統(tǒng)計(jì)分析 決策支撐系統(tǒng)涵蓋采購(gòu)平臺(tái)相關(guān)方面。包括物料價(jià)格分析模塊，采購(gòu)金額統(tǒng)計(jì)模塊，采購(gòu)申請(qǐng)執(zhí)行統(tǒng)計(jì)模塊，采購(gòu)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)模塊，供應(yīng)商統(tǒng)計(jì)模塊等。 1. 產(chǎn)品價(jià)格庫(kù)包括各次歷史中標(biāo)價(jià)，供應(yīng)商歷史報(bào)價(jià)。 2. 按照月度、季度、年度時(shí)間維度，按照物資分類、采購(gòu)組織、需求組織、采購(gòu)員等維度對(duì)金額進(jìn)行統(tǒng)計(jì) 3. 用來統(tǒng)計(jì)采購(gòu)申請(qǐng)執(zhí)行完成情況，通過對(duì)每個(gè)采購(gòu)員的執(zhí)行情況分析，可以作為采購(gòu)員績(jī)效的一個(gè)重要考核指標(biāo)。統(tǒng)計(jì)采購(gòu)組織的采購(gòu)執(zhí)行情況，用來輔**核整個(gè)組織的績(jī)效 4. 對(duì)執(zhí)行的采購(gòu)項(xiàng)目數(shù)量進(jìn)行匯總，來統(tǒng)計(jì)采購(gòu)員或者采購(gòu)組織的工作量。對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的中標(biāo)金額，與預(yù)算價(jià)、市場(chǎng)價(jià)、歷史價(jià)等進(jìn)行比較，作為項(xiàng)目結(jié)果評(píng)價(jià)的一個(gè)參考依據(jù)。 5. 對(duì)供應(yīng)商的考核分為定期考核。還可以從平臺(tái)中供應(yīng)商參與采購(gòu)項(xiàng)目情況的統(tǒng)計(jì)來進(jìn)行考核電子采購(gòu)軟件，一站式采購(gòu)平臺(tái)，就選上海宜采軟件科技有限公司。集團(tuán)企業(yè)供應(yīng)商管理平臺(tái)功能

46技術(shù)架構(gòu) 電子采購(gòu)平臺(tái)系統(tǒng)總體架構(gòu)設(shè)計(jì)采用SOA（面向服務(wù)設(shè)計(jì)）架構(gòu)設(shè)計(jì)，系統(tǒng)開發(fā)模塊時(shí)的技術(shù)采用MVC框架降低每個(gè)功能模塊之間的耦合度，在部署系統(tǒng)時(shí)通過面向服務(wù)的架構(gòu)設(shè)計(jì)思想，將系統(tǒng)的各個(gè)部分根據(jù)所需服務(wù)器的內(nèi)存、硬盤、處理速率的不同部署在不同的應(yīng)用服務(wù)器進(jìn)行管理，當(dāng)用戶訪問系統(tǒng)時(shí)，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)找到用戶所要訪問的不同功能所屬的服務(wù)器為用戶提供服務(wù)。 服務(wù)接口作為與服務(wù)實(shí)現(xiàn)分離的實(shí)體而存在。大多數(shù)松散耦合方法都依靠基于服務(wù)接口的消息?；谙⒌慕涌谀軌蚣嫒荻喾N傳輸方式（如HTTP、JMS、TCP/IP、MOM等）?；谙⒌慕涌诳梢圆捎猛胶彤惒絽f(xié)議實(shí)現(xiàn)。 SOA的架構(gòu)設(shè)計(jì)符合云計(jì)算技術(shù)的基本理念，相比于其他設(shè)計(jì)方式能夠更符合云服務(wù)對(duì)系統(tǒng)架構(gòu)的要求，分布式的部署理念可以縮短系統(tǒng)反應(yīng)時(shí)間，松耦合的體系結(jié)構(gòu)可以更容易的進(jìn)行系統(tǒng)的擴(kuò)展升級(jí)，在SOA的架構(gòu)下進(jìn)行系統(tǒng)的開發(fā)可以不去考慮語言的障礙，即使不是同類語言開發(fā)的系統(tǒng)都可以在同一個(gè)服務(wù)中進(jìn)行展現(xiàn)，根據(jù)SOA的松耦合和重用理念進(jìn)行系統(tǒng)開發(fā)可以使系統(tǒng)的重用性更高，為以后的開發(fā)節(jié)省時(shí)間。集團(tuán)企業(yè)供應(yīng)商管理平臺(tái)功能招投標(biāo)軟件，一站式采購(gòu)平臺(tái)，就選上海宜采軟件科技有限公司。

