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上海電子采購系統(tǒng)

來源: 發(fā)布時間:2020-12-11

供應商準入:傳統(tǒng)的采購方式強調開源,供應商準入比較寬松,期望通過引入更多的供應商規(guī)避供應風險,引起供應商之間的強競爭降低成本,這種方式下由于供應商數量眾多,采購/供應商管理人員的精力所限,很難進行精細化的供應商管理。上海宜采的供應關系管理解決方案可幫助企業(yè)建立多維度供應商準入策略:注冊、考察、資質認可、產品認可、準入協(xié)議管理等,從源頭控制供應商質量,以與供應商建立長期戰(zhàn)略合作的關系為目標,合理減少合作供方數量,真正的建立起供應商管理體系。 供應商的分類與選擇:應該確定符合公司戰(zhàn)略的供應商特征,對所有供應商進行評估,可以將供應商分成交易型、戰(zhàn)略型和大額型。一般來講,交易型是指為數眾多,但交易金額較小的供應商;戰(zhàn)略型供應商是指公司戰(zhàn)略發(fā)展所必需的少數幾家供應商;大額型供應商指交易數額巨大,戰(zhàn)略意義一般的供應商。供應商分類的目標是為了針對不同類型的供應商,制定不同的管理方法,實現有效管理。這種管理方式的轉變,應該首先與各利益相關方進行充分溝通,獲得支持。 上海電子采購系統(tǒng)

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經過近10年的長足發(fā)展。宜采電子化采購系統(tǒng)系統(tǒng),已先后為***三共(中國)、賽默飛(中國)、浦東機場、上海大眾、正邦集團、東明石化集團、永輝超市、海底撈、廣東省婦保醫(yī)院、隧道股份等逾20個行業(yè)近200家業(yè)界**企業(yè)提供服務。幫助企業(yè)打造了公開、公平、公正、共贏的陽光采購平臺。給客戶帶來了極大的價值。從供應商全生命周期管理,從采購計劃、采購尋源、采購執(zhí)行等采購全流程管理。供應商和采購方在線協(xié)同互動,既節(jié)省了時間,又互通了采購信息。**提高了采購效率,并使得采購更為及時、準確。改善與供應鏈上游供應商的關系,它是一種致力于實現與供應商建立和維持長久、緊密伙伴關系的管理思想和軟件技術的解決方案。上海電子采購系統(tǒng)

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供應商績效評估 供應商績效評估是整個供應商關系管理的重要環(huán)節(jié)。它既是對某一階段雙方合作實施效果的衡量,又是下一次供應商關系調整的基礎。電子化采購系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)制定供應商評估流程,定期向供應商提供反饋。供應商的績效評估流程可以從技術、質量、響應、交貨、成本和合同條款履行這幾個關鍵方面進行評估,同時該流程還可以包括相關**團特定的績效評估。評估流程的目的在于給雙方提供開放溝通的渠道,以提升彼此的關系。同時,供應商也可以向企業(yè)做出反饋,站在客戶的角度給出他們對企業(yè)的看法。這些評估信息有助于改善彼此的業(yè)務關系,從而改善企業(yè)自身的業(yè)務運作。

供應商談判和采購:根據前面各步驟的工作可以與供應商通過談判達成協(xié)議。電子化采購系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)跟蹤重要的供應商表現數據如供應商資金的變化等,以備談判之用。電子化采購系統(tǒng)在采購過程中還可以實現公司內部與外部的一些功能。公司內部的功能包括:采購信息管理;采購人員的培訓管理和績效管理;供應商資料實時查詢;內部申請及在線審批。公司外部的功能包括(與供應商之間的):在線訂購;電子付款;在線招標等。 與供應商建立合作關系:確定對各類供應商采用何種關系和發(fā)展策略,這可通過幾個步驟來進行:首先,與戰(zhàn)略供應商和大額增長型供應商在總體目標、采購類別目標、階段性評估、信息共享和重要舉措等各方面達成共識,并記錄在案。其次,與各相關部門開展共同流程改進培訓會議,發(fā)現有潛力改進的領域。再次,對每位供應商進行職責定位,明確其地位與作用。***,雙方達成建立供應商關系框架協(xié)議,明確關系目標。在這一部分可以做的工作包括:建立供應商的管理制度;供應商績效管理;供應商的合同關系管理;采購流程的設計與實施。電子化采購系統(tǒng)能夠使采購流程透明化,并能提高效率和反應能力,降低周轉時間,提高買賣雙方的滿意度。

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電子化采購系統(tǒng)是用來改善與供應鏈上游供應商的關系的,它是一種致力于實現與供應商建立和維持長久、緊密伙伴關系的管理思想和軟件技術的解決方案,它旨在改善企業(yè)與供應商之間關系的新型管理機制,實施于圍繞企業(yè)采購業(yè)務相關的領域,目標是通過與供應商建立長期、緊密的業(yè)務關系,并通過對雙方資源和競爭優(yōu)勢的整合來共同開拓市場,擴大市場需求和份額,降低產品前期的高額成本,實現雙贏的企業(yè)管理模式; 電子化采購系統(tǒng)的基本內容包括以下幾個方面,即:供應商分類選擇、戰(zhàn)略關系發(fā)展、供應商談判和供應商績效評價。 上海電子采購系統(tǒng)

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電子化采購系統(tǒng)主要功能模塊. 在線采購平臺網站:首頁、采購公告、中標公告等; 電子詢比價軟件:新建詢價項目、項目信息審核、在線答疑、供應商報價、在線開標和比價、在線定標、預中標審核、在線授標; 電子競價軟件:新建競價項目、項目信息審核、在線答疑、保證金管理、在線競價、采購競價控制臺、在線定標、預中標審核、在線授標; 電子招投標 新建招標項目、項目信息審核、**抽取、在線答疑、標書和保證金管理、在線投標、在線開標、在線評標、在線定標、預中標審核、在線授標; 供應商管理:供應商注冊、供應商注冊審核、供應商產品管理、供應商業(yè)績考核、供應商黑名單、供應商密碼重置、供應商資質到期管理、重新啟用; **庫管理:**維護、**列表、**專業(yè)管理; 采購計劃管理:采購計劃導入、我的采購計劃、采購計劃執(zhí)行跟蹤; 合同管理:合同維護、合同審核、合同協(xié)同、電子簽章; 采購協(xié)同:生成訂單、訂單審核、訂單確認、在線送貨、在線收貨確認、發(fā)票信息、在線對賬; 審核功能:審核流程和審核節(jié)點自定義、審核流程添加、審核流程修改; 統(tǒng)計分析:歷史價格分析、項目價格比較、采購金額統(tǒng)計、供應商統(tǒng)計、、采購項目統(tǒng)計、**評標統(tǒng)計等; 系統(tǒng)管理:組織管理、上海電子采購系統(tǒng)

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