未來(lái)的蔬菜配送生產(chǎn)企業(yè)，一定不是以企業(yè)為邊界，而是基于生產(chǎn)基地、供應(yīng)鏈、用戶、第三方服務(wù)為一體的無(wú)邊界框架。蔬菜配送供應(yīng)鏈?zhǔn)莻€(gè)寬泛概念，在國(guó)內(nèi)，蔬菜配送領(lǐng)域的細(xì)分市場(chǎng)極多。橫向來(lái)講，包括水果、蔬菜、肉類、大宗種植、水產(chǎn)等幾十種分類，縱向來(lái)講，包括初級(jí)蔬菜配送、初級(jí)加工蔬菜配送、名優(yōu)蔬菜配送、轉(zhuǎn)基因蔬菜配送等。對(duì)于供應(yīng)鏈中存在的主要問(wèn)題，行業(yè)中普遍認(rèn)為產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)多，物流成本高，服務(wù)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。根據(jù)中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)數(shù)據(jù)，我國(guó)蔬菜配送物流的綜合損耗高達(dá)30%，但在不同的細(xì)分領(lǐng)域，面對(duì)的問(wèn)題又各具特點(diǎn)。國(guó)內(nèi)蔬菜配送生產(chǎn)企業(yè)的供應(yīng)鏈困局，國(guó)內(nèi)蔬菜配送流通主要采用批發(fā)市場(chǎng)模式，是有其歷史根源的。一方面，過(guò)去對(duì)于蔬菜配送生產(chǎn)的整體規(guī)劃能力不足，缺乏統(tǒng)一布局，普遍采用各自為政的小生產(chǎn)模式。另一方面，各級(jí)蔬菜配送批發(fā)市場(chǎng)在供應(yīng)鏈過(guò)程中穩(wěn)定產(chǎn)銷關(guān)系、鏈接產(chǎn)銷紐帶的作用已經(jīng)不可替代。 上線其他蔬菜配送軟件失敗企業(yè)換用利客均實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)倍增，得到眾多蔬菜配送企業(yè)好評(píng)！黑龍江冷鏈?zhǔn)卟伺渌拖到y(tǒng)平臺(tái)

    利客蔬菜配送軟件司機(jī)送貨APP掃碼裝車，司機(jī)定位，貨物驗(yàn)收，電子簽單，司機(jī)裝車掃描二維碼，自動(dòng)識(shí)別是否裝車，客戶可以看到司機(jī)所在的位置，司機(jī)送貨到客戶，可以直接做驗(yàn)收數(shù)量，退，換，補(bǔ)等各種情況的處理，可以防止漏裝貨，數(shù)據(jù)即時(shí)到公司，公司文員只需審核，減少中間環(huán)節(jié)。PDA掃碼裝車安卓系統(tǒng)，內(nèi)嵌利客APP；掃描條碼、二維碼實(shí)現(xiàn)商品出入庫(kù)；掃描條碼、二維碼實(shí)現(xiàn)庫(kù)存商品盤點(diǎn)；掃描條碼、二維碼實(shí)現(xiàn)商品裝車送貨，確保錯(cuò)裝、漏裝。蔬菜配送追溯系統(tǒng)保證食品安全，追查源頭，客戶信心保證全程無(wú)人工干預(yù)，自動(dòng)溯源，包含供應(yīng)商資質(zhì)，采購(gòu)日期，包裝日期，分揀人，采購(gòu)人，檢測(cè)人等，支持上傳檢測(cè)報(bào)告。蔬菜配送溯源，查詢追溯信息，定位每一位責(zé)任人，這個(gè)是保證食品安全的重要手段，也是食物安全的保障，未來(lái)國(guó)家有可能強(qiáng)制要求！提升客戶的信任度！為招投標(biāo)加分。 云南蔬菜蔬菜配送系統(tǒng)軟件利客蔬菜配送軟件系統(tǒng)，生鮮行業(yè)的先行者。

    利客蔬菜配送課堂之分揀場(chǎng)地的選擇：物流成本要低。盡可能接近上端供應(yīng)市場(chǎng)，生鮮配送行業(yè)具有訂單補(bǔ)貨率高、市場(chǎng)行情和價(jià)格波動(dòng)大、運(yùn)輸成本高等特性，越靠近一級(jí)、二級(jí)農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場(chǎng)越好，便于隨時(shí)補(bǔ)貨、調(diào)查熟悉市場(chǎng)行情、降低采購(gòu)運(yùn)輸成本等。必須具備一定的延展性。任何一家企業(yè)都不會(huì)始終如一，遇到公司業(yè)務(wù)擴(kuò)大時(shí)，倉(cāng)庫(kù)可在原址不動(dòng)的情況下，能進(jìn)行面積擴(kuò)增比較好，或者就近有備選更大的倉(cāng)庫(kù)，有利于減少倉(cāng)庫(kù)搬遷到來(lái)的物資耗損。按照業(yè)務(wù)流程、功能模塊進(jìn)行嚴(yán)格分區(qū)。配送中心從客戶完成下單開始，剩下的80%的工作都是在配送中心完成的，宏觀上按照「采購(gòu)商品入庫(kù)-進(jìn)入分揀區(qū)-轉(zhuǎn)入碼貨區(qū)-裝車區(qū)-發(fā)貨區(qū)」是一條主線進(jìn)行功能區(qū)劃分，微觀上根據(jù)每一區(qū)域的業(yè)務(wù)內(nèi)容也會(huì)有所分區(qū)。

