背景 為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)電子化采購平臺，需通過對相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的集成、對接，使之在企業(yè)已有信息化整體規(guī)劃中避免成為“信息化孤島”，同時完成從采購申請、網(wǎng)上招標(biāo)、訂單協(xié)同、供應(yīng)商網(wǎng)上對賬等各個供應(yīng)鏈的電子化管理，從而**終實(shí)現(xiàn)提高采購效率，降低采購成本，規(guī)范采購管理制度，優(yōu)化供應(yīng)商管理的目的。為了實(shí)現(xiàn)這一目的，企業(yè)電子采購平臺根據(jù)需求緊迫程度，可以分期實(shí)現(xiàn)平臺建設(shè)。宜采電子化采購軟件平臺化設(shè)計，支持客戶分階段，分組織的分期實(shí)施。采購詢價軟件，一站式采購平臺，就選上海宜采軟件科技有限公司。廣東專業(yè)srm管理軟件功能

組織架構(gòu) 集團(tuán)公司的采購、物資和資產(chǎn)主要有集團(tuán)集中管理和分公司自行管理，這些采購活動需要進(jìn)行可靠的監(jiān)管。宜采電子化采購平臺通過靈活的組織和權(quán)限的管理，可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)各級活動的有效監(jiān)督和指導(dǎo)。 宜采電子化采購平臺的集團(tuán)公司采購活動與監(jiān)管，其中分公司有自己的監(jiān)管部門，可以監(jiān)管自己單位的采購業(yè)務(wù)，不能看到兄弟公司的業(yè)務(wù)；總部可以監(jiān)管所有下屬單位的采購業(yè)務(wù)和集團(tuán)公司的集中業(yè)務(wù) 作為采購平臺的非常重要的基礎(chǔ)管理模塊——供應(yīng)商管理，也可按照集團(tuán)化管理?？梢约泄芾?，也可以分子公司自己管理。不管哪種管理模式，供應(yīng)商在集團(tuán)內(nèi)部可以共享。重慶口碑好srm管理系統(tǒng)有哪些公司供應(yīng)商管理軟件，一站式采購平臺，就選上海宜采軟件科技有限公司。

采購監(jiān)審 對各種采購活動進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控和歷史采購監(jiān)審。 歸檔競價項(xiàng)目監(jiān)審：對已歸檔的競價項(xiàng)目，查看項(xiàng)目的歷史執(zhí)行情況 歸檔詢比價項(xiàng)目監(jiān)審：對已歸檔的詢比價項(xiàng)目，查看項(xiàng)目的歷史執(zhí)行情況 歸檔招投標(biāo)項(xiàng)目監(jiān)審：對已歸檔的招投標(biāo)項(xiàng)目，查看項(xiàng)目的歷史執(zhí)行情況 實(shí)時競價采購監(jiān)審：對正在進(jìn)行的競價項(xiàng)目，實(shí)時查看項(xiàng)目的進(jìn)行情況 實(shí)時詢比價采購監(jiān)審：對正在進(jìn)行的詢比價項(xiàng)目，實(shí)時查看項(xiàng)目的進(jìn)行情況 實(shí)時招投標(biāo)采購監(jiān)審：對正在進(jìn)行的招投標(biāo)項(xiàng)目，實(shí)時查看項(xiàng)目的進(jìn)行情況 投訴建議管理：核查供應(yīng)商投訴建議

供應(yīng)商評估方案涵蓋了從指標(biāo)設(shè)計到數(shù)據(jù)收集直至匯總、分析以及結(jié)果溝通，供應(yīng)商評估結(jié)果將作為供應(yīng)商績效改進(jìn)和供應(yīng)商差異化管理策略的依據(jù) 合格供應(yīng)商考核評價主要包括年度定期評估、合同履約評估。 1.年度定期評估 評分表，各相關(guān)部門（采購部門、使用單位等）對各自管理分項(xiàng)進(jìn)行打分。匯總到供應(yīng)商管理部 2.合同履約評估 對每個供應(yīng)商合同的履約情況進(jìn)行實(shí)時評估。考核指標(biāo)同年度考核指標(biāo)。 3. 供應(yīng)商評估結(jié)果 根據(jù)評估結(jié)果對自動分級。電子競價采購系統(tǒng)，一站式采購平臺，就選上海宜采軟件科技有限公司。

