對(duì)農(nóng)產(chǎn)品物流規(guī)劃、方式和手段提出了比較高的要求,這個(gè)物流過程是農(nóng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)價(jià)值的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。作為現(xiàn)代物流的新業(yè)態(tài),農(nóng)產(chǎn)品物流統(tǒng)一組織貨源,進(jìn)行檢驗(yàn)檢疫、整理清洗、分檢包裝,根據(jù)定單要求直接送到消費(fèi)者手中,完成農(nóng)產(chǎn)品從“田間”到“餐桌”的全程服務(wù),具有安全、高效、便利的特點(diǎn)[1-2]。在農(nóng)產(chǎn)品物流整個(gè)過程中,農(nóng)產(chǎn)品配送中心的選址決策發(fā)揮著重要的影響。農(nóng)產(chǎn)品配送中心是連接農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地與消費(fèi)者的中間橋梁,其選址方式往往決定著農(nóng)產(chǎn)品物流的配送距離和配送模式,進(jìn)而影響著農(nóng)產(chǎn)品物流系統(tǒng)的運(yùn)作效率。一、農(nóng)產(chǎn)品配送流通政策新時(shí)期下農(nóng)產(chǎn)品配送新模式1.農(nóng)超對(duì)接農(nóng)超對(duì)接，指的是農(nóng)戶和商家簽訂意向性協(xié)議書，由農(nóng)戶向超市、菜市場(chǎng)和便民店直供農(nóng)產(chǎn)品的新型流通方式，主要是為質(zhì)量農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入超市搭建平臺(tái)。“農(nóng)超對(duì)接”的本質(zhì)是將現(xiàn)代流通方式引向廣闊農(nóng)村，將千家萬戶的小生產(chǎn)與千變?nèi)f化的大市場(chǎng)對(duì)接起來，構(gòu)建市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的產(chǎn)銷一體化鏈條，實(shí)現(xiàn)商家、農(nóng)民、消費(fèi)者共贏。農(nóng)社對(duì)接農(nóng)社對(duì)接，指的是農(nóng)戶和消費(fèi)者達(dá)成意向性協(xié)議書，由農(nóng)戶向社區(qū)的消費(fèi)者直供農(nóng)產(chǎn)品的新型流通方式，主要是為質(zhì)量農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入社區(qū)搭建平臺(tái)。利客農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)為消費(fèi)者提供了更多元化的農(nóng)產(chǎn)品選擇。水產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)物流

利客農(nóng)產(chǎn)品配送軟件進(jìn)銷存財(cái)務(wù)系統(tǒng)：支持阿米巴管理模式伎持多企業(yè)采購(gòu)聯(lián)盟！強(qiáng)勁的貼合生鮮的進(jìn)銷存財(cái)務(wù)功能，更符合生鮮行業(yè)的成本計(jì)算方法，聯(lián)動(dòng)與獨(dú)自庫存管理功能，標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)管理功能！功能多方面強(qiáng)大的進(jìn)銷存財(cái)務(wù)后臺(tái)，是我們有別于其它配送軟件的根本不同，都是一個(gè)普通商城增加點(diǎn)流水賬記泉功能，就稱供應(yīng)鏈，歡迎拿利客軟件去對(duì)比，你會(huì)發(fā)現(xiàn)好大差距！錄訂單可以直接客戶別名靈單，別名打印單一滿足各種個(gè)性化需求！周期報(bào)價(jià)，時(shí)價(jià)自由定價(jià)非常靈活！一鍵訂單生成所有進(jìn)貨單，文員砂錄很多革采購(gòu)預(yù)付款管理，讓采購(gòu)報(bào)賬更簡(jiǎn)單！水產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)物流利客農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)為農(nóng)民提供了更多的銷售渠道和機(jī)會(huì)。

零售終端貼近客戶，具有較強(qiáng)的供應(yīng)鏈整合能力，農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè)直接對(duì)接零售終端。這些擁有自己的物流倉(cāng)儲(chǔ)資源的零售企業(yè)，通常直接到產(chǎn)地采購(gòu)。產(chǎn)地直銷模式的優(yōu)點(diǎn)顯而易見，不論哪種形式，農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)從生產(chǎn)者到較終消費(fèi)用戶的供應(yīng)環(huán)節(jié)較大縮短，同時(shí)，也降低了運(yùn)輸過程的貨損和流轉(zhuǎn)交易成本。農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)流通中的主體是農(nóng)業(yè)合作社或產(chǎn)銷聯(lián)合組織。這種在市場(chǎng)化運(yùn)作中自發(fā)形成的組織，將農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)生產(chǎn)流通各環(huán)節(jié)分別與農(nóng)資供應(yīng)鏈結(jié)合，打通供應(yīng)鏈上下銜接，形成覆蓋農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)生產(chǎn)、加工、儲(chǔ)藏、運(yùn)輸、銷售等活動(dòng)的服務(wù)保障，較大提高了產(chǎn)品的流通效率。利客農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)！

