OA 電子采購平臺本身支持審核流程管理,可以定義審核流程,配置審核節(jié)點,審核人員,在采購過程中的一些環(huán)節(jié)需要審核時候,啟用審核流程進行審核。 有些企業(yè)已經(jīng)使用OA系統(tǒng),領(lǐng)導(dǎo)習(xí)慣在OA中進行審核。這樣電子采購過程的一些審核環(huán)節(jié),可以與OA進行集成。通過OA進行審核,把審核結(jié)果回寫回到采購平臺。采購平臺主要包括以下一些審核環(huán)節(jié): (1)對外尋源項目的信息審核 (2)入圍供應(yīng)商審核 (3)預(yù)中標結(jié)果審核 (4)合同的審核 (5)訂單審核 (6)供應(yīng)商準入審核電子詢價采購平臺,一站式采購平臺,就選上海宜采軟件科技有限公司。福建網(wǎng)上詢價
電子采購優(yōu)點 電子采購系統(tǒng)的幾大優(yōu)點: 改變線下操作模式,提高采購效率 采購管理系統(tǒng)將以往線下操作的諸如采購計劃提出、采購訂單生成、采購訂單執(zhí)行、到貨接收、檢驗入庫、采購發(fā)票收集以及采購結(jié)算等采購活動全過程均集中到系統(tǒng)上進行操作,線上操作的模式減少了手工管理模式在線下溝通、紙質(zhì)文件處理等方面花費的大量精力,極大地提高了采購效率。 固化采購流程,提高采購管理制度成熟度 采購管理系統(tǒng)能夠優(yōu)化企業(yè)流程,通過落實種種審核機制,促進工作流程標準化、規(guī)范化、固定化,形成適合企業(yè)的采購政策、采購制度、采購程序、采購作業(yè)標準等,幫助企業(yè)建立責(zé)權(quán)利分明的管理體系,更好地執(zhí)行企業(yè)制度。 專業(yè)采購詢價平臺有哪些公司采購協(xié)同軟件,一站式采購平臺,就選上海宜采軟件科技有限公司。
電子化采購的意義 傳統(tǒng)采購中,有如下幾方面的問題: (1) 供應(yīng)商:投入很多資金用于商機的挖掘,到頭來客戶的詢價、招標和項目執(zhí)行等信息還是未能及時獲知; (2) 采購人員:采購事務(wù)繁多,經(jīng)常出差錯,苦不堪言; (3) 高管:采購流程非常復(fù)雜,采購預(yù)算、單價常常變幻莫測,采購質(zhì)量難以把控,企業(yè)采購活動狀況模糊不清。 隨著電子采購系統(tǒng)的不斷發(fā)展以及采購管理理念的日趨成熟,利用信息化手段對企業(yè)的采購行為進行管理越來越成為了一種趨勢。電子化采購管理系統(tǒng),能夠讓企業(yè)規(guī)范好采購工作的組織實施,建立企業(yè)責(zé)權(quán)利分明的管理體系,提高經(jīng)濟效益與采購的質(zhì)量,提升企業(yè)核心競爭力。
供應(yīng)商重大問題處理 供應(yīng)商重大問題處理 重大問題提交:采購部或者使用部門,或者資產(chǎn)管理部發(fā)現(xiàn),在線提報領(lǐng)導(dǎo) 領(lǐng)導(dǎo)審批:相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批 上網(wǎng)通報公示:在招采系統(tǒng)公示,導(dǎo)出結(jié)果,百川網(wǎng)站公示,暫停供應(yīng)商半年或者一年。直接退出 更新到ERP系統(tǒng):審核通過,調(diào)用ERP系統(tǒng)接口,上傳到ERP 供應(yīng)商黑名單:查看禁用的供應(yīng)商清單。包括禁用開始時間,禁用結(jié)束時間。禁用原因。 重新啟用:對于禁用時間結(jié)束的供應(yīng)商,系統(tǒng)自動啟用該供應(yīng)商。對于長期禁用的供應(yīng)商,如果需要重新啟用,則錄入啟用原因,提交審核。 審核重新啟用:審核重新啟用的供應(yīng)商,審核通過后,系統(tǒng)自動啟用該供應(yīng)商。在線詢價采購系統(tǒng),一站式采購平臺,就選上海宜采軟件科技有限公司。
架構(gòu) 采購平臺的軟件體系結(jié)構(gòu)設(shè)計必須能夠支持在異構(gòu)環(huán)境下基于容器的構(gòu)件化設(shè)計,且具有跨平臺能力。本項目采用J2EE架構(gòu)作為采購平臺技術(shù)架構(gòu)。不僅本身具有靈活的多層分離的技術(shù)特點,同時對外提供webservice服務(wù),可以方便第三方系統(tǒng)無縫接入。 采購平臺網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)及部署是一種包括展示層、中間層和企業(yè)信息層的多層結(jié)構(gòu)。分層方法可以將企業(yè)業(yè)務(wù)邏輯與客戶視圖分開,極大地增強了企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)的擴展性、健壯性和可維護性,使得開發(fā)者能迅速改變原有的企業(yè)應(yīng)用邏輯,并將新的應(yīng)用系統(tǒng)插入到該平臺中,從而使得企業(yè)能適應(yīng)迅速發(fā)展的業(yè)務(wù)環(huán)境。競價采購系統(tǒng),一站式采購平臺,就選上海宜采軟件科技有限公司。專業(yè)采購詢價平臺有哪些公司
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供應(yīng)商評估方案涵蓋了從指標設(shè)計到數(shù)據(jù)收集直至匯總、分析以及結(jié)果溝通,供應(yīng)商評估結(jié)果將作為供應(yīng)商績效改進和供應(yīng)商差異化管理策略的依據(jù) 合格供應(yīng)商考核評價主要包括年度定期評估、合同履約評估。 1.年度定期評估 評分表,各相關(guān)部門(采購部門、使用單位等)對各自管理分項進行打分。匯總到供應(yīng)商管理部 2.合同履約評估 對每個供應(yīng)商合同的履約情況進行實時評估??己酥笜送甓瓤己酥笜恕?3. 供應(yīng)商評估結(jié)果 根據(jù)評估結(jié)果對自動分級。福建網(wǎng)上詢價
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