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來源: 發(fā)布時間:2022-09-06

模板維護 宜采電子采購平臺提供各類模板維護,包括供應商準入模板維護,供應商考核評價模板維護,**評標模板維護,提醒信息模板維護以及詢價單模板維護等 1. 供應商準入模板維護 維護各類準入模板,添加考核項,考核指標等。在供應商準入審核時,按照模板進行考察評分。 2. 供應商考核評價模板維護 維護各類考核模板,添加考核項,考核指標等。在供應商考核時,使用模板進行打分考核。 3. 評標模板維護 維護各類評標模板,添加評標項、評標指標等。在評標時,**按照評標模板對投標人進行評分。電子合同管理軟件,一站式采購平臺,就選上海宜采軟件科技有限公司。srm管理系統(tǒng)

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組織架構 集團公司的采購、物資和資產(chǎn)主要有集團集中管理和分公司自行管理,這些采購活動需要進行可靠的監(jiān)管。宜采電子化采購平臺通過靈活的組織和權限的管理,可以幫助企業(yè)實現(xiàn)各級活動的有效監(jiān)督和指導。 宜采電子化采購平臺的集團公司采購活動與監(jiān)管,其中分公司有自己的監(jiān)管部門,可以監(jiān)管自己單位的采購業(yè)務,不能看到兄弟公司的業(yè)務;總部可以監(jiān)管所有下屬單位的采購業(yè)務和集團公司的集中業(yè)務 作為采購平臺的非常重要的基礎管理模塊——供應商管理,也可按照集團化管理??梢约泄芾?,也可以分子公司自己管理。不管哪種管理模式,供應商在集團內(nèi)部可以共享。中小企業(yè)srm軟件多少錢采購競價軟件,一站式采購平臺,就選上海宜采軟件科技有限公司。

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運維 上海宜采軟件公司認為,開發(fā)或者工程的結(jié)束不是項目和服務的結(jié)束,而**是和客戶合作的開始。公司所追求的質(zhì)量目標是產(chǎn)品以適用性、穩(wěn)定性,工程用戶滿意率,維護以處理效果和效率來取得顧客滿意率評價。 宜采軟件公司將充分發(fā)揮總部、分支機構等方面的優(yōu)勢,為客戶提供及時的售后服務,以保證系統(tǒng)穩(wěn)定地運行。 宜采軟件公司多年來孜孜不倦地追求“企業(yè)形象、**品質(zhì)、上佳服務”,為此在全國區(qū)域多個分支機構建立了相應的服務體系,將服務本地化,保證售后服務的及時迅速,為樹立公司良好形象奠定了堅實基礎。

架構 采購平臺的軟件體系結(jié)構設計必須能夠支持在異構環(huán)境下基于容器的構件化設計,且具有跨平臺能力。本項目采用J2EE架構作為采購平臺技術架構。不僅本身具有靈活的多層分離的技術特點,同時對外提供webservice服務,可以方便第三方系統(tǒng)無縫接入。 采購平臺網(wǎng)絡結(jié)構及部署是一種包括展示層、中間層和企業(yè)信息層的多層結(jié)構。分層方法可以將企業(yè)業(yè)務邏輯與客戶視圖分開,極大地增強了企業(yè)應用系統(tǒng)的擴展性、健壯性和可維護性,使得開發(fā)者能迅速改變原有的企業(yè)應用邏輯,并將新的應用系統(tǒng)插入到該平臺中,從而使得企業(yè)能適應迅速發(fā)展的業(yè)務環(huán)境。電子招投標軟件,一站式采購平臺,就選上海宜采軟件科技有限公司。

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供應商重大問題處理 供應商重大問題處理 重大問題提交:采購部或者使用部門,或者資產(chǎn)管理部發(fā)現(xiàn),在線提報領導 領導審批:相關領導審批 上網(wǎng)通報公示:在招采系統(tǒng)公示,導出結(jié)果,百川網(wǎng)站公示,暫停供應商半年或者一年。直接退出 更新到ERP系統(tǒng):審核通過,調(diào)用ERP系統(tǒng)接口,上傳到ERP 供應商黑名單:查看禁用的供應商清單。包括禁用開始時間,禁用結(jié)束時間。禁用原因。 重新啟用:對于禁用時間結(jié)束的供應商,系統(tǒng)自動啟用該供應商。對于長期禁用的供應商,如果需要重新啟用,則錄入啟用原因,提交審核。 審核重新啟用:審核重新啟用的供應商,審核通過后,系統(tǒng)自動啟用該供應商。詢價采購系統(tǒng),一站式采購平臺,就選上海宜采軟件科技有限公司。srm管理系統(tǒng)

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系統(tǒng)部署 系統(tǒng)對硬件要求較低。既適合**主機部署,也適合云服務器(華為云,阿里云等)部署。部署周期短,標準產(chǎn)品在一周左右即可上線使用。 客戶案例 經(jīng)過近10年的長足發(fā)展。宜采電子競價和詢比價系統(tǒng),已先后為賽默飛(中國)、浦東機場、上海大眾、正邦集團、東明石化集團、永輝超市、海底撈、廣東省婦保醫(yī)院、隧道股份等逾20個行業(yè)近200家業(yè)界**企業(yè)提供服務。幫助企業(yè)打造了公開、公平、公正、共贏的陽光采購平臺。給客戶帶來了極大的價值,每個項目由原來的采購時間10-15天,縮短到3-5天,**提高了采購效率。并且每年為客戶節(jié)省數(shù)十億采購成本。獲得了采購企業(yè)和供應商的一致好評。srm管理系統(tǒng)

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