電子采購(gòu)優(yōu)點(diǎn) 電子采購(gòu)系統(tǒng)的幾大優(yōu)點(diǎn)： 改變線下操作模式，提高采購(gòu)效率 采購(gòu)管理系統(tǒng)將以往線下操作的諸如采購(gòu)計(jì)劃提出、采購(gòu)訂單生成、采購(gòu)訂單執(zhí)行、到貨接收、檢驗(yàn)入庫(kù)、采購(gòu)發(fā)票收集以及采購(gòu)結(jié)算等采購(gòu)活動(dòng)全過程均集中到系統(tǒng)上進(jìn)行操作，線上操作的模式減少了手工管理模式在線下溝通、紙質(zhì)文件處理等方面花費(fèi)的大量精力，極大地提高了采購(gòu)效率。 固化采購(gòu)流程，提高采購(gòu)管理制度成熟度 采購(gòu)管理系統(tǒng)能夠優(yōu)化企業(yè)流程，通過落實(shí)種種審核機(jī)制，促進(jìn)工作流程標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、固定化，形成適合企業(yè)的采購(gòu)政策、采購(gòu)制度、采購(gòu)程序、采購(gòu)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等，幫助企業(yè)建立責(zé)權(quán)利分明的管理體系，更好地執(zhí)行企業(yè)制度。

培訓(xùn)保障 制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，包括接受培訓(xùn)人員情況、培訓(xùn)進(jìn)度、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)老師資格、接受培訓(xùn)人員需準(zhǔn)備的基礎(chǔ)知識(shí)等等。 為每個(gè)接受培訓(xùn)人員準(zhǔn)備一套完整的培訓(xùn)教材，包括講義、測(cè)試題、實(shí)驗(yàn)題等。 培訓(xùn)結(jié)果需考核確認(rèn)，并經(jīng)雙方簽字確認(rèn)，考核分筆試和上機(jī)操作。 對(duì)接受培訓(xùn)的人員進(jìn)行培訓(xùn)意見征詢，詳細(xì)了解公司在培訓(xùn)方面的不足，包括培訓(xùn)內(nèi)容、強(qiáng)度、要求、老師專業(yè)水平等，公司將根據(jù)意見進(jìn)行合理的調(diào)整。 在培訓(xùn)過程中設(shè)立雙方的培訓(xùn)協(xié)調(diào)人，雙方可對(duì)培訓(xùn)中可能會(huì)遇到的各種情況進(jìn)行協(xié)商處理。 宜采軟件確保進(jìn)行培訓(xùn)的老師都是具有非常強(qiáng)理論基礎(chǔ)和應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員，并接受過各種相關(guān)的深層次專業(yè)培訓(xùn)。供應(yīng)商關(guān)系管理系統(tǒng)，一站式采購(gòu)平臺(tái)，就選上海宜采軟件科技有限公司。

組織架構(gòu) 集團(tuán)公司的采購(gòu)、物資和資產(chǎn)主要有集團(tuán)集中管理和分公司自行管理，這些采購(gòu)活動(dòng)需要進(jìn)行可靠的監(jiān)管。宜采電子化采購(gòu)平臺(tái)通過靈活的組織和權(quán)限的管理，可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)各級(jí)活動(dòng)的有效監(jiān)督和指導(dǎo)。 宜采電子化采購(gòu)平臺(tái)的集團(tuán)公司采購(gòu)活動(dòng)與監(jiān)管，其中分公司有自己的監(jiān)管部門，可以監(jiān)管自己?jiǎn)挝坏牟少?gòu)業(yè)務(wù)，不能看到兄弟公司的業(yè)務(wù)；總部可以監(jiān)管所有下屬單位的采購(gòu)業(yè)務(wù)和集團(tuán)公司的集中業(yè)務(wù) 作為采購(gòu)平臺(tái)的非常重要的基礎(chǔ)管理模塊——供應(yīng)商管理，也可按照集團(tuán)化管理?？梢约泄芾恚部梢苑肿庸咀约汗芾?。不管哪種管理模式，供應(yīng)商在集團(tuán)內(nèi)部可以共享。供應(yīng)商關(guān)系管理軟件，一站式采購(gòu)平臺(tái)，就選上海宜采軟件科技有限公司。集團(tuán)企業(yè)供應(yīng)商管理平臺(tái)功能

