利客生鮮配送系統(tǒng)供應(yīng)商放棄80%傳統(tǒng)2C零售，2B配送商夾縫中生存！生鮮供應(yīng)鏈變革迎來(lái)大爆發(fā)！“供應(yīng)商利潤(rùn)下降3-5成，放棄80%傳統(tǒng)C端零售渠道。”“生鮮B2B企業(yè)大多都是瞄準(zhǔn)社會(huì)餐飲B端，這是食材供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)規(guī)模銷量的關(guān)鍵賽場(chǎng)。供應(yīng)鏈賽道愈發(fā)火熱，2C遇冷，2B玩家持續(xù)涌入越發(fā)擁擠。”塑造生鮮行業(yè)關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)能力，其關(guān)鍵要素之一便是生鮮供應(yīng)鏈體系的建設(shè)。生鮮市場(chǎng)價(jià)格暴漲暴跌批發(fā)商利潤(rùn)猛降3-5成由于，整個(gè)生鮮供應(yīng)鏈太長(zhǎng)，上游種植農(nóng)戶只能通過(guò)去年行情和批發(fā)商處獲取市場(chǎng)信息。種植、養(yǎng)殖戶的分散以及信息的滯后性導(dǎo)致，多數(shù)種植戶會(huì)選擇種植上一年熱門、售價(jià)高的產(chǎn)品，而導(dǎo)致第二年市場(chǎng)供大于求，價(jià)格又暴跌。從而整個(gè)生鮮市場(chǎng)價(jià)格暴漲暴跌進(jìn)入怪圈。做生鮮配送系統(tǒng)，降本增效，用真ERP，選利客！柳州利客生鮮配送系統(tǒng)平臺(tái)

利客生鮮配送系統(tǒng)課堂之倉(cāng)庫(kù)實(shí)操手冊(cè)倉(cāng)庫(kù)管理制度，一、目的，通過(guò)制定倉(cāng)庫(kù)作業(yè)規(guī)定及獎(jiǎng)懲制度，指導(dǎo)和規(guī)范倉(cāng)庫(kù)人員日常作業(yè)行為，通過(guò)獎(jiǎng)懲的措施起到激勵(lì)和考核人員的作用。二、范圍，倉(cāng)庫(kù)工作人員。三、職責(zé)，倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)責(zé)物料的收料、報(bào)檢、入庫(kù)、發(fā)料、退料、儲(chǔ)存、防護(hù)工作；倉(cāng)庫(kù)協(xié)調(diào)員負(fù)責(zé)物料裝卸、搬運(yùn)、包裝等工作；采購(gòu)部和倉(cāng)管部共同負(fù)責(zé)廢棄物品處理工作；倉(cāng)管部對(duì)物料的檢驗(yàn)和不良品處置方式的確定；四、驗(yàn)收及保管，1 物資的驗(yàn)收入庫(kù)倉(cāng)庫(kù)管理制度，1.1 物資到公司后庫(kù)管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進(jìn)行核對(duì)、清點(diǎn)，經(jīng)使用部門或請(qǐng)購(gòu)人員及檢驗(yàn)人員對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)合格后，方可入庫(kù)。1.2 對(duì)入庫(kù)物資核對(duì)、清點(diǎn)后，庫(kù)管員及時(shí)填寫入庫(kù)單，經(jīng)使用人、貨管科主管簽字后，庫(kù)管員、財(cái)務(wù)科各持一聯(lián)做帳，采購(gòu)人員持一聯(lián)做請(qǐng)款報(bào)銷憑證。1.3 庫(kù)管要嚴(yán)格把關(guān)，有以下情況時(shí)可拒絕驗(yàn)收或入庫(kù)。潮州生鮮配送系統(tǒng)軟件利客生鮮配送系統(tǒng)軟件！農(nóng)產(chǎn)品追溯系統(tǒng)保證食品安全，追查源頭，客戶信心保證！

利客蔬菜配送軟件，中國(guó)生鮮軟件拓荒者！生鮮本身往往具有鮮活性，其生產(chǎn)的區(qū)域性、季節(jié)性、分散性等特點(diǎn)也十分突出。同時(shí)作為人們的生活必需品，生鮮消費(fèi)彈性小，具有消費(fèi)普遍性的特點(diǎn)。正是由于這些特性，導(dǎo)致了生鮮配送不同于其他行業(yè)。生鮮配送行業(yè)主要特點(diǎn)如下：參與者眾多生鮮配送行業(yè)在產(chǎn)前、產(chǎn)中、加工、運(yùn)輸、銷售和較終到達(dá)消費(fèi)者的各個(gè)環(huán)節(jié)上都有眾多參與者。從價(jià)值流的角度考慮，價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程中因?yàn)榄h(huán)節(jié)過(guò)多導(dǎo)致成本增加，直接影響了供應(yīng)鏈總體利潤(rùn)。同時(shí)，多環(huán)節(jié)參與也直接影響了成員組織的靈活性和適應(yīng)性，從而影響農(nóng)產(chǎn)品到達(dá)消費(fèi)者的較終時(shí)效。

