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長(zhǎng)沙農(nóng)產(chǎn)品配送管理系統(tǒng)

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2022-08-18

    借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家冷鏈物流發(fā)展經(jīng)驗(yàn),選擇對(duì)消費(fèi)安全影響大以及價(jià)值量高、生產(chǎn)規(guī)模相對(duì)集中的農(nóng)產(chǎn)品配送優(yōu)先發(fā)展冷鏈物流。當(dāng)前要優(yōu)先發(fā)展豬肉等肉類產(chǎn)品和水產(chǎn)品冷鏈物流,鼓勵(lì)果蔬產(chǎn)品根據(jù)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)消費(fèi)變化和出口產(chǎn)品品質(zhì)要求逐步發(fā)展。要集中資金重點(diǎn)支持經(jīng)營(yíng)規(guī)模大、帶動(dòng)作用強(qiáng)的大型冷鏈物流企業(yè),鼓勵(lì)冷鏈物流企業(yè)做強(qiáng)做大。農(nóng)產(chǎn)品配送冷鏈物流體系的基本要求概括**觀點(diǎn),農(nóng)產(chǎn)品配送冷鏈物流體系要達(dá)到如下幾方面的要求:“三P”條件:即農(nóng)產(chǎn)品配送原料的品質(zhì)(Produce)好、處理工藝(Processing)質(zhì)量高、貨物包裝(Package)符合貨物的特性。“三C”條件:即在整個(gè)過(guò)程中,對(duì)農(nóng)產(chǎn)品配送的愛護(hù)(Care),保持清潔衛(wèi)生(Clean)的條件,以及低溫(Cool)的環(huán)境。“三T”條件:即[時(shí)間(Time)、溫度(Temperature)、容許變質(zhì)量(或耐藏性)(Tolerance)]理論。“三Q”條件:即冷鏈中設(shè)備的數(shù)量(Quantity)協(xié)調(diào),設(shè)備的質(zhì)量(Quality)標(biāo)準(zhǔn)的一致,以及快速的(Quick)作業(yè)組織。冷鏈鏈中設(shè)備數(shù)量(能力)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的協(xié)調(diào)能夠保證農(nóng)產(chǎn)品配送總是處在適宜的環(huán)境。 利客農(nóng)產(chǎn)品配送軟件,業(yè)內(nèi)原創(chuàng)智能電子秤分揀系統(tǒng)!原創(chuàng)電子秤,提升30%分揀時(shí)間!長(zhǎng)沙農(nóng)產(chǎn)品配送管理系統(tǒng)

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    農(nóng)產(chǎn)品配送公司在選擇軟件的時(shí)候,要注意有沒有靈活報(bào)價(jià)的模塊,是否支持快速調(diào)價(jià)以及每個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)姐調(diào)整。如客戶下單價(jià)格,入庫(kù)出庫(kù)價(jià)格、針對(duì)不同客戶的不同報(bào)價(jià)等功能的支持。市面許多軟件過(guò)分關(guān)注售前價(jià)格調(diào)整,因此選擇生鮮軟件時(shí)候要有所對(duì)比。生鮮經(jīng)營(yíng)能不能賺錢,客戶銷售策略的制定很關(guān)鍵,在選擇生鮮軟件的時(shí)候,要看軟件是否能按不同客戶進(jìn)行銷售維護(hù),比如針對(duì)不同忠誠(chéng)度客戶做不同的客戶報(bào)價(jià),是否滿足一定的利潤(rùn)。3.線上線下一體化,如今移動(dòng)支付發(fā)展越來(lái)越成熟,許多餐飲店在與食配企業(yè)交接貨物的時(shí)候,隨手就可通過(guò)手機(jī)進(jìn)行支付結(jié)算,或在訂單完成時(shí),通過(guò)下單系統(tǒng)進(jìn)行在線支付。在客戶支付習(xí)慣已經(jīng)養(yǎng)成的情況下,做食配也需要考慮生鮮管理軟件是否支持線上支付。 成都超市農(nóng)產(chǎn)品配送網(wǎng)站同行盜用利客做名稱,請(qǐng)認(rèn)準(zhǔn)直ERP,利客農(nóng)產(chǎn)品配送軟件!

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利客農(nóng)產(chǎn)品配送軟件進(jìn)銷存財(cái)務(wù)系統(tǒng):支持阿米巴管理模式伎持多企業(yè)采購(gòu)聯(lián)盟!強(qiáng)勁的貼合生鮮的進(jìn)銷存財(cái)務(wù)功能,更符合生鮮行業(yè)的成本計(jì)算方法,聯(lián)動(dòng)與獨(dú)自庫(kù)存管理功能,標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)管理功能!功能多方面強(qiáng)大的進(jìn)銷存財(cái)務(wù)后臺(tái),是我們有別于其它配送軟件的根本不同,都是一個(gè)普通商城增加點(diǎn)流水賬記泉功能,就稱供應(yīng)鏈,歡迎拿利客軟件去對(duì)比,你會(huì)發(fā)現(xiàn)好大差距!錄訂單可以直接客戶別名靈單,別名打印單一滿足各種個(gè)性化需求!周期報(bào)價(jià),時(shí)價(jià)自由定價(jià)非常靈活!一鍵訂單生成所有進(jìn)貨單,文員砂錄很多革采購(gòu)預(yù)付款管理,讓采購(gòu)報(bào)賬更簡(jiǎn)單!

