統(tǒng)計分析 決策支撐系統(tǒng)涵蓋采購平臺相關方面。包括物料價格分析模塊，采購金額統(tǒng)計模塊，采購申請執(zhí)行統(tǒng)計模塊，采購項目統(tǒng)計模塊，供應商統(tǒng)計模塊等。 1. 產(chǎn)品價格庫包括各次歷史中標價，供應商歷史報價。 2. 按照月度、季度、年度時間維度，按照物資分類、采購組織、需求組織、采購員等維度對金額進行統(tǒng)計 3. 用來統(tǒng)計采購申請執(zhí)行完成情況，通過對每個采購員的執(zhí)行情況分析，可以作為采購員績效的一個重要考核指標。統(tǒng)計采購組織的采購執(zhí)行情況，用來輔**核整個組織的績效 4. 對執(zhí)行的采購項目數(shù)量進行匯總，來統(tǒng)計采購員或者采購組織的工作量。對每個項目的中標金額，與預算價、市場價、歷史價等進行比較，作為項目結果評價的一個參考依據(jù)。 5. 對供應商的考核分為定期考核。還可以從平臺中供應商參與采購項目情況的統(tǒng)計來進行考核 詢比價管理系統(tǒng)，一站式采購平臺，就選上海宜采軟件科技有限公司。在線采購平臺

詢比價采購是指采購人向有關供應商發(fā)出詢價單讓其報價，在報價基礎上進行比較并確定較優(yōu)供應商的一種采購方式。采購的貨物規(guī)格、標準統(tǒng)一、現(xiàn)貨貨源充足且價格變化幅度小的采購項目，可以采用詢價方式采購 宜采電子詢比價系統(tǒng)，在線發(fā)布詢價單，供應商在線報價，在線生成比質(zhì)比價表，有效提高采購工作效率，降低采購成本。整過采購定價過程可記錄、可追溯、可監(jiān)管，增加了采購透明度，實現(xiàn)采購管理陽光化。采購歷史價格、供應商參與情況、供應商中標情況等多維度統(tǒng)計，助力企業(yè)提升供應商管理，支持采購決策。專業(yè)電子采購系統(tǒng)有哪些公司采購詢價平臺，一站式采購平臺，就選上海宜采軟件科技有限公司。

培訓保障 制定詳細的培訓計劃，包括接受培訓人員情況、培訓進度、培訓內(nèi)容、培訓地點、培訓老師資格、接受培訓人員需準備的基礎知識等等。 為每個接受培訓人員準備一套完整的培訓教材，包括講義、測試題、實驗題等。 培訓結果需考核確認，并經(jīng)雙方簽字確認，考核分筆試和上機操作。 對接受培訓的人員進行培訓意見征詢，詳細了解公司在培訓方面的不足，包括培訓內(nèi)容、強度、要求、老師專業(yè)水平等，公司將根據(jù)意見進行合理的調(diào)整。 在培訓過程中設立雙方的培訓協(xié)調(diào)人，雙方可對培訓中可能會遇到的各種情況進行協(xié)商處理。 宜采軟件確保進行培訓的老師都是具有非常強理論基礎和應用經(jīng)驗的專業(yè)人員，并接受過各種相關的深層次專業(yè)培訓。

電子采購優(yōu)點 電子采購系統(tǒng)的幾大優(yōu)點： 采購透明化，避免暗箱操作 采購管理系統(tǒng)在一個平臺上集中管理所有的采購活動，所有與采購相關的溝通記錄、交易行為等信息在系統(tǒng)上一目了然，采購競價變得透明化及公平、公正，很好地避免暗箱操作等采購不良現(xiàn)象的滋生。 良好供應商管理，競價更加公平公正 采購管理系統(tǒng)能夠邀請、審批與評價供應商和管理與供應商溝通、交易及關系，其規(guī)范化及公平、公正的招商與采購流 程，不僅讓更多有實力的供應商樂意參與采購競價,企業(yè)得到較好的性價比， 還能夠維持好與不同領域有實力的供應商關系,令壟斷不會發(fā)生。 強大數(shù)據(jù)分析處理能力，支撐采購戰(zhàn)略決策 采購管理系統(tǒng)能夠集中管理所有與采購相關的溝通記錄、單據(jù)及文檔，并提供實時搜索、高級搜索和智能分折等功能，強大的數(shù)據(jù)分析能力為企業(yè)管理層進行采購戰(zhàn)略決策提供數(shù)據(jù)支撐。采購競價系統(tǒng)，一站式采購平臺，就選上海宜采軟件科技有限公司。

供應商評估方案涵蓋了從指標設計到數(shù)據(jù)收集直至匯總、分析以及結果溝通，供應商評估結果將作為供應商績效改進和供應商差異化管理策略的依據(jù) 合格供應商考核評價主要包括年度定期評估、合同履約評估。 1.年度定期評估 評分表，各相關部門（采購部門、使用單位等）對各自管理分項進行打分。匯總到供應商管理部 2.合同履約評估 對每個供應商合同的履約情況進行實時評估?？己酥笜送甓瓤己酥笜恕?3. 供應商評估結果 根據(jù)評估結果對自動分級。電子詢比價管理軟件，一站式采購平臺，就選上海宜采軟件科技有限公司。網(wǎng)上采購管理平臺

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供應商重大問題處理 供應商重大問題處理 重大問題提交：采購部或者使用部門，或者資產(chǎn)管理部發(fā)現(xiàn)，在線提報領導 領導審批：相關領導審批 上網(wǎng)通報公示：在招采系統(tǒng)公示，導出結果，百川網(wǎng)站公示，暫停供應商半年或者一年。直接退出 更新到ERP系統(tǒng)：審核通過，調(diào)用ERP系統(tǒng)接口，上傳到ERP 供應商黑名單：查看禁用的供應商清單。包括禁用開始時間，禁用結束時間。禁用原因。 重新啟用：對于禁用時間結束的供應商，系統(tǒng)自動啟用該供應商。對于長期禁用的供應商，如果需要重新啟用，則錄入啟用原因，提交審核。 審核重新啟用：審核重新啟用的供應商，審核通過后，系統(tǒng)自動啟用該供應商。在線采購平臺

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