利客蔬菜配送軟件手機(jī)商城APP功能強(qiáng)大，效率提升30%，客戶代下單，無(wú)需人工錄單，不同客戶不同價(jià)，同一個(gè)菜不同客戶不同名稱，可控顯示的商品數(shù)量，支持報(bào)價(jià)與時(shí)價(jià)，可以客戶自己收藏商品，也可以配送公司幫客戶批量收藏，自定義每個(gè)客戶的菜單順序。支持多平臺(tái)下單，手機(jī)與PC電腦下單，自定義新品，特價(jià)，打折，一個(gè)商戶多個(gè)賬號(hào)。靈活的采購(gòu)與銷售定價(jià)，支持十多種定價(jià)方式 ( 按周期定價(jià)、按公式定價(jià) ) 等；顯示成本價(jià)與 近30天銷量作為調(diào)價(jià)依據(jù)，支持批量調(diào)價(jià)、單個(gè)或多個(gè)報(bào)價(jià)一起調(diào)價(jià)；支持自定義各種報(bào)價(jià)樣式、打印或?qū)С霭l(fā)送給客戶；支持同類型客戶共享一份價(jià)格；支持按客戶菜名打印報(bào)價(jià)單；支持供應(yīng)商手機(jī)上傳價(jià)格，客戶在APP查詢價(jià)格，靈活高效的公式定價(jià)模式。利客蔬菜配送系統(tǒng)！食堂報(bào)餐與原料訂單用量預(yù)警！

利客蔬菜配送課堂之倉(cāng)庫(kù)實(shí)操手冊(cè)未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準(zhǔn)的采購(gòu)。b） 與合同計(jì)劃或請(qǐng)購(gòu)單不相符的采購(gòu)物資。c） 與要求不符合的采購(gòu)物資。1.4 因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫(kù)的物資，庫(kù)管員要到現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)驗(yàn)收，并及時(shí)補(bǔ)填"入庫(kù)單"。2 物資保管倉(cāng)庫(kù)管理制度。2.1 物資入庫(kù)后，需按不同類別、性能、特點(diǎn)和用途分類分區(qū)碼放，做到"二齊、三清、四號(hào)定位"。a） 二齊：物資擺放整齊、庫(kù)容干凈整齊。b） 三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識(shí)清。c） 四號(hào)定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。2.2 倉(cāng)庫(kù)管理員對(duì)常用或每日有變動(dòng)的物資要隨時(shí)盤點(diǎn)，若發(fā)現(xiàn)數(shù)量有誤差須及時(shí)找出原因并更正。2.3 庫(kù)存信息及時(shí)呈報(bào)。須對(duì)數(shù)量、文字、表格仔細(xì)核對(duì)，確保報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。3 物資的領(lǐng)發(fā)倉(cāng)庫(kù)管理制度哪個(gè)蔬菜配送系統(tǒng)，供應(yīng)鏈軟件做的比較好？利客！寧夏菜東家蔬菜配送系統(tǒng)慧

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    利客蔬菜配送課堂之倉(cāng)庫(kù)實(shí)操手冊(cè)倉(cāng)庫(kù)管理制度，目的，通過(guò)制定倉(cāng)庫(kù)作業(yè)規(guī)定及獎(jiǎng)懲制度，指導(dǎo)和規(guī)范倉(cāng)庫(kù)人員日常作業(yè)行為，通過(guò)獎(jiǎng)懲的措施起到激勵(lì)和考核人員的作用。范圍，倉(cāng)庫(kù)工作人員。職責(zé)，倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)責(zé)物料的收料、報(bào)檢、入庫(kù)、發(fā)料、退料、儲(chǔ)存、防護(hù)工作；倉(cāng)庫(kù)協(xié)調(diào)員負(fù)責(zé)物料裝卸、搬運(yùn)、包裝等工作；采購(gòu)部和倉(cāng)管部共同負(fù)責(zé)廢棄物品處理工作；倉(cāng)管部對(duì)物料的檢驗(yàn)和不良品處置方式的確定；驗(yàn)收及保管，1物資的驗(yàn)收入庫(kù)倉(cāng)庫(kù)管理制度，1物資到公司后庫(kù)管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進(jìn)行核對(duì)、清點(diǎn)，經(jīng)使用部門或請(qǐng)購(gòu)人員及檢驗(yàn)人員對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)合格后，方可入庫(kù)。2對(duì)入庫(kù)物資核對(duì)、清點(diǎn)后，庫(kù)管員及時(shí)填寫入庫(kù)單，經(jīng)使用人、貨管科主管簽字后，庫(kù)管員、財(cái)務(wù)科各持一聯(lián)做帳，采購(gòu)人員持一聯(lián)做請(qǐng)款報(bào)銷憑證。3庫(kù)管要嚴(yán)格把關(guān)，有以下情況時(shí)可拒絕驗(yàn)收或入庫(kù)。 黑龍江冷鏈?zhǔn)卟伺渌拖到y(tǒng)平臺(tái)