    利客農(nóng)產(chǎn)品配送課堂之倉(cāng)庫(kù)實(shí)操手冊(cè):相同品項(xiàng)且保質(zhì)期長(zhǎng)的存放在內(nèi)部、下層;反之保質(zhì)期短的商品存放在外部、上層,務(wù)必遵守先進(jìn)先出原則。2、促銷品與退貨品、報(bào)損商品分別規(guī)劃出存放區(qū)。促銷品量大、周轉(zhuǎn)快,要有單獨(dú)區(qū)域保證快速出入貨。退貨要專門區(qū)域集中,不要與正常商品混淆,節(jié)省退貨時(shí)間,也避免庫(kù)存混亂。報(bào)損商品切勿放入冷凍、冷藏庫(kù),要及時(shí)填寫報(bào)損申請(qǐng)單,核準(zhǔn)后迅速出庫(kù)。3、各組員工應(yīng)經(jīng)常檢查品項(xiàng),發(fā)現(xiàn)變質(zhì)、過(guò)期及時(shí)挑出處理。易失水的生鮮產(chǎn)品(如葉菜類)放入冷庫(kù)時(shí),先將產(chǎn)品保持覆蓋狀態(tài),以免冷風(fēng)直吹,水分流失。4、庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁存放私人用品、非食品,有毒有害物品嚴(yán)禁放在生鮮庫(kù)房。搬運(yùn)商品出入庫(kù)時(shí),員工要穿工服,避免踐踏商品,必要時(shí)應(yīng)備專門用靴鞋。5、建立衛(wèi)生檢查制度,定期(每周一次)清洗、整理冷庫(kù),隨時(shí)保持冷庫(kù)內(nèi)無(wú)冰渣、無(wú)血水,每月冷庫(kù)消毒。干貨庫(kù)每日清掃干凈,保持通風(fēng)、干燥,一般環(huán)境相對(duì)濕度低于70%,溫度在10℃以下可防止霉菌繁殖。6、庫(kù)房應(yīng)有良好的通風(fēng)、照明、防塵、防鼠、防蠅蟲、防濕、防盜設(shè)施。 利客農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)!即可顯示客戶下了多少包或盒的凈菜,也可以顯示總多少斤,加工規(guī)格!

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    農(nóng)產(chǎn)品配送中心由信息中心與庫(kù)房構(gòu)成。庫(kù)房根據(jù)不同功能又可分為不同的作業(yè)區(qū)。1、信息中心即配送中心的IT系統(tǒng),負(fù)責(zé)收集和匯總各種信息,并根據(jù)信息做出物流決策,指揮各部門人員,組織各類工具設(shè)備完成配送任務(wù)。2、庫(kù)房,按照業(yè)務(wù)流程、功能模塊進(jìn)行嚴(yán)格分區(qū)。配送中心從客戶完成下單開始,剩下的80%的工作都是在配送中心完成的,宏觀上按照「采購(gòu)商品入庫(kù)-進(jìn)入分揀區(qū)-轉(zhuǎn)入碼貨區(qū)-裝車區(qū)-發(fā)貨區(qū)」是一條主線進(jìn)行功能區(qū)劃分,微觀上根據(jù)每一區(qū)域的業(yè)務(wù)內(nèi)容也會(huì)有所分區(qū)。根據(jù)不同的功能,生鮮配送中心收貨區(qū)。倉(cāng)庫(kù)人員在此接收貨物并做好卸貨、檢驗(yàn)等工作。在收貨區(qū),貨物停留時(shí)間不長(zhǎng),并在流動(dòng)中。此區(qū)設(shè)施主要有驗(yàn)貨用的電腦、自動(dòng)識(shí)別設(shè)備與卸貨工具。 做農(nóng)產(chǎn)品配送,降本增效,用真ERP,選利客!無(wú)錫社區(qū)農(nóng)產(chǎn)品配送軟件

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    產(chǎn)地直銷模式在中國(guó)逐漸興起,但多級(jí)批發(fā)市場(chǎng)模式仍然占據(jù)國(guó)內(nèi)70%以上的農(nóng)產(chǎn)品配送流通渠道。多級(jí)批發(fā)市場(chǎng)的弊端顯而易見,以產(chǎn)地直銷應(yīng)用場(chǎng)景多的進(jìn)口水果為例,通過(guò)走訪上海比較大的進(jìn)口水果分銷市場(chǎng)(一級(jí)分銷),及其他幾家頗具規(guī)模的分銷市場(chǎng)(二級(jí)分銷)后發(fā)現(xiàn):一般來(lái)說(shuō),考慮到物流成本和流轉(zhuǎn)損耗,一級(jí)分銷到二級(jí)分銷加價(jià)5%,二級(jí)分銷到零售終端再加價(jià)5%,受季節(jié)、產(chǎn)量、儲(chǔ)存成本等其他波動(dòng)性因素影響,有的品類可能加價(jià)10%以上。售終端面向消費(fèi)者時(shí),相比一級(jí)分銷的加價(jià)幅度甚至達(dá)到50%~150%。例如,智利進(jìn)口二丁車?yán)遄?,在上海一?jí)分銷市場(chǎng)定價(jià)為380元/箱(10斤),某果園的零售價(jià)可能在99元/斤。每多流轉(zhuǎn)一次,成本持續(xù)上升,終降低了供應(yīng)鏈中所有玩家的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。從表象上看,農(nóng)產(chǎn)品配送供應(yīng)鏈中的流通問(wèn)題似乎是分銷體系和物流服務(wù)的問(wèn)題。但如果市場(chǎng)有足夠的利潤(rùn)空間,供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的生存環(huán)境和服務(wù)能力都能獲得改善。由此看,或許供應(yīng)鏈困局的癥結(jié)并不在分銷物流體系本身。 長(zhǎng)沙農(nóng)產(chǎn)品配送管理系統(tǒng)

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