東莞市利客計(jì)算機(jī)科技有限公司是一家專注于農(nóng)產(chǎn)品配送應(yīng)用解決方案系統(tǒng)集成服務(wù)商，專業(yè)從事中小企業(yè)管理軟件的開發(fā)，目前開發(fā)了蔬菜配送軟件，農(nóng)產(chǎn)品配送軟件，生鮮配送軟件，食堂承包軟件，社區(qū)團(tuán)購(gòu)系統(tǒng)，智能電子稱分揀系統(tǒng)等ERP系統(tǒng)，公司研發(fā)能力強(qiáng)，可以完全跟據(jù)客戶需求定制開發(fā)。這些年科技發(fā)展的速度相信大家都有所感受，像蔬東坡的出現(xiàn)和應(yīng)用就解決我們這個(gè)行業(yè)很多手工操作的工作。那在餐飲界也有同樣的需求，現(xiàn)在餐飲的老板的痛點(diǎn)在于廚師，尤其一些有口碑的老店，往往離不開一個(gè)具有傳承性的大廚。但人是很難控制的，人不在了、家里有事了、要漲工資了……如果炒菜機(jī)器人能夠通過精細(xì)的數(shù)據(jù)分析，替代廚師的工作也未必不可。關(guān)聯(lián)行業(yè)的發(fā)展都是同步的，炒菜機(jī)器人的應(yīng)用離不開標(biāo)準(zhǔn)化的凈菜。所以凈菜未來發(fā)展空間是值得期待的，相對(duì)于粗加工的毛菜，凈菜標(biāo)準(zhǔn)化的可能性也會(huì)更高。所有的經(jīng)驗(yàn)都是一家之言，真正到企業(yè)可借鑒可落地的話還需要因企業(yè)而異，農(nóng)產(chǎn)品配送主管，但經(jīng)驗(yàn)的積累卻是管理進(jìn)步的必經(jīng)之路。刷菜配送要定位自己的客戶，蔬菜配送從配送客戶分類來說，主要分為食材蔬菜配送，企事業(yè)、單位食堂、酒店高雅餐廳食材配送，垂直行業(yè)食材配送。利客農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)為農(nóng)民提供了更高的收益和發(fā)展機(jī)會(huì)。

利客云農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)，行業(yè)先創(chuàng)智能分揀系統(tǒng)，采購(gòu)，配送一鍵過秤，智能分揀，快速便捷，讓分揀工早下班2小時(shí)。幫助生鮮配送企業(yè)降本增效！利客農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)，豬肉分割 ，庫存自動(dòng)轉(zhuǎn)換，組裝拆卸自動(dòng)化，換加補(bǔ)貨一目了然，讓庫存利潤(rùn)成本更準(zhǔn)確。利客智能分揀系統(tǒng) ，教你如何做到準(zhǔn)確投筐。你還在為生鮮配送分揀亂而發(fā)愁嗎？還在為做好生鮮配送進(jìn)銷存而發(fā)愁嗎？到底是賺了還是虧？利客帶您走進(jìn)全新智能分揀場(chǎng)景模式, 利客配送系統(tǒng)多方位管理好您的庫存，成本，利潤(rùn)!通過農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)，農(nóng)民可以更方便地將他們的農(nóng)產(chǎn)品銷售到更廣闊的市場(chǎng)，提高收入和可持續(xù)發(fā)展。廣東蔬菜農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)app

這個(gè)系統(tǒng)還可以促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品的國(guó)際貿(mào)易，擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品的出口市場(chǎng)。水產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)物流

大約35%農(nóng)產(chǎn)品損耗在物流過程中，導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品銷售半徑小，很難長(zhǎng)距離運(yùn)輸，也限制了農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)出口大宗貿(mào)易，云南的質(zhì)量農(nóng)產(chǎn)品要想更大規(guī)模地‘走出去’拓展國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，亟需建立一個(gè)高起點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化、國(guó)際化的冷鏈物流服務(wù)系統(tǒng)。”在我國(guó)水果和蔬菜總量中只有10%至20%利用了低溫物流。品種也限于一些經(jīng)濟(jì)效益比較高的水果，而發(fā)達(dá)國(guó)家一般在80%左右。國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品保鮮工程技術(shù)研究中心研究發(fā)現(xiàn)，我國(guó)每年生產(chǎn)的水果蔬菜從田間到餐桌，損失率高達(dá)25%至30%，而發(fā)達(dá)國(guó)家的果蔬損失率則普遍控制在5%以下，美國(guó)果蔬在保鮮物流環(huán)節(jié)的損耗率有1%至2%。五、農(nóng)產(chǎn)品配送問題解決方案。在生鮮農(nóng)產(chǎn)品配送整個(gè)供應(yīng)鏈上加強(qiáng)食品的安全生產(chǎn)監(jiān)控。是在生鮮農(nóng)產(chǎn)品配送鏈上游加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地安全生產(chǎn)監(jiān)控。水產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)物流