平臺(tái)。PMP學(xué)習(xí)方法: 1. 牢記五大過(guò)程組,十個(gè)知識(shí)領(lǐng)域,49個(gè)過(guò)程組。 2. 可以快速視頻串講,建立知識(shí)網(wǎng)。 3. 略讀課本,查漏補(bǔ)缺視頻遺漏點(diǎn) 4. 理解學(xué)習(xí): 啟動(dòng)過(guò)程組:主要考察制定項(xiàng)目章程,項(xiàng)目的概念,項(xiàng)目集,以及項(xiàng)目中每個(gè)人的角色,項(xiàng)目周期,項(xiàng)目開(kāi)發(fā)模型等等,可以特別關(guān)注下敏捷開(kāi)發(fā),Kick off meeting。 規(guī)劃過(guò)程組:顧名思義就是項(xiàng)目的計(jì)劃,確定項(xiàng)目范圍,千系人,計(jì)劃,成本,以及預(yù)估項(xiàng)目可能會(huì)產(chǎn)生哪些風(fēng)險(xiǎn)。 執(zhí)行過(guò)程組:組建團(tuán)隊(duì),實(shí)施計(jì)劃(只做確定范圍內(nèi)的事情),資源分配,以及干系人的管理、溝通很重要! 監(jiān)控過(guò)程組:為了讓相關(guān)方了解目前項(xiàng)目的進(jìn)展,根據(jù)成本和進(jìn)度預(yù)測(cè)未來(lái)的狀況。通過(guò)收集測(cè)試數(shù)據(jù),分析風(fēng)險(xiǎn),制定糾正和預(yù)防措施,并追蹤。另外,你會(huì)遇到很多的圖,建議大家把這些概念統(tǒng)一整理到張紙上,容易比較記憶。 收尾過(guò)程組:項(xiàng)目做完了,合同收尾,評(píng)估項(xiàng)目,總結(jié)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),交付物的移交。實(shí)施整體變更請(qǐng)求也是??键c(diǎn),多復(fù)習(xí)! 5.刷題:培訓(xùn)班的題足夠了。多歸納總結(jié),足夠!PMP備考資料下載歡迎聯(lián)系清暉客服。PMP考試需要什么條件?pmp項(xiàng)目管理考試條件

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清暉PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提供分階段全程貼心服務(wù),打造優(yōu)良遠(yuǎn)程PMP教育平臺(tái)。讓清暉來(lái)說(shuō)幾個(gè)學(xué)習(xí)的小方法:規(guī)定學(xué)習(xí)時(shí)間,如果覺(jué)得以天為單位變動(dòng)太大,那就以周為單位,比如15h/周; 與愛(ài)學(xué)習(xí)的伙伴互相監(jiān)督,未完成則給予處罰,比如未達(dá)到要求就發(fā)給對(duì)方100元/次。完成學(xué)習(xí)計(jì)劃不要妄圖給自己獎(jiǎng)勵(lì),這是你應(yīng)該完成的; 合理規(guī)劃時(shí)間,減少看劇、刷抖音、看某些小說(shuō)的時(shí)間,許久不看這些東西,你自己都會(huì)失去興趣,時(shí)間自然而然就節(jié)約下來(lái); 可以和考友交流一下學(xué)習(xí)狀況,有時(shí)候自己想不明白的地方,別人一點(diǎn)就通了; (清暉PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)會(huì)給出學(xué)習(xí)計(jì)劃,并且全程有班主任督促學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí),歡迎報(bào)名。PMP報(bào)名條件測(cè)試可以聯(lián)系清暉客服進(jìn)行。pmp項(xiàng)目管理考試條件

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