清暉PMP培訓(xùn)機構(gòu)提供分階段全程貼心服務(wù)，班主任老師全程陪伴，打造優(yōu)良遠程PMP教育平臺。PMP學(xué)習(xí)方法：1.牢記五大過程組，十個知識領(lǐng)域，49個過程組。2.可以快速視頻串講，建立知識網(wǎng)。3.略讀課本，查漏補缺視頻遺漏點4.理解學(xué)習(xí)：啟動過程組：主要考察制定項目章程，項目的概念，項目集，以及項目中每個人的角色，項目周期，項目開發(fā)模型等等，可以特別關(guān)注下敏捷開發(fā)，Kickoffmeeting。規(guī)劃過程組：顧名思義就是項目的計劃，確定項目范圍，千系人，計劃，成本，以及預(yù)估項目可能會產(chǎn)生哪些風(fēng)險。執(zhí)行過程組：組建團隊，實施計劃（只做確定范圍內(nèi)的事情），資源分配，以及干系人的管理、溝通很重要！監(jiān)控過程組：為了讓相關(guān)方了解目前項目的進展，根據(jù)成本和進度預(yù)測未來的狀況。通過收集測試數(shù)據(jù)，分析風(fēng)險，制定糾正和預(yù)防措施，并追蹤。另外，你會遇到很多的圖，建議大家把這些概念統(tǒng)一整理到張紙上，容易比較記憶。收尾過程組：項目做完了，合同收尾，評估項目，總結(jié)項目經(jīng)驗，交付物的移交。實施整體變更請求也是?？键c，多復(fù)習(xí)！5.刷題：清暉培訓(xùn)班的題可以在手機、電腦上刷，多利用碎片化時間刷題，多歸納總結(jié)，足夠！PMP備考資料、學(xué)習(xí)資料下載歡迎聯(lián)系清暉。清暉PMP培訓(xùn)機構(gòu)，16年專注PMP培訓(xùn)、PMP證書報名、PMP報名時間等服務(wù)。pmp認證的考試

清暉PMP培訓(xùn)機構(gòu)是擁有PMI和中國國際人才交流基金會雙重授權(quán)的PMP培訓(xùn)機構(gòu)，歡迎報名試聽。PMP成績查詢的方法 大家的PMI注冊郵箱將會收到一封PMI發(fā)來的郵件，主題為：祝賀您獲得PMP認證。 由于試題分布情況有所不同，成績出來后，會出現(xiàn)成績查詢不同步，部分考生已經(jīng)查到成績，而有部分查不到的情況。沒有查到成績的考生也不需要緊張，PMP考試成績都會逐步進行公布。 如果沒有收到郵件，可通過以下方式查詢成績。 PMP考試成績查詢及電子版證書下載步驟： 第一步：登錄PMI網(wǎng)站 第二步:通過右上角[myPMI] 并進入[Dashboard] 第三步：點擊左側(cè)菜單【Certifications】 - 【My Certifications】： 第一種是出了成績的情況 PASS表示通過考試，F(xiàn)AIL表示沒通過 第二種是還沒出成績的情況 成績是陸續(xù)分批出的，暫時沒查到成績的同學(xué)請耐心等待。目前PMP報名時間可咨詢清暉客服。pmp好不好考PMP項目管理培訓(xùn)機構(gòu)哪家強？

清暉PMP培訓(xùn)擁有PMI及中國國際人才交流基金會雙重授權(quán)資質(zhì)，已累計培訓(xùn)學(xué)員十余萬人次。 項目和項目經(jīng)理是什么？在以往的認知中，有技術(shù)基礎(chǔ)的項目管理人員是很有可能做好項目管理的，也就是所謂的技術(shù)項目管理能力。但是隨著時代的變遷，對PM的能力要求也在變遷。當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)拉平的環(huán)境里，競爭越來越激烈，越來越需要多元的能力組合，需要PM具有戰(zhàn)略視角、商務(wù)技能和領(lǐng)導(dǎo)力。 以上是宏觀層面的能力，落到具體做事，PM重要的能力是：整合能力，溝通能力，假設(shè)分析能力。 整合能力：項目管理所管理的事情紛繁復(fù)雜，信息五花八門，PM需要在一團亂麻中整合出正確的方式方法或路徑，去達成目標(biāo)，或解決問題。 溝通能力：毋容置疑，由于人類不像三體人那樣直接用神經(jīng)溝通，所以有句話說得好：工作其實70%都是溝通。而對PM尤其如此。從表達者的神經(jīng)元到接收者的神經(jīng)元，有如下漏斗模型可做參考，那缺失的60%就是溝通需要提升的部分。 假設(shè)分析能力。假設(shè)未來可能性，分析對項目現(xiàn)實情況的影響，從而做到事先預(yù)防，降低問題發(fā)生的可能。也算是一種風(fēng)險預(yù)判和策略分析能力。PMP模擬試題鍛煉歡迎聯(lián)系清暉客服。

清暉PMP認證培訓(xùn)專職講師/高管/企業(yè)創(chuàng)始人聯(lián)合授課，助力PMP考試。 PMP考試如何備考？ PMP考試內(nèi)容多是來源于教材，所以備考時把握教材很關(guān)鍵。下面將重點說說如何把握教材，大致分為三個階段，如下： （1）預(yù)習(xí)階段：通讀一遍 結(jié)合培訓(xùn)課程或培訓(xùn)講義輔助理解大概瀏覽，把握教材的整體框架和基本概念。 （2）正式學(xué)習(xí)階段：精讀一遍 這里需要重點掌握后十章，十個知識領(lǐng)域部分內(nèi)容。將重難點、?？键c圈劃起來，進行重點掌握。 （3）刷題階段：重點篩選 結(jié)合PMP考試題庫，多練習(xí)，多對知識點進行查漏補補缺，將不會的知識點在課本中找出來，重點進行理解掌握。PMP備考資料下載歡迎聯(lián)系清暉客服。PMP考試培訓(xùn),PMP課程5+3授課模式,5天精講學(xué)習(xí),3天模擬考試,打牢基礎(chǔ),高效備考;