采購中心 企業(yè)采購人員進(jìn)入采購平臺，展示其主要信息的功能頁。 新建招標(biāo)項(xiàng)目：創(chuàng)建新的招標(biāo)項(xiàng)目；招標(biāo)項(xiàng)目列表，按照時間，項(xiàng)目狀態(tài)、項(xiàng)目名稱等查詢與展示招標(biāo)項(xiàng)目；待發(fā)布項(xiàng)目列表、正在投標(biāo)項(xiàng)目列表、開標(biāo)評標(biāo)項(xiàng)目列表、待授標(biāo)項(xiàng)目列表、歸檔項(xiàng)目列表 新建詢比價項(xiàng)目：創(chuàng)建新的詢比價項(xiàng)目；詢比價項(xiàng)目列表，按照時間，項(xiàng)目狀態(tài)、項(xiàng)目名稱等查詢與展示詢比價項(xiàng)目；待發(fā)布項(xiàng)目列表、進(jìn)行中項(xiàng)目列表、待授標(biāo)項(xiàng)目列表、歸檔項(xiàng)目列表 新建競價項(xiàng)目：創(chuàng)建新的競價項(xiàng)目；競價項(xiàng)目列表，按照時間，項(xiàng)目狀態(tài)、項(xiàng)目名稱等查詢與展示競價項(xiàng)目；待發(fā)布項(xiàng)目列表、進(jìn)行中項(xiàng)目列表、待授標(biāo)項(xiàng)目列表、歸檔項(xiàng)目列表 協(xié)議采購：新增協(xié)議采購、協(xié)議采購列表 合同管理：新增合同、待審核合同列表、履約中合同列表、違約合同列表、變更合同列表、已完成合同列表 訂單協(xié)同：新增訂單、訂單列表、送貨列表、收貨列表、庫存信息、發(fā)票列表 個人信息：密碼修改，信息修改電子詢價平臺，一站式采購平臺，就選上海宜采軟件科技有限公司。吉林中小企業(yè)srm系統(tǒng)多少錢

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培訓(xùn)保障 制定詳細(xì)的培訓(xùn)計劃，包括接受培訓(xùn)人員情況、培訓(xùn)進(jìn)度、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)老師資格、接受培訓(xùn)人員需準(zhǔn)備的基礎(chǔ)知識等等。 為每個接受培訓(xùn)人員準(zhǔn)備一套完整的培訓(xùn)教材，包括講義、測試題、實(shí)驗(yàn)題等。 培訓(xùn)結(jié)果需考核確認(rèn)，并經(jīng)雙方簽字確認(rèn)，考核分筆試和上機(jī)操作。 對接受培訓(xùn)的人員進(jìn)行培訓(xùn)意見征詢，詳細(xì)了解公司在培訓(xùn)方面的不足，包括培訓(xùn)內(nèi)容、強(qiáng)度、要求、老師專業(yè)水平等，公司將根據(jù)意見進(jìn)行合理的調(diào)整。 在培訓(xùn)過程中設(shè)立雙方的培訓(xùn)協(xié)調(diào)人，雙方可對培訓(xùn)中可能會遇到的各種情況進(jìn)行協(xié)商處理。 宜采軟件確保進(jìn)行培訓(xùn)的老師都是具有非常強(qiáng)理論基礎(chǔ)和應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員，并接受過各種相關(guān)的深層次專業(yè)培訓(xùn)。廣東專業(yè)srm管理軟件功能

上海宜采軟件科技有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才，集企業(yè)奇思，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡，一群有夢想有朝氣的團(tuán)隊(duì)不斷在前進(jìn)的道路上開創(chuàng)新天地，繪畫新藍(lán)圖，在上海市等地區(qū)的數(shù)碼、電腦中始終保持良好的信譽(yù)，信奉著“爭取每一個客戶不容易，失去每一個用戶很簡單”的理念，市場是企業(yè)的方向，質(zhì)量是企業(yè)的生命，在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下，全體上下，團(tuán)結(jié)一致，共同進(jìn)退，**協(xié)力把各方面工作做得更好，努力開創(chuàng)工作的新局面，公司的新高度，未來上海宜采軟件科技供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來，即使現(xiàn)在有一點(diǎn)小小的成績，也不足以驕傲，過去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，才能繼續(xù)上路，讓我們一起點(diǎn)燃新的希望，放飛新的夢想！