利客生鮮配送系統(tǒng) 制定經(jīng)營戰(zhàn)略明確在未來某一階段，所要實(shí)現(xiàn)的經(jīng)營目標(biāo)首先是中長期戰(zhàn)略的復(fù)盤。對(duì)前期制定的1-3年長期規(guī)劃進(jìn)行審視，評(píng)估當(dāng)年度的達(dá)成情況，是否達(dá)到了戰(zhàn)略階段性的要求。例如，今年完成5000萬的銷售業(yè)績是否達(dá)成。其次是2023年度戰(zhàn)略的規(guī)劃：即確定今年的經(jīng)營目標(biāo)。例如，銷售業(yè)績增長40%，營業(yè)利潤增長20%。食配企業(yè)老板們需要確立公司發(fā)展的階段性目標(biāo)，所有人都是為這個(gè)目標(biāo)奮斗的。不同類型的食配企業(yè)，應(yīng)根據(jù)自身情況的不同，選擇適配自身情況的目標(biāo)。針對(duì)B端客戶，更應(yīng)該關(guān)注客戶維持率、應(yīng)收款等；而針對(duì)C端客戶，則更需要關(guān)注增長率、復(fù)購率等。比如，合作客戶是學(xué)校類的團(tuán)餐用戶，因其長期的服務(wù)屬性，更應(yīng)該關(guān)注該客戶是否能一直維持；客戶若為商超用戶，則更應(yīng)關(guān)注客戶下單后，是否繼續(xù)下單；比起昨天的下單數(shù)量是否有相應(yīng)的增長等。利客生鮮配送系統(tǒng)系統(tǒng)！食堂承包解決方案，專業(yè)針對(duì)食堂承包以及含配送業(yè)務(wù)的公司！潮州冷鏈生鮮配送系統(tǒng)方案

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利客生鮮配送系統(tǒng)其實(shí)在B端行業(yè)中，新零售概念也一直存在，只不過B端新零售從較初關(guān)注的就是如何運(yùn)用新技術(shù)對(duì)行業(yè)進(jìn)行深度改造，尋求更多發(fā)展機(jī)會(huì)。生鮮配送企業(yè)，特別是面向餐飲客戶的餐飲配送企業(yè)，都是典型的服務(wù)B端用戶的企業(yè)，從新零售的概念看，餐飲配送業(yè)務(wù)并未遠(yuǎn)離“人、貨、場”三要素，新零售對(duì)其來講從來不是一件遙遠(yuǎn)的事情。只是，在搭建B端新零售體系時(shí)，應(yīng)避免“流量為王”的誤區(qū)，轉(zhuǎn)向精耕細(xì)作的運(yùn)營模式，運(yùn)用新技術(shù)真正提升企業(yè)效能。

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