清暉PMP培訓(xùn)擁有PMI及中國國際人才交流基金會雙重授權(quán)資質(zhì)，還獲得了2022&2023年度PMI杰出機構(gòu)獎。目前為止已累計培訓(xùn)學(xué)員十余萬人次。申請PMP報名考試只需要符合以下條件都可以，而不論行業(yè)和職位的限制：1.申請者需具有學(xué)士學(xué)位或同等的大學(xué)學(xué)歷，并且須至少具有4500小時的項目管理相關(guān)經(jīng)歷。PMI要求申請者需至少3年以上，具有4500小時的項目管理經(jīng)歷。在申請日之前6年之內(nèi)的經(jīng)歷有效。一份學(xué)士學(xué)位或同等大學(xué)學(xué)歷證書或副本的拷貝件；能說明至少3年以上，4500小時的經(jīng)歷審查表。2.申請者雖不具備學(xué)士學(xué)位或同等大學(xué)學(xué)歷，但持有中學(xué)文憑或同等中學(xué)學(xué)歷證書，并且至少具有7500小時的項目管理經(jīng)歷。PMI要求申請者需至少5年以上，具有7500小時的項目管理經(jīng)歷。在申請日之前8年之內(nèi)的經(jīng)歷有效。3.PMI授權(quán)培訓(xùn)機構(gòu)頒發(fā)的35小時的培訓(xùn)證書。目前PMP報名時間可咨詢清暉客服。PMP考試教材有哪些？官方指定教材PMBOK。pmp好不好考

PMP備考經(jīng)驗，如何進行PMP學(xué)習(xí)？pmp認證的考試

清暉PMP培訓(xùn)機構(gòu)是擁有PMI和中國國際人才交流基金會雙重授權(quán)的PMP培訓(xùn)機構(gòu)，歡迎報名試聽。 PMP的考試難度其實不算特別難的，因為題型簡單，只有單選題和多選題，不需要記憶太多大段的原文。一般備考時間在2~3月左右。 首先準(zhǔn)備好教材，教學(xué)視頻，練習(xí)題目和模擬考試題 學(xué)習(xí)PMP，《PMBOK指南》和敏捷管理的內(nèi)容《敏捷實踐管理》這兩本教材是必不可少的。 教學(xué)視頻：清暉PMP課程可以幫考生歸納整理經(jīng)驗，幫考生更好的去理解書中的知識點，考點和常見題型。多跟著視頻學(xué)習(xí)書本內(nèi)容的知識，可以讓考生少走彎路，節(jié)省很多不必要的學(xué)習(xí)時間，自己不理解的問題也可以多看看視頻里老師的講解，或者直接在清暉學(xué)習(xí)群內(nèi)詢問老師，提升自己的學(xué)習(xí)效率。 練習(xí)題目：也就是刷題，刷題，刷題PMP考試中很大多數(shù)都是情景題，不只是單純的考知識點，考試的題目會和現(xiàn)實聯(lián)系在一起。要總結(jié)分析題型，了解出題思路，明白每道題的知識點，并從做錯的題中，對自己的錯誤和混淆的知識點重新復(fù)習(xí)記憶。如果不經(jīng)常做題等到考試的時候會一頭霧水，根本不會做。 模擬考試：進行考前模擬，了解考試節(jié)奏。PMP備考資料下載歡迎聯(lián)系清暉客服。pmp認證的考試

上海清暉管理咨詢有限公司是國內(nèi)一家多年來專注從事PMP項目管理師培訓(xùn)，NPDP產(chǎn)品管理培訓(xùn)，軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成，企業(yè)定制項目管理培訓(xùn)的老牌企業(yè)。公司位于成都北路500號峻嶺廣場8層805室，成立于2007-04-02。公司的產(chǎn)品營銷網(wǎng)絡(luò)遍布國內(nèi)各大市場。公司主要經(jīng)營PMP項目管理師培訓(xùn)，NPDP產(chǎn)品管理培訓(xùn)，軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成，企業(yè)定制項目管理培訓(xùn)等產(chǎn)品，我們依托高素質(zhì)的技術(shù)人員和銷售隊伍，本著誠信經(jīng)營、理解客戶需求為經(jīng)營原則，公司通過良好的信譽和周到的售前、售后服務(wù)，贏得用戶的信賴和支持。公司秉承以人為本，科技創(chuàng)新，市場先導(dǎo)，和諧共贏的理念，建立一支由PMP項目管理師培訓(xùn)，NPDP產(chǎn)品管理培訓(xùn)，軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成，企業(yè)定制項目管理培訓(xùn)**組成的顧問團隊，由經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員組成的研發(fā)和應(yīng)用團隊。在市場競爭日趨激烈的現(xiàn)在，我們承諾保證PMP項目管理師培訓(xùn)，NPDP產(chǎn)品管理培訓(xùn)，軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成，企業(yè)定制項目管理培訓(xùn)質(zhì)量和服務(wù)，再創(chuàng)佳績是我們一直的追求，我們真誠的為客戶提供真誠的服務(wù)，歡迎各位新老客戶來我公司參觀指導(dǎo)。