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利客生鮮配送系統(tǒng)課堂之倉庫實操手冊未經總經理或部門主管批準的采購。b） 與合同計劃或請購單不相符的采購物資。c） 與要求不符合的采購物資。1.4 因生產急需或其他原因不能形成入庫的物資，庫管員要到現(xiàn)場核對驗收，并及時補填"入庫單"。2 物資保管倉庫管理制度。2.1 物資入庫后，需按不同類別、性能、特點和用途分類分區(qū)碼放，做到"二齊、三清、四號定位"。a） 二齊：物資擺放整齊、庫容干凈整齊。b） 三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格標識清。c） 四號定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。2.2 倉庫管理員對常用或每日有變動的物資要隨時盤點，若發(fā)現(xiàn)數(shù)量有誤差須及時找出原因并更正。2.3 庫存信息及時呈報。須對數(shù)量、文字、表格仔細核對，確保報表數(shù)據的準確性和可靠性。3 物資的領發(fā)倉庫管理制度利客生鮮配送系統(tǒng)系統(tǒng)，手機商城APP，功能強大，效率提升30%！

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做蔬菜配送，降本增效，用真ERP，選利客！未來的生鮮配送行業(yè)，一定不是只以生鮮配送企業(yè)為邊界，而是基于生產基地、供應鏈、用戶、生鮮ERP軟件為一體的無邊界框架。追根溯源，尋求產地聯(lián)合擴大規(guī)模，利用規(guī)?；锪髌髽I(yè)的倉配中轉能力，降低對傳統(tǒng)渠道的依賴，同時配合互聯(lián)網+趨勢下的信息化數(shù)字化生鮮ERP軟件，才是一種真正的機遇。1）一般而言，生鮮供應鏈由5個環(huán)節(jié)組成：生產資料的供應環(huán)節(jié)、生產環(huán)節(jié)、加工環(huán)節(jié)、配送環(huán)節(jié)和銷售環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)又涉及各自的相關子環(huán)節(jié)和不同的組織載體。同時，相鄰節(jié)點企業(yè)間表現(xiàn)出一種需求和供應的關系，并把所有相鄰企業(yè)依次連接起來，由此形成了一個具有整體功能的網絡。2）現(xiàn)有的生鮮配送行業(yè)的運作表明，在其構建的過程中，總有一個企業(yè)或一類企業(yè)（生產商、供應鏈商、銷售商或中介組織）是供應鏈運行的主導力量，它們對供應鏈的各環(huán)節(jié)影響力較大。江蘇分揀生鮮配送系統(tǒng)品牌