電子競(jìng)價(jià)采購(gòu)軟件，一站式采購(gòu)平臺(tái)，就選上海宜采軟件科技有限公司。集團(tuán)企業(yè)供應(yīng)商管理平臺(tái)功能

srm系統(tǒng)，電子競(jìng)價(jià)系統(tǒng)，電子詢比價(jià)系統(tǒng)，電子招投標(biāo)系統(tǒng)行業(yè)的基本功能是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品從生產(chǎn)商向消費(fèi)者的轉(zhuǎn)移過程。近年來，隨著3C產(chǎn)品的高速發(fā)展，市場(chǎng)日漸成熟，產(chǎn)品種類和規(guī)模不斷擴(kuò)大，分銷行業(yè)呈現(xiàn)多元化、縱深化的發(fā)展趨勢(shì)，但也伴隨著著制造商和分銷商渠道矛盾不斷等問題。近年來，隨著廠商的渠道扁平化策略，以及對(duì)終端零售企業(yè)和**終用戶的重視，渠道分銷行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。此外，銷售時(shí)代的到來促使相關(guān)產(chǎn)品信息處于完全透明的狀態(tài)中，分銷商的收入日益攤薄。分銷商開始尋求轉(zhuǎn)型，通過綜合銷售服務(wù)提高增值服務(wù)能力，從而提高贏利能力。不少行業(yè)行家認(rèn)為，數(shù)字化、自動(dòng)化、智能化的新型技術(shù)與產(chǎn)品的不斷進(jìn)步，對(duì)于企業(yè)以及員工都有著價(jià)值體現(xiàn)，前所未有地改變了數(shù)碼、電腦行業(yè)的作業(yè)方式，數(shù)碼、電腦迎來數(shù)字化的生產(chǎn)模式，進(jìn)入一個(gè)新時(shí)代。目前在行業(yè)市場(chǎng)之中，存在著大量的“同質(zhì)化”服務(wù)型現(xiàn)象。同樣功能、同樣設(shè)計(jì)、同樣作用的產(chǎn)品可謂是比比皆是。如果不能做出自己的特點(diǎn)，就很容易在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境之中，被同行逐步甩在身后，甚至丟掉自己的先發(fā)優(yōu)勢(shì)。集團(tuán)企業(yè)供應(yīng)商管理平臺(tái)功能

上海宜采軟件科技有限公司是一家有著雄厚實(shí)力背景、信譽(yù)可靠、勵(lì)精圖治、展望未來、有夢(mèng)想有目標(biāo)，有組織有體系的公司，堅(jiān)持于帶領(lǐng)員工在未來的道路上大放光明，攜手共畫藍(lán)圖，在上海市市轄區(qū)等地區(qū)的數(shù)碼、電腦行業(yè)中積累了大批忠誠(chéng)的客戶粉絲源，也收獲了良好的用戶口碑，為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎(chǔ)，也希望未來公司能成為*****，努力為行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展奉獻(xiàn)出自己的一份力量，我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強(qiáng)不息，斗志昂揚(yáng)的的企業(yè)精神將**上海宜采軟件和您一起攜手步入輝煌，共創(chuàng)佳績(jī)，一直以來，公司貫徹執(zhí)行科學(xué)管理、創(chuàng)新發(fā)展、誠(chéng)實(shí)守信的方針，員工精誠(chéng)努力，協(xié)同奮取，以品質(zhì)、服務(wù)來贏得市場(chǎng)，我們一直在路上！