做蔬菜配送，降本增效，用真ERP，選利客！未來(lái)的生鮮配送行業(yè)，一定不是只以生鮮配送企業(yè)為邊界，而是基于生產(chǎn)基地、供應(yīng)鏈、用戶、生鮮ERP軟件為一體的無(wú)邊界框架。追根溯源，尋求產(chǎn)地聯(lián)合擴(kuò)大規(guī)模，利用規(guī)?；锪髌髽I(yè)的倉(cāng)配中轉(zhuǎn)能力，降低對(duì)傳統(tǒng)渠道的依賴，同時(shí)配合互聯(lián)網(wǎng)+趨勢(shì)下的信息化數(shù)字化生鮮ERP軟件，才是一種真正的機(jī)遇。1）一般而言，生鮮供應(yīng)鏈由5個(gè)環(huán)節(jié)組成：生產(chǎn)資料的供應(yīng)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、加工環(huán)節(jié)、配送環(huán)節(jié)和銷售環(huán)節(jié)，每個(gè)環(huán)節(jié)又涉及各自的相關(guān)子環(huán)節(jié)和不同的組織載體。同時(shí)，相鄰節(jié)點(diǎn)企業(yè)間表現(xiàn)出一種需求和供應(yīng)的關(guān)系，并把所有相鄰企業(yè)依次連接起來(lái)，由此形成了一個(gè)具有整體功能的網(wǎng)絡(luò)。2）現(xiàn)有的生鮮配送行業(yè)的運(yùn)作表明，在其構(gòu)建的過(guò)程中，總有一個(gè)企業(yè)或一類企業(yè)（生產(chǎn)商、供應(yīng)鏈商、銷售商或中介組織）是供應(yīng)鏈運(yùn)行的主導(dǎo)力量，它們對(duì)供應(yīng)鏈的各環(huán)節(jié)影響力較大。利客生鮮配送系統(tǒng)系統(tǒng)！即可顯示客戶下了多少包或盒的凈菜，也可以顯示總多少斤，加工規(guī)格！

利客生鮮配送系統(tǒng)軟件凈菜加工管理，即有生鮮配送系統(tǒng)軟件的全部功能，又有凈菜功工的功能，滿足混合經(jīng)營(yíng)型企業(yè)！配送全流程，手機(jī)下單，供應(yīng)商系統(tǒng)，司機(jī)送貨，生鮮配送系統(tǒng)溯源，食堂報(bào)餐，利潤(rùn)成本計(jì)算。凈菜訂單處理功能強(qiáng)大，效率提升30%。手機(jī)下單APP！微商城，小程序可以下毛菜也可以下凈菜。凈菜采購(gòu)管理，客戶凈菜下單，系統(tǒng)生成毛菜采購(gòu)單！系統(tǒng)根據(jù)凈菜的出成率，自動(dòng)轉(zhuǎn)換成毛菜，并生成采購(gòu)單，可以直達(dá)供應(yīng)商手機(jī)APP，同時(shí)可以直接提交生成采購(gòu)單。加工BOM表，即可顯示客戶下了多少包或盒的凈菜，也可以顯示總多少斤，加工規(guī)格！BOM表的定義、生成加工單，原料領(lǐng)料、成品入庫(kù)！凈菜成本計(jì)算方法,多種符合凈菜成本計(jì)算方式！凈菜因?yàn)椴皇峭獠傻模猿杀居?jì)算相對(duì)復(fù)雜一點(diǎn)。哪家生鮮配送系統(tǒng)系統(tǒng)做的比較好？利客！南京利客生鮮配送系統(tǒng)品牌

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利客生鮮配送系統(tǒng)龐大的餐飲市場(chǎng)相伴而生的是高達(dá)萬(wàn)億級(jí)的食材供應(yīng)鏈?zhǔn)袌?chǎng)。中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)冷鏈物流專業(yè)委員會(huì)發(fā)布的餐飲供應(yīng)鏈研究報(bào)告顯示，75%的餐企開(kāi)展過(guò)供應(yīng)鏈體系管理建設(shè)。這對(duì)廣大餐飲供應(yīng)鏈企業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是熾手可熱的發(fā)展機(jī)遇。誰(shuí)能盡早深入行業(yè)，搶占市場(chǎng)份額，誰(shuí)就有可能在未來(lái)獨(dú)霸一方。從餐飲行業(yè)的角度看，餐飲企業(yè)降本增效的關(guān)鍵之一是打造一條較好的、高效、靈活性強(qiáng)的食材供應(yīng)鏈。這就對(duì)供應(yīng)鏈企業(yè)提出了具體的要求：縮短業(yè)務(wù)流程、提升業(yè)務(wù)效率，提升供應(yīng)的時(shí)效性和靈活性；打通上游供應(yīng)鏈，確保食材安全、較好的、供應(yīng)足。柳州利客生鮮配送系統(tǒng)平臺(tái)

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